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Logística 360

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Panamá adjudicará concesiones para gasoducto y nuevas terminales portuarias en 2027

17 marzo, 2026 by Redacción Logística 360

La Autoridad del Canal de Panamá (ACP) planea adjudicar en junio de 2027 tres concesiones estratégicas, correspondientes a dos terminales portuarias de transbordo y un gasoducto interoceánico, dentro de su plan de expansión logística.

En un foro de la Cámara Marítima de Panamá, Rafael Pirro Estévez, oficial de Desarrollo de Actividades Conexas de la ACP, detalló que las terminales portuarias serían adjudicadas hacia junio de 2027, mientras que la concesión del gasoducto se proyecta para el mismo mes del año siguiente. Ambos procesos se encuentran actualmente en fase de precalificación, abierta desde el 30 de enero y con cierre esperado en mayo.

Tras esta etapa, se desarrollará un periodo de interacción y diálogo con las empresas precalificadas, con el fin de ajustar los pliegos de licitación y los contratos de concesión de acuerdo con las condiciones de mercado. “Estamos viendo estos procesos en líneas paralelas”, explicó Pirro, agregando que la interacción durará aproximadamente seis meses para las terminales portuarias y nueve meses para el gasoducto.

Plazos de operación de los proyectos

Según lo indicado por la ACP, la puesta en operación de los proyectos será escalonada: las terminales portuarias entrarían en funcionamiento entre 2029 y 2030, mientras que el gasoducto comenzaría a operar hacia 2031. Pirro señaló que estas infraestructuras buscan expandir la capacidad logística del país y evitar que la carga se desvíe hacia otros puertos regionales: “Si no proveemos la capacidad necesaria, el mercado busca otras opciones. Estamos en el punto donde todavía podemos capturar esas oportunidades”.

Características del gasoducto

El gasoducto interoceánico tendrá 76 kilómetros de tuberías conectando el Atlántico y el Pacífico, con capacidad para transportar 2,5 millones de barriles diarios de propano, butano y etano. La obra incluirá terminales marítimas en ambos océanos, tanques de almacenamiento próximos a 12 millones de barriles y tres sistemas independientes para manejar los distintos productos.

El objetivo es transportar parte de los combustibles por vía terrestre, liberando espacio en el Canal para otro tipo de tráfico marítimo. La inversión proyectada fluctúa entre $4.000 millones y $8.000 millones, dependiendo del alcance final de las concesiones. Durante la construcción se generarían 6.500 empleos, y la operación crearía 9.700 puestos de trabajo directos e indirectos. Se estima que el proyecto podría aportar más de $1.500 millones anuales durante los primeros 20 años.

Expansión de terminales portuarias

El plan también considera la construcción de dos terminales especializadas en transbordo de contenedores: Corozal, en la costa Pacífica, e Isla Telfers, en la Atlántica. Cada terminal manejaría 2 a 3 millones de TEU por año, aumentando la capacidad total del sistema portuario panameño de 9-10 millones a cerca de 15 millones de TEU anuales. La inversión estimada para ambas terminales asciende a $2.600 millones.

Pirro destacó que Panamá ya tiene un papel relevante en el comercio marítimo global, señalando que en 2024 se movilizaron 9,4 millones de contenedores, y sumando el tránsito del Canal, el volumen total alcanzó 23 millones de TEU, comparable con algunos de los principales centros logísticos mundiales. “Panamá tiene una posición más importante de lo que a veces creemos en el comercio de contenedores”, afirmó.

Demanda global y oportunidad logística

Los proyectos buscan responder a una creciente demanda mundial, especialmente en el comercio de gas desde el Golfo de México hacia el noreste de Asia. Actualmente, el Canal transporta alrededor del 95% de estos productos, pero rutas más largas, como la del Cabo de Buena Esperanza, podrían ganar relevancia si no se expande la capacidad logística. “Estamos viendo una ventana de oportunidad para mantenernos dentro de esa cadena logística y capturar el crecimiento del mercado”, concluyó Pirro.

Publicado en: Infraestructura, Terminales Portuarios, Transporte y distribución Etiquetado como: canal de Panamá, concesión, contenedores, empleos, gasoducto, inversión, logística, terminales portuarias, transporte

Economía peruana mantiene crecimiento en 2026 impulsada por sectores estratégicos

16 marzo, 2026 by Redacción Logística 360

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) indicó que la producción nacional en enero de 2026 registró un crecimiento de 3,54% frente al mismo mes de 2025. Este resultado refleja el desempeño positivo de la mayoría de los sectores y marca 22 meses consecutivos de expansión económica.

