• Contenido para toda la comunidad de habla hispana – Oficinas en Perú, Chile, Colombia y España
  • Correo: [email protected]
  • Wsp: +34 658 178 640

Logística 360

La plataforma informativa del sector logístico peruano

  • Suscríbete al Newsletter
  • Portal
  • Secciones
    • Supply Chain
      • Tecnología
      • Tendencias
      • Actualidad
      • Logística
      • Retail
      • Minería
      • Construcción
      • Gestión de proveedores
      • Optimización de costos
      • Planificación estratégica
    • Inmologística
      • Almacenes en arriendo
      • Centros de Distribución
      • Parques Logísticos
      • Suelo Industrial
      • Tendencias
      • Actualidad
    • Intralogística
      • Gestión de Inventarios
      • Logística de Salida
      • Logística Inversa
      • Sistemas de almacenamiento
      • Equipos de manipuleo
      • Tecnologías
      • Picking y packing
      • Abastecimiento y Compras
      • Maquinarías
    • Transporte y distribución
      • Última milla
      • Tecnologías
      • Transporte multimodal
      • Transporte marítimo
      • Transporte fluvial
      • Transporte terrestre
      • Transporte aéreo
      • Terminales Portuarios
      • Contenedores
      • Logística inversa
      • Navieras
      • Aerolíneas
    • Comercio Exterior
      • Tecnologías
      • Aduanas
      • Agentes de carga
      • Acuerdos Comerciales
      • Importación y Exportación
      • Normativas
      • Depósito Simple
      • Navieras
      • Fletes
      • Terminales Portuarios
    • Logística Sostenible
      • Electromovilidad
      • Empaques ecoamigables
      • Eficiencia energética
      • Responsabilidad socioambiental
      • Tendencias
      • Economía circular
      • Tecnologías
      • Sostenibilidad y eficiencia energética
    • Comercio electrónico
      • Tendencias
      • Tecnologías
      • Última milla
      • Omnicanalidad
      • Fullfilment
      • Dark stores
      • Drop shipping
    • Management
      • Perfil logístico
      • Liderazgo
      • Metodologías ágiles
      • Visión Estratégica
      • Skills
    • Customer Experience
      • Tecnologías
      • Tendencias
      • Estrategias
      • Casos de éxito
    • Economía
      • Inversiones
      • Actualidad
      • Minería
      • Logística
      • Industria
      • Tecnologías
  • Eventos
  • Nosotros
  • Contacto

Sunat refuerza trazabilidad de insumos químicos con nuevos controles

21 julio, 2026 by Redacción Logística 360

La Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat) estableció medidas de control y fiscalización para la distribución, transporte y comercialización de insumos químicos en todo el país, susceptibles de ser utilizados tanto en la actividad minera formal como en la minería ilegal.

El Registro Diario de Operaciones y la trazabilidad logística

Uno de los principales instrumentos que establece la norma es el Registro Diario de Operaciones, mediante el cual los usuarios, como los grifos de venta de combustibles, deberán registrar los ingresos y salidas de insumos químicos fiscalizados.

Esta obligación permitirá contar con información detallada y oportuna para asegurar la trazabilidad de los bienes utilizados en la actividad minera, fortaleciendo la capacidad de supervisión y control del Estado.

El objeto de la disposición es establecer la forma, plazos, condiciones y excepciones para la presentación, conservación y rectificación de la información relativa a las operaciones con insumos químicos fiscalizados; así como para la comunicación de incidencias y los demás registros en el marco de lo dispuesto por la Ley N.° 32412.

Marco legal y nuevas facultades operativas

En cumplimiento de lo dispuesto por el Decreto Supremo 117-2026-EF, la Sunat emitió hoy una norma (Resolución de Superintendencia N.° 000135-2026) que contribuirá a la lucha contra la minería ilegal y, en el caso de combustibles, tiene el objetivo de también garantizar el abastecimiento para la población.

Con este nuevo marco legal, la Sunat amplía significativamente sus capacidades de actuación sobre toda la cadena de insumos químicos, incluyendo la producción, transporte, distribución y uso de sustancias tales como mercurio, cianuros e hidrocarburos.

