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Logística 360

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Chancay impulsa la conectividad logística entre Sudamérica y Asia

1 octubre, 2025 by Redacción Logística 360

El puerto de Chancay, desarrollado en Perú por la naviera estatal china Cosco y con una inversión de 1,300 millones de dólares, proyecta cerrar su primer año de operaciones con 350,000 contenedores movilizados. El puerto fue construido para mover un millón de contenedores al año.

Ubicado a 80 kilómetros al norte de Lima, el terminal se consolida como un hub logístico estratégico en el Pacífico, complementario al puerto del Callao, y con potencial de albergar centros de distribución para plataformas de comercio electrónico como Temu.

Ruta directa con China y beneficios regionales

El inicio de operaciones permitió establecer una ruta semanal directa con China. El trayecto toma 23 días de ida y 25 de regreso, lo que reduce tiempos y costos en exportaciones e importaciones. Esto favorece no solo a Perú, sino también a países vecinos como Panamá, Colombia, Ecuador y Chile, gracias a la escala en Chancay.

El gerente general adjunto del puerto, Gonzalo Ríos, destacó que Chancay representa «una oportunidad inmensa» para Brasil, en especial para los estados de Acre, Rondonia y Mato Grosso. Según precisó, «después de viajar por carretera hasta la costa atlántica de Brasil, deberían llegar a Asia a través del canal de Panamá, el canal de Suez o transitar el sur de África, lo que puede significar un viaje de cincuenta días». Desde Perú, en cambio, el tiempo de tránsito se reduce a menos de 30 días.

Potencial de crecimiento y nuevas inversiones

De acuerdo con Ríos, los principales envíos a China en esta primera etapa corresponden a productos agrícolas peruanos, como paltas, mandarinas y arándanos. Desde Asia, las importaciones más frecuentes son electrodomésticos, automóviles y productos de comercio minorista.

El puerto, cuya propiedad está distribuida en un 60 % para Cosco y 40 % para la minera peruana Volcan, espera alcanzar un millón de contenedores movilizados en su tercer año de operaciones y elevar su capacidad a 1.5 millones anuales con nuevas inversiones en equipamiento.

Además, Chancay busca atraer a empresas que instalen centros logísticos de cadena de suministro. «Eso todavía es parte de un proceso que involucra a varios actores del comercio internacional, pero es una oportunidad de negocio natural. Hay que distribuir desde algún lugar y es la función de los puertos “hub”», señaló Ríos.

Infraestructura, seguridad y sostenibilidad

El terminal opera con grúas de gran capacidad, semiautomatizadas y controladas a distancia, mientras que las dimensiones de su muelle principal permiten el atraque simultáneo de buques de más de 400 metros de eslora. Con una profundidad de 17.8 metros, se adapta a la tendencia mundial de navieras que construyen barcos de mayor tamaño.

En materia de seguridad, en las próximas semanas se instalarán escáneres de inspección para contenedores, donados por Estados Unidos, destinados a identificar drogas y sustancias peligrosas. Estos equipos estarán ubicados en el ingreso al túnel de 1.8 kilómetros que conecta directamente con las áreas operativas del puerto.

El puerto de Chancay funciona con energía eléctrica de fuentes renovables y se perfila como un eje central en la modernización del comercio exterior peruano. Ríos aseguró que Chancay no compite con el Callao, ya que este último «ha crecido en lo que va de año a niveles récord como nunca antes se había visto», movilizando más de tres millones de contenedores en los muelles operados por Maersk y DP World.

Publicado en: Terminales Portuarios, Transporte y distribución Etiquetado como: Asia, Chancay, China, comercio exterior, contenedores, exportaciones, logística, puerto, Sudamérica

Aeropuerto de Jaén reabrirá la segunda semana de octubre

30 septiembre, 2025 by Redacción Logística 360

El aeropuerto Fernando Belaúnde Terry de Jaén reabrirá en la segunda semana de octubre, tras casi tres años cerrado por trabajos en su pista. LATAM iniciará la venta de pasajes para reactivar la economía y el turismo regional.