Sectores como Construcción, Otros Servicios, Comercio y Minería e Hidrocarburos concentraron más del 60% del resultado total. También destacaron Servicios de Gobierno, Agropecuario, Alojamiento y Restaurantes, Transporte, Almacenamiento y Mensajería, Servicios Prestados a Empresas, Electricidad, Gas y Agua, así como Telecomunicaciones. Por otro lado, los sectores Manufactura, Pesca y Financiero registraron resultados desfavorables.

Crecimiento Anualizado y Detalle por Sectores

En el periodo anualizado de febrero 2025 a enero 2026, la actividad productiva del país aumentó 3,38% en comparación con igual periodo anterior.

Sector Agropecuario

El sector Agropecuario mostró un incremento de 3,99%, impulsado principalmente por el subsector agrícola (5,64%), con mayores producciones de tomate (63,4%), palma aceitera (51,3%), arroz cáscara (23,3%), palta (14,1%), papa (14,1%), maíz amarillo duro (12,9%) y yuca (11%), gracias a mayor superficie sembrada y condiciones climatológicas favorables. El subsector pecuario creció 1,75%, con aumentos en porcino (3,9%), leche fresca (2,2%), ave (1,8%) y vacuno (1,7%).

Sector Pesca

Durante enero, la Pesca se redujo 9,56% debido al menor desembarque de especies marinas (-7,19%) destinado al consumo humano indirecto, con 293,279 toneladas capturadas frente a 508,202 toneladas en enero 2025, mostrando una baja de 42,29%. La pesca continental descendió 34,51%, afectada por menores capturas para consumo fresco y congelado. Por otro lado, el desembarque para consumo humano directo aumentó 36,49%, especialmente en los destinos congelado (75,6%) y fresco (13%), mientras que disminuyó para curado (-32,2%) y enlatado (-24,1%).

Minería e Hidrocarburos

El sector Minería e Hidrocarburos creció 3,08%, impulsado por minero metálico (3,31%) e hidrocarburos (1,46%). La producción de cobre (2,7%), zinc (14,7%), oro (4%), plata (4,5%), hierro (1,2%), plomo (2,3%) y estaño (4%) aumentó, mientras que el molibdeno disminuyó 4,1%. En hidrocarburos, se incrementaron líquidos de gas natural (9,5%) y gas natural (13%), mientras que petróleo crudo descendió 18,5%.

Sector Manufactura

La Manufactura registró una contracción de 1,45%, afectada por el subsector fabril no primario (-2,16%) y parcialmente compensada por el subsector fabril primario (0,42%). La producción de bienes de consumo (-3,71%) y bienes intermedios (-0,04%) se redujo, mientras que los bienes de capital aumentaron 7,97%. El subsector fabril primario creció por mayor producción de metales preciosos y otros metales no ferrosos (11,7%), refinación de petróleo (2,4%) y elaboración de carne (1,8%), aunque disminuyeron la producción de pescado, crustáceos y moluscos (-16,4%) y azúcar (-2,7%).

Electricidad, Gas y Agua

El sector Electricidad, Gas y Agua se expandió 3,97%, con incrementos en electricidad (4,33%), gas (2,61%) y agua (1,48%). La energía termoeléctrica creció 26,88%, la renovable no convencional 13,1% y la hidroeléctrica cayó 6,11%. El aumento del gas se debió a mayor demanda de empresas (13,6%) y expendios de GNV (2,1%). La producción de agua potable subió en Agua Tumbes (16%), EPS Grau (9,5%) y Sedapal (1,1%), mientras disminuyó en Sedachimbote (-3,8%), EPS Sedam Huancayo (-4%) y EPS Sedaloreto (-6,6%).

Construcción

El sector Construcción aumentó 15,63%, impulsado por mayor consumo de cemento (13,64%) y avance físico de obras públicas (24,51%). Destacaron proyectos privados en minería, hidrocarburos, educación, electricidad e inmobiliario, así como obras públicas viales, de servicios básicos y prevención de riesgos.