Entre las nuevas facultades otorgadas destacan:

  • Fiscalizar operaciones en campo
  • Inmovilizar e incautar insumos químicos
  • Internar vehículos
  • Aplicar sanciones administrativas
  • Suspender o dar de baja a usuarios del registro
  • Implementar controles especiales, como sistemas de videovigilancia en instalaciones.

Acciones de control en Madre de Dios

Como parte de la estrategia integral de control de insumos fiscalizados, la Sunat viene desarrollando acciones especiales para supervisar la comercialización y uso de combustibles en la región Madre de Dios, zona donde se concentra una importante actividad minera.

En ese contexto, viene realizando acciones de control conjuntas con el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin), orientadas a verificar que las cisternas que ingresan a la región, principalmente al distrito de Tambopata, descarguen efectivamente en los establecimientos autorizados de la zona.

Período de adecuación y capacitación

Considerando el impacto que esta medida representa para los usuarios, se ha establecido un período de adecuación que culminará el próximo 31 de agosto, plazo durante el cual la Sunat realizará campañas de difusión y capacitación.

Esto permitirá además que los usuarios de insumos químicos implementen los mecanismos necesarios para cumplir con esta nueva obligación.

Publicado en: Logística, Supply Chain Etiquetado como: distribución, fiscalización, insumos químicos, minería, Registro Diario de Operaciones, Sunat, transporte, trazabilidad

Puerto del Callao lidera movimiento de carga y contenedores en Perú

21 julio, 2026 by Redacción Logística 360

El Puerto del Callao reafirmó su posición como el principal centro neurálgico del comercio exterior al concentrar los mayores volúmenes operativos del país, en un periodo donde la red nacional de transporte marítimo y fluvial alcanzó las 29 685 373 toneladas métricas (TM) de carga entre enero y mayo de 2026, según datos oficiales de la Autoridad Portuaria Nacional (APN), entidad adscrita al Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC).

En el nodo chalaco, el Nuevo Terminal de Contenedores-Zona Sur, operado por DP World Callao, encabezó la transferencia de carga con 9 millones 252,074 TM, seguido de cerca por el Terminal Norte Multipropósito, administrado por APM Terminals Callao, que registró 7 millones 969,229 TM.

Tráfico de Contenedores a Nivel Nacional y Descentralizado

Este liderazgo operativo en el primer puerto se reflejó también en el segmento de unidades estandarizadas, donde el Callao impulsó el flujo nacional de contenedores: la Zona Sur alcanzó 894,872 TEU y el Terminal Norte sumó 481,240 TEU.

A nivel general, los terminales portuarios movilizaron 1 millón 718,531 TEU en los primeros cinco meses del año, de los cuales 1 millón 712,558 TEU correspondieron a terminales marítimos y 5 millones 973, TEU a terminales fluviales.

En cuanto al desglose del tráfico de contenedores en los terminales del resto del país, destacaron:

  • Terminal Portuario Multipropósito de Chancay: Con 164,221 TEU.
  • Terminal Portuario de Paita: Con 134,072 TEU.
  • Terminal Portuario General San Martín: Con 32,104 TEU.
  • Terminal Portuario de Matarani: Con 5,855 TEU.

En el ámbito fluvial, el mayor movimiento de contenedores se registró en el Terminal Portuario de Logística Peruana del Oriente (LPO) de Pucallpa, con 4,092 TEU, seguido del Terminal Júpiter, con 1,739 TEU, y el Terminal Portuario de Yurimaguas Nueva Reforma, con 142 TEU.

Desempeño de los Terminales Descentralizados en Carga

Fuera de la Provincia Constitucional, el dinamismo de la cadena de suministro se expandió a lo largo de los terminales descentralizados del litoral, los cuales jugaron un rol clave en la integración de los mercados regionales:

  • Terminal Portuario de Matarani: Destacó con 3 millones 479,935 TM.
  • Terminal Portuario Multipropósito de Chancay: Aportó 2 millones 361,858 TM.
  • Terminal Portuario General San Martín (Paracas): Registró 1 millón 949,066 TM.
  • Terminal Portuario de Salaverry: Alcanzó 1 millón 568,731 TM.
  • Terminal Portuario de Paita: Reportó 1 millón 377,046 TM.
  • Terminal de Embarque de Concentrados de Minerales: Sumó 1 millón 319,724 TM.