Verificación de la obra y anuncios oficiales

El ministro de Transportes y Comunicaciones, César Sandoval, confirmó la fecha durante su visita al terminal aéreo para inspeccionar la rehabilitación de la pista. «Con estos trabajos, el aeropuerto queda listo para la reanudación de los vuelos. El aeropuerto se reabre la segunda semana de octubre y los pasajes de la aerolínea LATAM empiezan a venderse desde el día de mañana y los vuelos empiezan a llegar el primero de noviembre a Jaén», señaló.

Impacto económico y turístico

La reapertura pone fin a un periodo de inactividad que afectó la economía local y regional. El cierre del aeropuerto impactó negativamente al turismo y a las actividades comerciales de Jaén, así como de provincias cercanas como San Ignacio, Chachapoyas y Cutervo.

Durante su visita, el ministro Sandoval explicó que se cursó invitación a todas las autoridades locales y regionales y se realizó convocatoria pública. La participación de cada representante era decisión propia.

Auditorías y transparencia

Respecto a denuncias de las rondas campesinas contra la Corporación Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial (CORPAC), el ministro afirmó respetar las costumbres locales, pero rechazó la violencia como presión. La obra se ejecutó según expedientes técnicos y presupuestos, y cualquier irregularidad será sometida a auditoría técnica y financiera.

Publicado en: Terminales aéreos, Transporte aéreo, Transporte y distribución Etiquetado como: aeropuerto, economía, Fernando Belaúnde Terry, Jaén, Latam, pista, reapertura, turismo, vuelos

AA Chancay impulsa el megapuerto con alianzas público-privadas

30 septiembre, 2025 by Redacción Logística 360

La Autoridad Nacional Autónoma del Puerto de Chancay (AA Chancay) lidera la articulación entre los tres niveles de gobierno, el sector privado y la sociedad civil para consolidar un hub global de referencia en el Pacífico Sur, promoviendo un desarrollo sostenible que beneficie al Perú en las próximas décadas. Para lograr esta visión, el director ejecutivo de la AA Chancay, Julio Demartini, viene sosteniendo reuniones permanentes con ministerios, gobiernos locales, gremios empresariales y organismos internacionales.

Reuniones clave con actores nacionales e internacionales

Al cierre de la semana se reunió con el gerente de Cosco Shipping Port, Gonzalo Ríos, y los alcaldes de la provincia de Huaral, Fernando Cárdenas, y del distrito de Chancay, Juan Álvarez; además con representantes de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), Consejo Consultivo del distrito de Chancay y con los ministerios involucrados en el tema. Todos los encuentros tuvieron como objetivo alinear los esfuerzos para potenciar el impacto del megapuerto y sus zonas de influencia.

Avance del Plan de Desarrollo Urbano (PDU) Chancay

Un avance clave es la pronta aprobación del Plan de Desarrollo Urbano (PDU) Chancay que tanto el alcalde como el equipo técnico de Huaral confirmaron que será aprobado en el corto plazo. Vale mencionar que el PDU es una guía para crecer de forma organizada: mejorando conexiones, infraestructuras y la vida diaria de la gente. «Este plan es un paso decisivo para facilitar el desarrollo económico y social ordenado de las zonas de influencia directas e indirectas, permitiendo un interés de inversión pública y privada, alineado con los objetivos que apuntan a convertirnos en un Hub Global«, enfatizó Demartini.

Compromiso de Cosco Shipping Port

Por su parte, el representante de Cosco destacó el rol articulador de la AA Chancay: «El éxito de la Autoridad es el éxito del megapuerto. Celebramos su creación y nos comprometemos a trabajar juntos para lograr la unidad que la población necesita«.

Enfoque en el desarrollo local inclusivo

Esta colaboración público-privada busca optimizar la operación del puerto como hub logístico internacional, priorizando proyectos que generen beneficios inmediatos para las comunidades locales.