Comercio

El Comercio creció 4,33%, con impulso del mayorista (2,94%) y minorista (4,67%). Destacó la venta de materias primas agropecuarias, insumos farmacéuticos, productos de aseo, papelería, libros, línea blanca, metales y combustibles. El comercio automotriz aumentó 13,83%, impulsado por vehículos, neumáticos y piezas eléctricas.

Transporte, Almacenamiento y Mensajería

El sector subió 2,12%, con transporte (2,38%) y almacenamiento/mensajería (1,52%). El transporte terrestre creció 1,62%, el aéreo 4,2%, y el fluvial 3%, mientras que el ferroviario (-7,4%) y marítimo (-9%) disminuyeron.

Alojamiento y Restaurantes

El sector aumentó 5,7%, con restaurantes (5,97%) y alojamiento (3,2%). Crecieron restaurantes, servicio de bebidas y comida para empresas de transporte, mientras que los servicios de comida por encargo disminuyeron (-4,67%).

Telecomunicaciones y Otros Servicios de Información

El sector subió 0,6%, con telecomunicaciones (0,81%) y otros servicios de información (-1,02%). Internet y televisión por suscripción aumentaron 8,7%, mientras telefonía (-4,9%) y transmisión de datos (-2,3%) disminuyeron.

Financiero y Seguros

El sector registró -0,42%, por menor otorgamiento de créditos (-1,55%) y depósitos (-4,69%). Las empresas financieras y la banca múltiple mostraron reducciones en créditos de consumo, hipotecarios y a empresas.

Servicios Prestados a Empresas

El sector creció 3,68%, impulsado por publicidad e investigación de mercados (7%), servicios administrativos (3,8%), agencias de viajes (3,7%) y actividades profesionales (3,1%).

Servicios de Gobierno

Los Servicios de Gobierno subieron 4,07%, por mayor actividad en Administración Pública (4,1%), Defensa (3,5%) y Otros Servicios de Gobierno (1,9%).

Publicado en: Actualidad, Economía Etiquetado como: comercio, construcción, crecimiento económico, INEI, minería, Perú, producción nacional, sectores productivos

Superávit de la balanza comercial del Perú llega a US$37,025 millones

16 marzo, 2026 by Redacción Logística 360

A enero de 2026, el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) reportó que el superávit acumulado de la balanza comercial del país en los últimos doce meses llegó a 37,025 millones de dólares.

En el plano mensual, el mes de enero registró un superávit comercial de 4,622 millones de dólares, superando en 2,452 millones el resultado alcanzado en enero de 2025, según precisó el BCRP.

Comportamiento de las Exportaciones

El ente emisor explicó que, “por un lado, las exportaciones en enero de este año sumaron 9,858 millones de dólares, mayores en 37,8% en comparación con similar mes de 2025, debido principalmente al incremento de 35,3% del precio de exportación y, en menor medida, por el crecimiento de 1,9% de los volúmenes exportados”.

Comportamiento de las Importaciones

En relación con las importaciones, el BCRP puntualizó: “Asimismo, las importaciones se incrementaron en 5,1% a 5,236 millones de dólares en enero, reflejo principalmente de las mayores compras de bienes de consumo duradero y de bienes de capital”.

Publicado en: Comercio Exterior, Importación y Exportación Etiquetado como: balanza comercial, Banco Central de Reserva del Perú, bienes de capital, comercio exterior, enero 2026, exportaciones, importaciones, Perú, Superávit comercial

Gobierno panameño responde a suspensión de operaciones de Cosco en Balboa

16 marzo, 2026 by Redacción Logística 360

El gobierno de Panamá respondió a la decisión de Cosco, la compañía estatal china con una de las mayores flotas de buques petroleros del mundo, de suspender sus operaciones en el puerto de Balboa, a la entrada del canal por el Pacífico. El ministro para Asuntos del Canal, José Ramón Icaza, declaró:
«El tema de Cosco realmente nos ha tomado un poco por sorpresa (…) Ciertamente la carga de Cosco es importante para Panamá y esperamos que reconsideren la decisión de no utilizar el puerto de Balboa».

El funcionario añadió que la mercancía de Cosco «representa un 4 % de la carga del puerto, es una carga importante, esperamos que eventualmente regrese».

Contexto de la suspensión y toma de puertos

La decisión de la naviera se produjo después de que las autoridades panameñas revocaran el contrato que permitía a Hutchison operar los puertos de Balboa y Cristóbal desde 1997, tras un fallo de la Corte Suprema de Justicia.