Infraestructura Marítima y Fluvial

En la distribución macro de la infraestructura, la vía marítima absorbió el 99.4% de las operaciones con 29 millones 521,580 TM, mientras que el sector fluvial aportó 163,793 TM, evidenciando la solidez de la plataforma logística peruana para sostener el flujo global de mercancías.

Publicado en: Terminales Portuarios, Transporte y distribución Etiquetado como: apm terminals, APN, carga portuaria, comercio exterior, contenedores, DP World Callao, logística, Puerto del callao, TEU

BCR mejora previsión de crecimiento, pero advierte impacto de El Niño

21 julio, 2026 by Redacción Logística 360

La economía peruana crecería 3.4% este año —por encima de la proyección anterior de 3.2%— impulsada por un mayor dinamismo de los sectores no primarios y del gasto privado, según el Reporte de Inflación de junio de 2026 del Banco Central de Reserva (BCR). El desempeño macroeconómico del país combina resultados favorables en sus indicadores de corto plazo con la advertencia sobre el impacto del fenómeno El Niño en la actividad productiva.

Desempeño Histórico y Comercio Exterior

Durante la ceremonia por el 205 aniversario de la Declaración de la Independencia Nacional, realizada en la Municipalidad Metropolitana de Lima, el presidente del directorio del BCR, Julio Velarde, destacó que las exportaciones peruanas se han multiplicado por 13 en lo que va del siglo XXI. Recordó que en el año 2000 Argentina exportaba cuatro veces más que el Perú y Colombia cerca de 80% más, mientras que el año pasado el Perú exportó más que Argentina y más del doble que Colombia.

Velarde afirmó que este desempeño forma parte del crecimiento económico registrado por el país en las últimas décadas. «Si uno ve este siglo, somos el país que más ha crecido en Sudamérica», sostuvo. Asimismo, resaltó que el Perú ha registrado la inflación más baja de América Latina durante el siglo XXI.

«Hemos tenido la inflación más baja de América Latina en este siglo. Incluso el periodo de inflación baja más larga de los últimos 50 años en el país», manifestó.

Indicadores de Corto Plazo

En cuanto a la coyuntura actual, el presidente del BCR indicó que los indicadores de corto plazo continúan mostrando resultados favorables. Precisó que la balanza comercial alcanzó los 40,000 millones de dólares en mayo y estimó que próximamente llegará a los 50,000 millones de dólares. Agregó que la recaudación del IGV crece a tasas de dos dígitos, las importaciones de bienes de capital avanzan 27% y el empleo privado aumenta 5.1%.

Impacto del Fenómeno El Niño

No obstante, advirtió que el fenómeno El Niño ya viene afectando la actividad económica, principalmente en los sectores pesca y agricultura. Explicó que, aunque la economía creció 3.6% entre enero y abril, en mayo el avance fue de 1.8% debido a la caída de la pesca y al menor desempeño del sector agrícola.

«El panorama está muy bien, pero hay un problema fuerte que nos va a golpear que es El Niño y hay que ser conscientes de eso. Tal vez las cifras que vamos a ver en los próximos meses no sean tan buenas, pero derivan de un fenómeno natural que ya lo estamos viviendo», puntualizó.

Proyecciones Macroeconómicas

De acuerdo con el Reporte de Inflación, la revisión al alza de la proyección para este año responde al mejor desempeño esperado de la inversión privada, especialmente la no residencial, así como al fortalecimiento del consumo privado, favorecido por la evolución del mercado laboral y por mejores términos de intercambio.

Sin embargo, el banco central señaló que este mayor crecimiento será parcialmente compensado por una menor contribución de las actividades primarias, debido a una mayor intensidad y duración prevista del fenómeno El Niño, así como por las labores de mantenimiento de una planta de licuefacción de gas natural.

Para el 2027, el BCR proyecta que la economía peruana crecerá 3.2%, sustentada principalmente en el dinamismo de los sectores no primarios, aunque prevé que las actividades primarias continuarán afectadas por las anomalías climáticas asociadas al fenómeno El Niño, que se extenderían hasta el verano de ese año.