En la reunión entre Demartini y el alcalde de Chancay, Juan Álvarez, dialogaron sobre iniciativas específicas para las zonas de influencia del megapuerto, enfocándose en proyectos que promuevan el desarrollo social y económico a corto plazo. Estas acciones reflejan el compromiso de la AA Chancay por fomentar un desarrollo inclusivo y sostenible, posicionando al Puerto de Chancay como un referente regional.

Sobre Julio Demartini

Estratega destacado en diseño de políticas públicas, especializado en desarrollo económico sostenible y reducción de la pobreza. Cuenta con más de 20 años dedicados a la gestión pública y actualmente dirige la Autoridad Nacional Autónoma del Puerto de Chancay (AA Chancay).

Publicado en: Terminales Portuarios, Transporte y distribución Etiquetado como: AA Chancay, desarrollo sostenible, gobierno, hub logístico, infraestructura, inversión, megapuerto, Plan de Desarrollo Urbano, sector privado

STG presenta innovación en cadena de suministro en Expoalimentaria 2025

30 septiembre, 2025 by Redacción Logística 360

La feria Expoalimentaria 2025, reconocida como uno de los encuentros más importantes de Latinoamérica, fue escenario clave para la industria alimentaria y agroindustrial. En este contexto, Southern Technology Group (STG) presentó un portafolio completo de soluciones tecnológicas diseñadas para elevar la eficiencia, trazabilidad y competitividad empresarial de los sectores de agroindustria, alimentos y bebidas, y envases.

Durante los tres días de exhibición, la compañía mostró cómo la innovación aplicada a la cadena de suministro puede resolver desafíos críticos del sector. Estos abarcan desde la gestión de inventarios hasta la preservación de la calidad de los productos en entornos altamente exigentes y competitivos.

Tecnologías para trazabilidad y eficiencia operativa

Entre las soluciones exhibidas, destacaron los sistemas de control de ingreso y salida con RFID, que agilizan procesos y aseguran una trazabilidad confiable. Asimismo, se presentaron lectores industriales fijos de alta velocidad, capaces de realizar lecturas masivas y precisas en líneas de producción y centros de distribución.

Otro punto relevante fueron las herramientas de control de inventario en jabas y productos, que facilitan la administración eficiente y estratégica de recursos.

Software para gestión de almacenes y planificación

STG también mostró soluciones de software especializado como sistemas de gestión de almacenes (WMS) y herramientas de planificación de la demanda. Estas tecnologías permiten anticipar necesidades del mercado, mejorar la toma de decisiones y reducir tanto quiebres de stock como excesos de inventario.

Se sumaron a la exhibición los sistemas de etiquetado automatizado, que aseguran identificación precisa y rápida, además de los sensores de temperatura junto con las etiquetas y suministros especializados. Estos elementos resultan esenciales para mantener frescura y calidad de los alimentos durante todo el proceso logístico.

Alianza estratégica con Zebra

De la mano con Zebra, socio estratégico global en innovación, STG reafirmó su compromiso con la transformación digital de la industria. Ambas compañías demostraron que la integración de hardware, software y servicios especializados puede impactar directamente en la productividad, seguridad alimentaria y sostenibilidad de las operaciones.

«Expoalimentaria es un espacio clave para mostrar cómo la tecnología puede marcar la diferencia en sectores que demandan altos estándares de calidad y eficiencia. Junto con Zebra, buscamos ser aliados estratégicos de las organizaciones que enfrentan el reto de optimizar su cadena de suministro en un entorno cada vez más competitivo», afirmó Ulrich Reiser, Country Manager en Perú de STG.

Compromiso con la transformación digital

Con esta participación, STG consolida su rol como socio confiable en la implementación de soluciones tecnológicas alineadas con tendencias globales y exigencias locales. De esta manera, la empresa aporta valor a organizaciones que buscan crecer de manera sostenible, innovadora y competitiva en el mercado actual.