A raíz de esta medida, China amenazó a Panamá con hacerle pagar “un alto precio” por la salida de Panama Ports Company (PPC), filial de Hutchison, de una ruta que concentra aproximadamente el 5 % del comercio marítimo mundial.

Tras la toma de los puertos:

  • Balboa pasó a ser operado por APM Terminals, subsidiaria de la danesa Maersk.
  • Cristóbal quedó bajo administración de Terminal Investment Limited (TiL), del grupo ítalo-suizo MSC.
  • Ambos contratos tienen una duración de 18 meses.

Comunicación de Cosco y alcance de la medida

Según medios panameños, Cosco informó que no realizará nuevas entradas ni salidas a Balboa a partir de la fecha. En su nota interna, la compañía indicó:
«Sugerimos realizar los ajustes pertinentes para evitar retrasos y contratiempos en sus logísticas».

No se precisó si esta medida será temporal o permanente.

Movimiento portuario y relevancia estratégica

Durante 2025, los puertos panameños movilizaron casi 10 millones de contenedores, de los cuales:

  • 38 % cruzó por las terminales que operaba Hutchison.
  • El restante fue gestionado principalmente por otros tres puertos con capital privado de Estados Unidos, Taiwán y Singapur.

El fin de la concesión coincide con declaraciones del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, quien al inicio de su gobierno planteó retomar el canal de Panamá, infraestructura que su país construyó y administró hasta 1999, bajo la acusación de que estaba «controlado» por Pekín.

Publicado en: Navieras, Terminales Portuarios, Transporte y distribución Etiquetado como: apm terminals, canal de Panamá, comercio marítimo, Cosco, Hutchison, José Ramón Icaza, MSC, Panamá, puerto de Balboa

Crisis en Ormuz afecta energía, fertilizantes y cadenas logísticas

16 marzo, 2026 by Redacción Logística 360

El conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán ha provocado el cierre del estratégico estrecho de Ormuz, generando interrupciones y aumentos de precios en distintos mercados globales. Analistas y medios especializados señalan que el efecto no se limita al petróleo y gas natural, sino que también alcanza fertilizantes, azufre, helio, aluminio y otros insumos industriales.

Reducción en la oferta de crudo

La Agencia Internacional de la Energía (AIE) informó que la circulación de una quinta parte del petróleo mundial por Ormuz reducirá la oferta global en aproximadamente ocho millones de barriles diarios durante marzo. Esta situación ha obligado a ajustar a la baja las proyecciones de suministro para 2026.

El informe más reciente indica que la producción global aumentará solo 1,1 millones de barriles diarios, frente a los 2,4 millones previstos inicialmente. La liberación de 400 millones de barriles de reservas compensaría parcialmente esta caída.

Esta medida moderó temporalmente la escalada del precio del crudo, que superó los 100 dólares por barril en referencias como el intermedio de Texas. Tras varios altibajos, el jueves cerró nuevamente al alza en 95,73 dólares por barril, luego de que Mojtaba Jameneí, líder supremo de Irán, ordenara mantener Ormuz cerrado y amenazara a bases estadounidenses en el Golfo.

Impacto sobre materias primas no energéticas

El conflicto afecta también fertilizantes y azufre:

  • Urea y amoniaco: subieron más del 20 % en mercados clave como Egipto.
  • Azufre: incrementó aproximadamente 15 %, ya que casi la mitad de su comercio global circula por Ormuz.

The Wall Street Journal advierte que la escasez de fertilizantes podría encarecer la producción agrícola en Brasil e India, mientras que la falta de azufre podría impactar la industria minera y metalúrgica en África central y Asia-Pacífico.

Tensiones en aluminio y comercio global de fertilizantes

La producción de aluminio enfrenta presiones:

  • Futuros de referencia alcanzaron máximos cercanos a cuatro años, alrededor de 3.544 dólares por tonelada.
  • La región del Golfo aporta cerca del 9 % de la producción mundial, con gran parte de sus exportaciones dirigidas a Europa.

Analistas de ING Think estiman que:

  • Un tercio del comercio mundial de fertilizantes (16 millones de toneladas anuales) depende del paso por Ormuz.
  • El 45 % del comercio mundial de azufre transita por esta ruta, usado en industrias químicas y de semiconductores.