Publicado en: Actualidad, Economía Etiquetado como: actividad productiva, agricultura, BCR, crecimiento económico, economía, El Niño, Perú, pesca, proyecciones

MTC digitaliza certificados para el transporte internacional terrestre

20 julio, 2026 by Redacción Logística 360

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) ha culminado la primera fase de modernización del sistema de habilitación para el transporte internacional terrestre de mercancías, poniendo en funcionamiento la emisión electrónica del Certificado de Habilitación del Vehículo (CHPE) y el Certificado de Registro de la Unidad de Carga (CRUPE).

Esta innovación, que fortalece la transformación digital del Estado, automatiza la emisión de dichos documentos a través del Registro Nacional de Transporte Terrestre (Renat), lo que permite que los transportistas autorizados los reciban de manera inmediata en su casilla electrónica, eliminando la necesidad de realizar gestiones presenciales.

Reducción de tiempos y costos operativos

La automatización del proceso, desarrollada por la Dirección de Servicios de Transporte Terrestre (DSTT) en coordinación con la Oficina General de Tecnologías de la Información (OGTI), impacta directamente en la eficiencia administrativa. Hasta antes de este avance, el sistema operaba bajo formatos físicos que implicaban procesos manuales, uso de papel de seguridad y hologramas, con plazos de atención que podían superar los cinco días hábiles debido a las etapas de notificación y entrega.

Asimismo, esta digitalización elimina los costos asociados a la impresión de formatos especiales y materiales de seguridad, además de mitigar los riesgos de pérdida, deterioro o alteración de la información a los que estaban expuestos los certificados físicos.

Garantías tecnológicas y marco normativo

Para asegurar la autenticidad, integridad y trazabilidad de los datos, el sistema genera de manera automatizada los certificados electrónicos conforme a los estándares aprobados por la Comunidad Andina (CAN). Cada documento incorpora firma digital, código QR y notificación mediante casilla electrónica. La primera fase del proyecto se encuentra en producción desde el 10 de julio de 2026, luego de haber superado satisfactoriamente las etapas de desarrollo, pruebas técnicas y conformidad funcional.

Paralelamente, el MTC ha comunicado formalmente esta implementación a la Secretaría General de la Comunidad Andina, a la SUNAT y a la SUTRAN. Con esta medida, se busca asegurar el pleno reconocimiento y aplicación del nuevo formato electrónico en los procedimientos correspondientes, facilitando el acceso permanente de los transportistas a sus documentos y agilizando la tramitación, emisión y entrega de las habilitaciones necesarias para el transporte internacional.

Publicado en: Tecnologías, Transporte terrestre, Transporte y distribución Etiquetado como: CHPE, comunidad andina, CRUPE, logística, MTC, Renat, transformación digital, transporte internacional, transporte terrestre

Sanipes: Conchas de abanico peruano logran acceso al mercado paraguayo

20 julio, 2026 by Redacción Logística 360

La apertura de una nueva ruta comercial para el sector acuícola peruano se ha formalizado tras la inspección y certificación realizada por la Autoridad Nacional de Sanidad e Inocuidad en Pesca y Acuicultura (Sanipes), entidad adscrita al Ministerio de la Producción.

Este proceso permitió la validación técnica del primer embarque de vieiras (conchas de abanico) hacia Paraguay, un lote de 4.78 toneladas valorizado en aproximadamente 66,000 dólares. Con esta acción, se garantiza el estricto cumplimiento de las normativas sanitarias y de inocuidad requeridas por el mercado de destino, un factor crítico para la viabilidad de cualquier operación de comercio exterior.

Certificación y estándares en la cadena de suministro

Para asegurar la continuidad logística de este despacho, Sanipes certificó que tanto la zona de producción como la planta de procesamiento operan bajo los más altos estándares internacionales de calidad e inocuidad.

Esta fiscalización técnica, parte de la competencia permanente de Sanipes sobre la cadena de valor de los productos hidrobiológicos, es un elemento estratégico para la seguridad operativa. Su objetivo es garantizar que los recursos cumplan con los protocolos internacionales, minimizando riesgos de rechazo sanitario y asegurando que estos alimentos no transmitan enfermedades durante su transporte y comercialización.