Publicado en: Logística, Supply Chain, Tecnología Etiquetado como: agroindustria, alimentos, bebidas, eficiencia, Expoalimentaria 2025, inventario, sostenibilidad, transformación digital, trazabilidad

Convenio interinstitucional prepara exportadores peruanos para EUDR

29 septiembre, 2025 by Redacción Logística 360

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri) y la Asociación de Exportadores (Adex) firmaron un convenio interinstitucional de dos años. Este acuerdo permitirá preparar a los productores y exportadores peruanos frente a los requisitos del Reglamento de la Unión Europea sobre Productos Libres de Deforestación (EUDR, por sus siglas en inglés).

El convenio tiene como objetivo impulsar acciones conjuntas de capacitación, asistencia técnica y difusión de documentos técnicos de orientación, con foco en cacao, café y palma aceitera, sectores estratégicos para el comercio peruano con Europa.

Liderazgo y compromiso público–privado

La ceremonia protocolar fue encabezada por la viceministra de Comercio Exterior, Teresa Mera, junto con la viceministra de Políticas y Supervisión del Desarrollo Agrario, Carmen Vegas, y el presidente de Adex, César Tello.

Teresa Mera destacó: «Este convenio refleja el compromiso del Gobierno peruano con el desarrollo productivo – exportador; y la importancia de la articulación público – privada para afrontar los nuevos desafíos del comercio internacional». Asimismo, resaltó que estas acciones consolidan una oferta exportable sostenible y de calidad, alineada con los estándares globales.

Alcances del Reglamento EUDR

El Reglamento de la Unión Europea sobre Productos Libres de Deforestación establece requisitos claros para la comercialización de cacao, café y palma aceitera. Los exportadores deben demostrar el origen legal de sus productos, garantizar la ausencia de deforestación y cumplir con la normativa nacional vigente.

El reglamento también exige la implementación de mecanismos de debida diligencia a lo largo de la cadena de suministro, asegurando transparencia y trazabilidad desde la producción hasta la exportación.

Gracias al convenio, Perú podrá fortalecer capacidades desde la base de la cadena productiva, asegurando que las exportaciones cumplan con los estándares europeos y protegiendo la competitividad internacional de sus productos.

Publicado en: Comercio Exterior, Importación y Exportación Etiquetado como: adex, cacao, Café, EUDR, exportaciones, midagri, Mincetur, palma aceitera, Perú

Impacto del gravamen de EE. UU. en buques ligados a China

29 septiembre, 2025 by Redacción Logística 360

A menos de tres semanas de la entrada en vigor del nuevo gravamen estadounidense sobre buques vinculados con China, las principales líneas navieras reconfiguran sus operaciones. Los ajustes más visibles se dan en la asignación de flota, con reducción de embarcaciones de origen chino en rutas del Transpacífico.

Según Sea-Intelligence, la cuota de buques chinos en el comercio Asia–Costa Oeste de EE. UU. cayó de 25–30 % en el primer semestre de 2025 a 20–25 % recientemente. En la Costa Este la disminución es menor y en el Transatlántico no se observan cambios relevantes.

Gravamen estadounidense y estrategias navieras

El impuesto, anunciado en abril por el presidente Donald Trump, entrará en vigencia el 14 de octubre y busca reactivar la industria naval estadounidense. Las tarifas se calculan por itinerario y afectan principalmente a naves de propiedad china.

  • Cosco Shipping Lines: «Mientras las tarifas portuarias puedan traer algunos retos a nuestra operación, seguimos confiados en nuestra red de rutas hacia EE. UU.».
  • CMA CGM: «Gracias a los ajustes de flota y operaciones que ya implementamos, esperamos mantener cobertura total y minimizar impactos».

Analistas de HSBC estiman costos superiores a US$2.100 millones en 2026 para Cosco Shipping y OOCL. Algunas estrategias incluyen:

  • Desplegar buques no construidos en China
  • Redirigir cargas a hubs de transbordo en Canadá, México o el Caribe

Seaspan, uno de los mayores armadores de portacontenedores, trasladará su base central de Hong Kong a Singapur y cambiará el registro de unos 100 buques para evitar el gravamen.

Escenario para líneas navieras no chinas

Las navieras no chinas cuentan con suficiente capacidad fuera de China, lo que les permite reconfigurar redes y evitar el impuesto. Actualmente, el 71 % de la capacidad global de contenedores corresponde a naves construidas fuera de China, según HSBC.