Reducción en el suministro de gas natural y gases industriales

S&P Global señala que la interrupción del tránsito de gas natural licuado por Ormuz reduce temporalmente parte significativa del suministro global, provocando “volatilidad de precios”.

El estrecho es fundamental también para gases industriales como el helio, cuyo precio ‘spot’:

  • Se ha duplicado o aumentado entre 30 % y 50 % en semanas recientes.
  • La interrupción proviene de Catar, que representa cerca de un tercio de la producción mundial.

Eurasia Review alerta que esta paralización podría afectar sectores tecnológicos de alto valor agregado y la fabricación de equipos médicos, incluyendo:

  • Equipos de resonancia magnética
  • Soldadura de metales de precisión
  • Crioingeniería
  • Producción de semiconductores
  • Fabricación de fibra óptica

Incertidumbre y rutas alternativas

Empresas y gobiernos analizan rutas alternativas a Ormuz, aunque más largas, lo que incrementa tiempos de transporte y primas de seguros, según Bloomberg.

La presión combinada sobre energía, fertilizantes, metales y gases podría modificar los patrones globales de comercio de materias primas, “con efectos duraderos en sectores clave de la economía mundial, desde la producción agrícola hasta la industria tecnológica y metalúrgica”, agrega S&P Global.

“La interrupción no solo eleva los precios del petróleo y del gas, expone la fragilidad de las cadenas de suministro globales para insumos básicos”, indica la firma, destacando “la estrecha dependencia de Asia‑Pacífico y de Europa de estas rutas comerciales”.

Alerta internacional

Naciones Unidas advierte sobre posibles “alzas en los costos alimentarios, energéticos y del transporte”, que podrían “intensificar las presiones sobre economías vulnerables” y afectar “la competitividad de industrias en todo el mundo”.

Publicado en: Actualidad, Supply Chain Etiquetado como: aluminio, azufre, crudo, fertilizantes, helio, logística, Ormuz, suministro

BBVA proyecta crecimiento de 2.9% para economía peruana en 2026

14 marzo, 2026 by Redacción Logística 360

El informe Situación Perú, elaborado por BBVA Research, proyecta que la actividad económica nacional crecerá 2.9% en 2026 y llegará a 3.1% en 2027.

Ajuste a la baja de las proyecciones de este año

Según explicó Hugo Perea, economista jefe para Perú de BBVA Research, la proyección de 2026 se ha revisado a la baja desde el 3.1% previsto anteriormente.

El ajuste se debe principalmente a choques de oferta, incluyendo el deterioro de las condiciones climatológicas, la restricción en el suministro local de combustibles en marzo y el fuerte aumento del precio internacional del petróleo.

Perspectivas de crecimiento para 2026 y contexto reciente

Perea señaló que la expansión económica prevista para 2026 se mantiene en línea con la observada en 2025, cuando el crecimiento anual alcanzó 3.4%.

En el último trimestre de 2025, la economía peruana registró un crecimiento de 3.2%, impulsado por el gasto privado, tanto en consumo como en inversión, explicó el economista.

El dinamismo económico se desarrolló en un contexto de indicadores laborales positivos y niveles de confianza estables, a pesar de la cercanía de las elecciones generales, destacó Perea.

Publicado en: Actualidad, Economía Etiquetado como: 2026, 2027, BBVA Research, crecimiento económico, gasto privado, Hugo Perea, Perú, petróleo, Situación Perú

Transporte de gas natural en Perú se restablece tras contingencia en Camisea

14 marzo, 2026 by Redacción Logística 360

Tras la reparación total de los ductos de Camisea en Megantoni, Cusco, el presidente de la República, José María Balcázar, anunció que el transporte de gas natural ya se ha reiniciado.

Reparación de la contingencia en el punto KP43

El mandatario informó que la contingencia registrada en el punto KP43 fue atendida y solucionada completamente. Según Balcázar, “los ductos de transporte de gas natural y líquidos se encuentran completamente reparados y plenamente operativos”, lo que garantiza la operatividad integral del sistema.

La coordinación entre sector público y privado permitió adelantar las tareas previstas, logrando completar la reparación antes del cronograma inicial.