Desempeño y configuración del mercado exportador

El sector mantiene una actividad exportadora con una configuración de mercados consolidada que permite la proyección de flujos constantes:

  • Resultados anuales: Durante el año pasado, las exportaciones de conchas de abanico superaron los 188 millones de dólares, con Estados Unidos, Francia y España como los principales destinos del flujo comercial.
  • Tendencia 2026: El dinamismo operativo se mantiene vigente en el presente ejercicio; en los primeros tres meses del año, se alcanzaron exportaciones por un valor de 77 millones de dólares, reafirmando a Estados Unidos, Francia y España como los puntos clave de la red logística internacional para este producto.

Esta labor de fiscalización refuerza la posición de la concha de abanico como uno de los productos acuícolas más relevantes del país, garantizando que el sector mantenga los estándares exigidos para su competitividad global.

Publicado en: Comercio Exterior, Importación y Exportación Etiquetado como: acuicultura, certificación, conchas de abanico, exportación, hidrobiológicos, inocuidad, logística, Paraguay, Sanipes

Billeteras digitales y pagos móviles: El papel de Yape en la nueva economía digital peruana

20 julio, 2026 by Redacción Logística 360

La digitalización de los servicios financieros avanza con rapidez en Perú. En pocos años, las transferencias electrónicas, las aplicaciones móviles y las billeteras digitales pasaron de ser herramientas complementarias a convertirse en parte esencial de la vida cotidiana de millones de usuarios.

Este cambio está impulsado por la expansión del acceso a internet móvil, el uso masivo de teléfonos inteligentes y la aparición de soluciones tecnológicas que permiten realizar operaciones financieras en cuestión de segundos. Las aplicaciones de pago se han integrado en distintos ámbitos de la economía, desde el comercio minorista hasta el pago de servicios profesionales.

Dentro de este proceso de transformación, el crecimiento de plataformas digitales también permitió la aparición de nuevos servicios online, incluidos los casinos online que aceptan Yape, que utilizan sistemas de pago móviles para facilitar transacciones dentro del entorno digital.

El crecimiento de las billeteras digitales en Perú

Durante la última década, el sistema financiero peruano ha experimentado un proceso de modernización impulsado por la innovación tecnológica. Las billeteras digitales surgieron como una herramienta capaz de simplificar operaciones financieras y ampliar el acceso a servicios bancarios.

Aplicaciones móviles como Yape han logrado una adopción masiva debido a su facilidad de uso y a la posibilidad de realizar transferencias inmediatas entre usuarios.

Este tipo de soluciones permite enviar y recibir dinero utilizando únicamente un teléfono móvil, sin necesidad de utilizar efectivo o tarjetas bancarias tradicionales.

Un cambio en la forma de pagar

El crecimiento de las billeteras digitales refleja una transformación más profunda en la forma en que los ciudadanos realizan sus operaciones financieras. En el pasado, muchas transacciones dependían de procesos presenciales o de intermediarios financieros tradicionales.

Hoy, las aplicaciones móviles permiten realizar pagos, transferencias y compras en cuestión de segundos.

Este cambio tiene implicaciones importantes para distintos sectores económicos, ya que reduce costos operativos y facilita la integración de servicios digitales.

Supervisión del sistema financiero

La expansión de las plataformas de pago digital requiere también mecanismos de supervisión institucional que garanticen la estabilidad y seguridad del sistema financiero.

En Perú, esta función corresponde a la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), organismo encargado de supervisar el funcionamiento de las entidades financieras y promover la transparencia dentro del sistema.

A través de su portal institucional se pueden consultar regulaciones, estadísticas y disposiciones relacionadas con el sistema financiero peruano.

La existencia de organismos de control es fundamental para generar confianza en el uso de herramientas financieras digitales.

Pagos móviles y comercio electrónico

El crecimiento de las billeteras digitales está estrechamente vinculado con la expansión del comercio electrónico. Las tiendas online, plataformas de servicios y aplicaciones digitales requieren sistemas de pago rápidos y eficientes que permitan completar transacciones de manera segura.

Las billeteras móviles cumplen precisamente esa función: simplificar el proceso de pago y reducir fricciones dentro de las transacciones digitales.

La interoperabilidad entre aplicaciones financieras y plataformas de comercio electrónico permite que los usuarios realicen operaciones desde cualquier dispositivo conectado a internet.