Repercusiones financieras y leasing

El gravamen también afecta el ámbito financiero. Dos grandes bancos chinos analizan, con el organismo regulador National Financial Regulatory Administration (NFRA), transformar contratos de leasing en hipotecas marítimas. Esto trasladaría parte del riesgo al operador y reduciría exposición de los bancos.

En 2024, firmas de leasing chinas mantenían activos navieros por US$99.300 millones, equivalentes a entre 10 % y 40 % de sus negocios, según Clarkson Research y S&P Global.

Otras alternativas en estudio:

  • Hipotecar solo buques que operan en EE. UU.
  • Mantener en leasing naves en otras rutas

Los expertos advierten que, si la medida prospera, los riesgos crediticios podrían trasladarse a los bancos, con posibles procesos judiciales prolongados en caso de incumplimiento.

Publicado en: Navieras, Transporte marítimo, Transporte y distribución Etiquetado como: costos operativos, flota marítima, gravamen buques chinos, hubs de transbordo, leasing naviero, líneas navieras, logística internacional, Transpacífico EE. UU., transporte marítimo

Uber Freight impulsa eficiencia en operaciones de carga con IA

29 septiembre, 2025 by Redacción Logística 360

Uber Freight, plataforma digital de corretaje de carga y logística derivada de Uber, ha implementado nuevas funciones basadas en inteligencia artificial (IA). El objetivo principal es reducir tareas manuales de los cargadores y otorgar mayor control en las operaciones de carga. Las mejoras incorporan automatización e inteligencia en tiempo real en la gestión del transporte, la contratación y los flujos financieros.

«Desde la contratación hasta el pago, los cargadores enfrentan una complejidad constante a lo largo del ciclo de vida del transporte», indicó Steve Barber, vicepresidente de producto en Uber Freight. Añadió: «A través de una inversión continua en innovación de la plataforma, Uber Freight entrega las herramientas, automatizaciones e integraciones que simplifican el trabajo y desbloquean resultados significativos, como decisiones más rápidas, un control de costos más inteligente y cadenas de suministro más resilientes».

Innovación en el módulo financiero del TMS

El módulo financiero del sistema de gestión de transporte (TMS) es una de las mejoras más relevantes. Desde este portal, los cargadores pueden monitorear el proceso completo order-to-cash, eliminando la dependencia de sistemas desconectados.

Entre las funcionalidades destacadas se incluyen:

  • Herramientas de procesamiento masivo
  • Flujos de trabajo rediseñados
  • Paneles en tiempo real

Estas herramientas permiten acortar ciclos de resolución de disputas y agilizar tareas de cuentas por cobrar y pagar. Además, el módulo financiero fue diseñado para soportar futuras funciones nativas de IA, orientadas a anticipar riesgos de pago, proyectar con mayor exactitud el gasto en fletes y automatizar la resolución de conflictos.

Análisis de escenarios y planificación integrada

La plataforma Uber Freight Exchange incorporó un sistema de análisis de escenarios, que permite a los equipos logísticos:

  • Comparar estrategias de adjudicación de ofertas
  • Evaluar costos y niveles de servicio
  • Revisar combinaciones de transportistas

Los resultados pueden exportarse directamente a cualquier TMS, conectando planificación con ejecución. La compañía planea integrar esta herramienta con su motor Insights AI, que ofrecerá recomendaciones sobre rutas con bajo desempeño, mini-licitaciones específicas y selección de transportistas.

IA agente para operaciones repetitivas

Además de la planificación, Uber Freight utiliza IA agente para tareas operativas repetitivas. Estos sistemas:

  • Automatizan miles de acciones de programación diarias
  • Capturan horarios de llegada y salida desde correos de transportistas
  • Corrigen errores en envíos de carga fraccionada (less-than-truckload)

Esto reduce los tiempos de programación, disminuye reprogramaciones y mejora la precisión del seguimiento de envíos, liberando a los equipos logísticos para enfocarse en excepciones y labores estratégicas de mayor valor.