Inicio del reestablecimiento progresivo

Desde las 6:30 a.m. del viernes 13 de marzo, se retomó de manera integral el transporte de gas natural. El presidente explicó que la distribución progresiva se orienta al sector transporte, beneficiando específicamente a taxistas y 900 pequeños industriales, mientras que el suministro en los grifos se restablece gradualmente.

Balcázar afirmó que “para mañana sábado se tendrá completamente restablecido el suministro de gas natural para todos”, asegurando la cobertura total del abastecimiento.

Antecedentes del incidente en Megantoni

El domingo 1 de marzo, una deflagración en la tubería de la empresa Transportadora de Gas del Perú (TGP), ubicada en Megantoni, Cusco, provocó la interrupción del suministro de gas natural.

Como consecuencia de este evento, el Ministerio de Energía y Minas declaró una emergencia en el suministro del recurso energético en el país, vigente hasta el sábado 14 de marzo, para asegurar la atención de la contingencia y la distribución progresiva del gas.

Publicado en: Actualidad, Economía Etiquetado como: Camisea, Cusco, ductos, emergencia energética, Gas natural, José María Balcázar, suministro, TGP, transporte

Aumento de tarifas aéreas presiona el comercio global por conflicto en Medio Oriente

13 marzo, 2026 by Redacción Logística 360

El transporte aéreo representa aproximadamente un tercio del comercio global por valor, lo que hace que los aumentos en las tarifas puedan generar presión inflacionaria en productos que van desde alimentos frescos hasta farmacéuticos y electrónicos. Desde el inicio de la guerra entre Estados Unidos e Israel contra Irán, las tarifas de transporte aéreo de carga han registrado incrementos de hasta un 70 % en algunas rutas, debido a la limitación de vuelos, bloqueos de envíos marítimos y al aumento de los costos del combustible para aviación.

Cambios en la logística de medicamentos

Productos como los medicamentos genéricos económicos de India, destinados a la Unión Europea, África y algunos países árabes como Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos, normalmente se transportan en barcos portacontenedores a través del estrecho de Ormuz. Prashant Yadav, experto en cadenas de suministro farmacéutico, señaló: «El cambio principal que he escuchado consiste en que las empresas están trasladando los medicamentos genéricos del transporte marítimo al transporte aéreo».

Steve Blough, estratega jefe de cadena de suministro en la empresa de software logístico Infios, añadió: «Los clientes están trasladando la carga del transporte marítimo al aéreo; sin embargo, es extremadamente caro, normalmente de 5 a 10 veces más, y esos costos están aumentando a medida que se reduce la capacidad. Con mayor frecuencia, los remitentes envían una cantidad limitada por vía aérea para cubrir un vacío».

Aumento del precio del combustible y reducción de capacidad

El precio del combustible para aviación se ha duplicado desde el inicio del conflicto. La compañía danesa Maersk informó que su servicio de carga aérea aplica recargos por combustible y tarifas por riesgo de guerra. Además, los cierres del espacio aéreo han reducido la capacidad en aviones de carga y pasajeros, obligando a tomar rutas más largas y presionando aún más las tarifas. Dubái y Doha, dos de los hubs de carga aérea más activos, han visto gravemente limitadas sus operaciones debido al conflicto.

Principales causas del aumento de tarifas

Niall van de Wouw, director de carga aérea en la plataforma de precios de transporte Xeneta, indicó que el aumento de tarifas se debe a una «reducción drástica» de la capacidad en los principales centros de transbordo en Medio Oriente, más que al alza de los precios del combustible.

Ronald Lam, CEO de Cathay Pacific Airways, explicó: «Pero debido a la situación en Dubái, ahora omitimos esa escala y volamos directamente de Hong Kong a Europa con algunas restricciones de carga, porque no pudimos repostar combustible en el trayecto».

Evolución de tarifas y rutas

El índice de carga aérea de la plataforma Freightos indica que las tarifas spot fuera de contrato de Asia del Sur a Europa subieron 70 %, de $2,57 a $4,37 por kg. Asia del Sur-Norteamérica aumentó 58 % hasta $6,41 por kg, y Europa-Medio Oriente subió 55 % hasta $2,79 por kg. Judah Levine, jefe de investigación de Freightos, señaló que algunas exportaciones han tenido que reconfigurar rutas por Asia Oriental.

En los últimos días, los aumentos se han ralentizado o estabilizado: «Dicho esto, hemos visto que los aumentos de precios en muchas de estas rutas se han ralentizado, estabilizado o incluso disminuido ligeramente», comentó Levine. «Estas tendencias pueden reflejar que las aerolíneas asiáticas y europeas están añadiendo capacidad para compensar la falta de capacidad en el Golfo, y también que algunas aerolíneas del Golfo —principalmente Emirates— han reanudado operaciones e incrementado el número de vuelos que ahora salen y llegan a estos importantes hubs del Golfo».

Publicado en: Importación y Exportación, Supply Chain Etiquetado como: carga, comercio global, conflicto, exportaciones, Irán, logística, Medio Oriente, tarifas, transporte aéreo

Promperú impulsa la Ruta Exportadora para fortalecer empresas peruanas

13 marzo, 2026 by Redacción Logística 360

La Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (Promperú) informó que continúa promoviendo la Ruta Exportadora, programa orientado a acompañar a las micro, pequeñas y medianas empresas del país en su proceso de internacionalización, ofreciendo capacitación, orientación y herramientas especializadas para aumentar su competitividad en mercados globales.

Servicios integrales y acompañamiento progresivo

La iniciativa combina asistencia técnica, formación empresarial y promoción comercial, facilitando a las empresas avanzar gradualmente en su preparación para exportar. Esto incluye desde la planificación inicial hasta el contacto con compradores internacionales y la participación en plataformas de comercio global.

Desde su puesta en marcha, la Ruta Exportadora ha acompañado a más de 23 000 empresas, promoviendo alrededor de 2 650 productos peruanos en 155 mercados internacionales, y contribuyendo a consolidar una base de más de 1 500 empresas exportadoras.

Cobertura nacional y coordinación institucional

El programa opera con cobertura regional en todo el país, articulando la labor de las oficinas macro regionales y las Oficinas Comerciales del Perú en el Exterior (Ocex). Esta coordinación permite un seguimiento cercano y consistente del progreso de las empresas participantes.

La Ruta Exportadora incluye empresas de diferentes sectores como agronegocios, pesca y acuicultura, manufacturas, vestimenta, decoración y servicios. El programa apoya el desarrollo de la oferta exportable, el fortalecimiento de la gestión empresarial y la identificación de oportunidades comerciales en mercados internacionales.

Mediante la Ruta Exportadora, las empresas acceden a iniciativas como Plan Exportador (PlanEx), Innovación Exportadora, Logística para Exportadores, Comercio Electrónico Transfronterizo, Transformación Digital de las Pymes y Laboratorio Exportador, entre otros servicios diseñados para mejorar la preparación y competitividad internacional, según Promperú.

Inclusión y sostenibilidad en comercio exterior

El programa también integra acciones que promueven un comercio exterior más inclusivo y sostenible, incluyendo Ella Exporta, iniciativa que fortalece el liderazgo de empresas lideradas por mujeres en mercados internacionales.

La Ruta Exportadora facilita a las empresas su participación en ferias internacionales, ruedas de negocios y misiones comerciales, proporcionando espacios para presentar su oferta a potenciales compradores y generar oportunidades en mercados estratégicos.

Promperú, entidad adscrita al Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), mantiene con la Ruta Exportadora su estrategia de consolidar el ecosistema exportador peruano, apoyando el desarrollo de empresas competitivas y ampliando la presencia de la oferta peruana en los mercados internacionales.

Publicado en: Comercio Exterior, Importación y Exportación Etiquetado como: capacitación, competitividad, ferias internacionales, internacionalización, mercados globales, Promperú, pymes, Ruta Exportadora, sostenibilidad

Inteligencia artificial impulsa la transformación de cadenas de suministro globales

13 marzo, 2026 by Redacción Logística 360

La inteligencia artificial (IA) se posiciona en el centro del cambio en la gestión de cadenas de suministro. Durante la última década, muchas organizaciones invirtieron en herramientas digitales que mejoraron la visibilidad a lo largo de compras, manufactura y logística. Sin embargo, la visibilidad constituye solo el punto de partida.

La transición más significativa se orienta hacia la autonomía en la toma de decisiones. Según el informe Autonomous Intelligent Supply Chains de BearingPoint, que encuestó a 620 altos ejecutivos en Europa, Estados Unidos y China, más del 90 % espera que la IA transforme significativamente las cadenas de suministro para 2030. Aun así, apenas 8 % informa una integración completa de la planificación y orquestación impulsadas por IA en sus redes globales.