Hacia un ecosistema logístico unificado

Las actualizaciones forman parte de la visión de Uber Freight de una plataforma logística integrada, que concentre gestión de transporte, contratación y finanzas en un solo sistema impulsado por IA.

«En última instancia, estamos construyendo un ecosistema logístico unificado donde la IA y la experiencia humana trabajan de la mano para impulsar eficiencia, confiabilidad y adaptabilidad», concluyó Steve Barber.

Publicado en: Logística, Supply Chain Etiquetado como: automatización, cargadores, inteligencia artificial, logística, planificación, TMS, transporte, Uber Freight

EXPOALIMENTARIA 2025 generó expectativas de venta por US$ 905 millones

29 septiembre, 2025 by Redacción Logística 360

La Expoalimentaria, la feria de alimentos y bebidas más importante de Latinoamérica, logró expectativas de ventas por US$ 905 millones para los próximos 12 meses, un 30% más respecto a la edición 2024, confirmó el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), César Tello Ramírez.

Durante la ceremonia de clausura, con la presencia de la ministra de Comercio Exterior y Turismo, Desilú León Chempén, y el Premier Eduardo Arana Ysa, se concretaron 3.500 citas de negocios, un incremento del 21% respecto al año pasado, reafirmando el dinamismo internacional de la plataforma.

«Esto nos llena de orgullo y demuestra que la Expoalimentaria no solo abre puertas comerciales, sino que impulsa el crecimiento económico», señaló Tello Ramírez.

El líder gremial destacó el enorme potencial de las exportaciones peruanas y solicitó al Estado condiciones favorables para atraer inversión privada, incluyendo predictibilidad, estabilidad y seguridad, clave para generar empleo y mejorar la calidad de vida.

Entre los proyectos estratégicos mencionados figuran:

  • Ampliación de la frontera agrícola mediante proyectos de irrigación
  • Puerto de Chancay y nuevo Aeropuerto Jorge Chávez
  • Ley de Cabotaje, Ley de Puertos y Ley Agraria
  • Ley de Zonas Económicas Especiales Privadas
  • Estabilidad macroeconómica

Tello Ramírez también recordó la importancia de un voto consciente en el año preelectoral, con encuentros de ADEX con candidatos para conocer sus propuestas económicas y productivas.

Oferta peruana: diversidad y valor agregado

El líder gremial resaltó que la feria puso en vitrina la diversidad de la oferta peruana, que trasciende a productos ya consolidados como los arándanos, paltas, uvas o café y mostró nuevas propuestas con alto valor agregado a compradores de todos los continentes.

Por regiones

Además de los productos ya conocidos:

  • Costa: paltas, mandarinas, uvas, granadas, plátanos y hortalizas frescas y en conserva
  • Sierra: granos andinos, productos lácteos, miel, jengibre, cúrcuma y cafés especiales
  • Selva: cacao, cafés, extracto de vainilla, miel, sacha inchi, aceites de aguaje y copaiba, entre otros productos que llevan salud, sabor y sostenibilidad

Novedades destacadas:

  • Sal rosada de Pilluana, única en Perú por su origen volcánico y atractivo gourmet
  • Macambo, pariente del cacao, como insumo innovador para chocolates y snacks saludables
  • Ovoproductos como yema en polvo pasteurizada y albúmina de huevo
  • Café capuchino y mocachino instantáneo desde Quillabamba
  • Aceites esenciales con plantas medicinales para la industria cosmética

«La Expoalimentaria no solo exhibe productos: exhibe innovación, historia y rostro humano. Cada stand representa familias y emprendedores que transforman su futuro», enfatizó Tello Ramírez.

La feria evidenció que cada producto que cruza fronteras genera empleo formal, dinamiza cadenas de valor, estimula innovación y refuerza el orgullo comunitario.