Esta brecha refleja desafíos de preparación más que de ambición. La calidad de los datos, la interoperabilidad y la integración de sistemas siguen siendo barreras importantes. Sin datos confiables y armonizados entre proveedores y regiones, incluso algoritmos avanzados no pueden ofrecer resultados consistentes.

Donde la autonomía ya está tomando forma, el impacto se vuelve medible. Unilever integró sistemas impulsados por IA y datos en su función de Operaciones con Clientes para mejorar la planificación y colaboración con socios minoristas clave. La compañía indica que desde que estableció este modelo operativo hace aproximadamente dos años y medio, se generaron más de 1.700 millones de euros (2.000 millones de dólares) mediante mejoras en servicio, reducción de inventarios y eficiencia operativa.

A medida que los sistemas de IA maduran, permiten simular estrategias alternativas de abastecimiento, anticipar cuellos de botella logísticos y orquestar respuestas a la volatilidad de la demanda en tiempo real.

Cambio en la competitividad y el diseño de redes

En este contexto, la competitividad ya no se mide solo por eficiencia. La pregunta central es cómo diseñar redes que puedan detectar riesgos y reequilibrarse en tiempo real. La próxima fase de la globalización probablemente mantendrá un alto nivel de conexión, aunque su estructura podría volverse más regional y más impulsada por inteligencia.

Regionalización de las cadenas de suministro

La geografía de las cadenas de suministro también está evolucionando. La regionalización se acelera en diversas industrias para reducir la exposición a fuentes concentradas y corredores vulnerables. Surgen centros de producción más cercanos a los mercados finales, y las estrategias de abastecimiento múltiple se vuelven más comunes.

Esta transformación no implica un retroceso de la globalización. El comercio transfronterizo sigue siendo relevante, pero la arquitectura de las redes cambia. En lugar de estructuras centralizadas optimizadas únicamente para el costo, las empresas construyen ecosistemas distribuidos capaces de reequilibrar flujos de producción y logística ante shocks.

Actualmente, aproximadamente una de cada cinco organizaciones ha completado la transición hacia operaciones regionalizadas, mientras otras continúan en fases de prueba o escalamiento. La regionalización presenta también desafíos: mayores costos de producción, limitaciones en proveedores y complejidad regulatoria.

Integración de sostenibilidad en la cadena de suministro

La sostenibilidad se incorpora cada vez más en las decisiones operativas centrales. Según la investigación citada, 44 % de los ejecutivos considera la circularidad como una prioridad estratégica de inversión.

Prácticas como el diseño circular, la reutilización y la logística inversa evolucionan de iniciativas de cumplimiento a prioridades estratégicas. Las organizaciones mejoran la trazabilidad de materiales e incorporan métricas ambientales en la planificación de compras y logística, vinculando datos operativos y ambientales para simular en tiempo real los compromisos entre costos, niveles de servicio y emisiones.

Gobernanza y coordinación global

Los cambios hacia autonomía habilitada por IA, ecosistemas regionales y sostenibilidad integrada generan importantes cuestiones de gobernanza. La interoperabilidad se vuelve crítica. Estándares de datos divergentes, regulaciones de IA conflictivas y normas de comercio digital fragmentadas podrían introducir fricciones en los flujos globales.

Un progreso coordinado en gobernanza de datos, ciberseguridad y comercio digital permitiría mantener redes resilientes y conectadas globalmente. El riesgo no es que la globalización desaparezca, sino que las cadenas se fragmenten en sistemas regionales incompatibles. Para abordarlo, se requiere colaboración entre gobiernos, alianzas industriales y empresas.

Hacia cadenas de suministro adaptativas y distribuidas

En el modelo emergente, las cadenas de suministro se vuelven más regionales, adaptativas y orientadas por inteligencia. La autonomía y la inteligencia pueden convertirse en nuevos factores de competitividad, cuyo valor dependerá de su integración en sistemas interoperables, inclusivos y confiables.

La próxima fase de la globalización estará determinada no solo por el flujo comercial, sino por cómo se diseñan, coordinan y gobiernan las cadenas de suministro globales.

Publicado en: Supply Chain, Tecnología, Tendencias Etiquetado como: autonomía, cadenas de suministro, eficiencia, inteligencia artificial, logística, operaciones, planificación, regionalización, sostenibilidad

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