Datos clave de la Expoalimentaria

Auspiciadores destacados: Talma Servicios Aeroportuarios, Kikko Corporation, Universidad de Lima, Nunatura, Dinet, Agrorum, Solgas, Consorcio Eléctrico de Villacuri, Cold Import, Universidad Privada del Norte, Absorpro, Fequsa Ings., Concesionaria Interoceánica Sur Tramo 3, AB Sciex, Owens-Illinois Perú, Seidlitz Chile, Cenfrico, Alfosac, United Cargo Company, Interbank, Thermofisher, Proyecto Ventanilla y Evergreen.

Próxima edición: Expoalimentaria 2026, del 23 al 25 de septiembre, en el Centro de Exposiciones Jockey.

Organización 2025: ADEX con apoyo del Midagri.

Publicado en: Actualidad, Economía Etiquetado como: agroindustria, alimentos, bebidas, Expoalimentaria, exportaciones, innovación, Perú, sostenibilidad, trazabilidad

Astilleros chinos mantienen pedidos pese a tarifas de EE. UU.

27 septiembre, 2025 by Redacción Logística 360

La industria naval global mantiene un ritmo elevado de pedidos a astilleros chinos, incluso ante las tarifas portuarias impuestas por Estados Unidos. Estas tarifas buscan contrarrestar la dominancia marítima de China, según un informe reciente del Center for Strategic and International Studies (CSIS).

Durante los primeros ocho meses de 2025, los astilleros chinos captaron el 53 % de todos los pedidos globales de buques por tonelaje, de acuerdo con el análisis de CSIS sobre datos de S&P Global publicado el miércoles.

Este porcentaje se mantuvo a la par con los niveles de 2023, antes de que la Oficina del Representante Comercial de EE. UU. (USTR) iniciara la investigación marítima sobre China que abrió paso a las nuevas tarifas portuarias.

Brian Hart, miembro del China Power Project en CSIS y autor del informe, señaló: «Las compañías navieras, en gran medida, siguen adelante con sus operaciones habituales. Hasta ahora, no parece que estas políticas logren un cambio significativo que aleje a los negocios de China».

La participación de China en los pedidos globales había alcanzado 73 % en 2024, lo que refleja la intención de los armadores de asegurar contratos antes de la entrada en vigor de posibles restricciones de la USTR.

Impacto de las tarifas portuarias estadounidenses

Desde el 14 de octubre, los barcos construidos en China, o operados o propiedad de entidades chinas, deberán pagar una tarifa en su primer puerto de escala en EE. UU. Para un buque que transporte más de 10.000 contenedores, la tarifa podría superar el millón de dólares y se prevé que aumente anualmente hasta 2028, según estimaciones de analistas.

Estas tarifas forman parte de un esfuerzo estadounidense para revitalizar la construcción naval doméstica y limitar el creciente poder comercial y militar de China. Sin embargo, alcanzar la capacidad de los astilleros chinos respaldados por el Estado representa un desafío considerable.

Analistas militares e industriales destacan que, mientras en 2024 los astilleros estadounidenses construyeron menos de 10 buques comerciales, China produjo más de 1.000, gestionando proyectos tanto comerciales como militares.

Respuesta de los operadores navieros

El informe de CSIS señala que MSC, el mayor operador de buques portacontenedores, realizó pedidos de 12 barcos en China desde abril, cuando la USTR anunció las tarifas.

MSC, con sede en Suiza, junto a Hapag-Lloyd, Maersk y CMA CGM, ha retirado barcos vinculados a China de rutas comerciales estadounidenses, reduciendo o evitando las tarifas.

Según analistas de HSBC, COSCO Shipping es la compañía más expuesta, con tarifas portuarias estimadas para 2026 por 1.500 millones de dólares.

Finalmente, el expresidente Donald Trump ha apoyado a los constructores navales estadounidenses, promoviendo alianzas e inversiones de potencias extranjeras, como Corea del Sur, para reforzar la industria naval nacional.

Publicado en: Navieras, Transporte marítimo, Transporte y distribución Etiquetado como: astilleros chinos, comercio exterior, construcción naval, Cosco Shipping, industria naval global, MSC, pedidos de buques, tarifas portuarias EE. UU., transporte marítimo

Redirección del comercio internacional por tensiones y aranceles

27 septiembre, 2025 by Redacción Logística 360

La gestión eficiente de puertos y rutas logísticas se vuelve clave ante cambios en el comercio internacional. Sultan Ahmed bin Sulayem, presidente y director ejecutivo de DP World, supervisa la Zona Franca de Jebel Ali en Dubái, un centro que conecta mercados de Asia con África, Europa y Estados Unidos. Además, dirige uno de los operadores portuarios más grandes del mundo, con más de 60 puertos y terminales en Medio Oriente, África, Europa, Asia y América.

Resiliencia frente a tensiones geopolíticas

Aunque los aranceles y las tensiones geopolíticas impactan los flujos comerciales, Bin Sulayem mantiene un enfoque optimista. «Hemos estado en el negocio durante mucho tiempo», afirmó. «Hemos enfrentado problemas geopolíticos, prácticas monopolísticas y políticas gubernamentales de protección, pero sabemos una cosa: que cuando se trata de comercio, este es muy resiliente».

Según Bin Sulayem, estas interrupciones no desaceleran el comercio, sino que lo redirigen. DP World aprovecha oportunidades en diversos mercados. Los ingresos de la compañía crecieron un 20% en el primer semestre de 2025, alcanzando 11.200 millones de dólares. Además, la empresa destina 2.500 millones de dólares para expandir puertos en Dubái, la República Democrática del Congo, Senegal, India y el Reino Unido. Recientemente, firmó acuerdos para modernizar el puerto de Tartus en Siria, ampliar el puerto y zona franca de Caucedo en República Dominicana, y expandir el puerto de Montreal en Canadá.

Nuevas rutas y oportunidades globales

En entrevista con WSJ Logistics Report, Bin Sulayem explicó cómo los aranceles estadounidenses afectan los flujos comerciales. «Todo lo que no puede ser absorbido o tiene dificultades para llegar a Estados Unidos está yendo a otras partes del mundo», señaló. África experimenta un notable incremento del comercio, pero no es el único destino. La Zona Franca de Jebel Ali también conecta al subcontinente indio, el Golfo superior e inferior, desde Irak hasta Eurasia, así como a otros países asiáticos. Los países de la Comunidad de Estados Independientes (CEI) representan un mercado potencial de 1,5 billones de dólares en comercio.

Respecto a los países de la CEI, Bin Sulayem destacó a Uzbekistán, que se abre cada vez más a los negocios, y Kazajistán, clave en el Corredor Medio, que transporta mercancías del Lejano Oriente hasta Varsovia. Además, mencionó nuevas rutas Asia-Europa a través de Afganistán, Kirguistán y Turkmenistán, que generan gran dinamismo comercial.

Corredores ferroviarios y marítimos

Sobre los proyectos de conexión entre India, Europa y Estados Unidos vía Emiratos Árabes Unidos e Israel, Bin Sulayem indicó que llevará tiempo consolidar el concepto ferroviario. Mientras tanto, destacó alternativas inmediatas por carretera y ferrocarril, incluyendo rutas de Irak a Turquía y de Irak a Siria. «Acabamos de asumir la gestión del puerto de Tartus y nuestro equipo mejorará su operación muy pronto», explicó. Según él, cuantas más rutas existan hacia Europa y la región, mejor para el comercio.

India y oportunidades en África

Respecto a las inversiones de DP World en India frente a los aranceles estadounidenses, Bin Sulayem señaló que India posee un mercado enorme con fuerte acceso a África. Gracias a las relaciones promovidas por el primer ministro Narendra Modi, gran parte de la carga india ahora se dirige a África. La compañía construye un puerto en Gujarat llamado Tuna-Tekra, que funcionará también como parque industrial con manufactura y otras instalaciones. Además, DP World es actualmente el mayor operador ferroviario privado en India, destacando el potencial de crecimiento del país.

Publicado en: Logística, Supply Chain Etiquetado como: aranceles, cadenas de suministro, comercio internacional, DP World, expansión portuaria, logística global, puertos, rutas comerciales, tensiones geopolíticas

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