Integración de pagos digitales en nuevas plataformas

La digitalización también permitió el surgimiento de nuevos servicios online que integran herramientas financieras dentro de su funcionamiento. Plataformas de transporte, aplicaciones de contenido y servicios digitales utilizan sistemas de pago electrónicos para operar dentro del ecosistema digital.

Este modelo de integración entre servicios y sistemas financieros facilita el desarrollo de nuevos modelos de negocio basados en tecnología.

Las plataformas digitales dependen cada vez más de la eficiencia de los sistemas de pago para ofrecer experiencias rápidas y accesibles a los usuarios.

Seguridad en las transacciones digitales

La seguridad es uno de los aspectos más relevantes dentro del crecimiento de los pagos electrónicos. Las aplicaciones financieras deben implementar sistemas que garanticen la protección de la información personal y de las transacciones de los usuarios.

Entre las herramientas utilizadas por las plataformas digitales se encuentran:

  • sistemas de autenticación de usuarios
  • protocolos de encriptación de datos
  • monitoreo de transacciones sospechosas
  • mecanismos de verificación de identidad

Estas medidas buscan reducir riesgos asociados al fraude y fortalecer la confianza dentro del sistema digital.

Inclusión financiera y tecnología

Uno de los aspectos más destacados de las billeteras digitales es su capacidad para ampliar el acceso a servicios financieros. Muchas personas que antes no utilizaban servicios bancarios ahora pueden realizar operaciones financieras a través de aplicaciones móviles.

Este fenómeno contribuye a la inclusión financiera y facilita la participación de más usuarios dentro de la economía digital.

Las soluciones fintech se convierten así en una herramienta importante para reducir brechas de acceso dentro del sistema financiero.

Innovación tecnológica y futuro de los pagos

La innovación tecnológica continuará impulsando el desarrollo de nuevas soluciones financieras digitales. Las aplicaciones móviles evolucionan constantemente para ofrecer mayor seguridad, rapidez y funcionalidad a los usuarios.

La integración de tecnologías como inteligencia artificial, análisis de datos y autenticación biométrica permitirá mejorar la experiencia del usuario y fortalecer la seguridad de las transacciones.

Este proceso de innovación continuará redefiniendo el funcionamiento del sistema financiero.

Una economía cada vez más digital

La expansión de las billeteras digitales refleja un cambio estructural dentro de la economía peruana. Los pagos electrónicos ya no son una alternativa marginal, sino un componente central del funcionamiento de múltiples sectores económicos.

Comercio electrónico, servicios financieros, aplicaciones digitales y plataformas de entretenimiento comparten la misma infraestructura tecnológica basada en conectividad y sistemas de pago digitales.

La evolución de herramientas como Yape demuestra cómo la innovación financiera puede transformar la forma en que las personas interactúan con el dinero y con los servicios digitales.

A medida que la economía digital continúa creciendo, los sistemas de pago móviles seguirán desempeñando un papel clave en el desarrollo de nuevos servicios, modelos de negocio y experiencias digitales dentro del mercado peruano.

Publicado en: Actualidad, Economía Etiquetado como: billeteras digitales, comercio electrónico, fintech, inclusión financiera, pagos digitales, pagos móviles, Perú, sistema financiero, Yape

Cómo optimizar rutas de reparto de alta complejidad en el Perú paso a paso utilizando algoritmos dinámicos

20 julio, 2026 by Redacción Logística 360

La última milla representa el mayor desafío financiero para las cadenas de suministro modernas en el Perú, concentrando más de la mitad de los costos totales de transporte. Con un mercado local de carga y logística que se estima en USD 15,930 millones para este 2026, y que proyecta alcanzar los USD 21,140 millones hacia el 2031, la eficiencia operativa ya no es una opción, sino una necesidad de supervivencia.

Cuando la operación escala en el territorio peruano y se cruzan cientos de entregas con restricciones comerciales estrictas, las variables tradicionales se vuelven inmanejables para cualquier planeación manual. La respuesta ante esta crisis de complejidad no es sumar más vehículos a las rutas, sino tomar decisiones basadas en costos, comparando escenarios y eligiendo la combinación más eficiente entre recursos, distancias y tarifas. Aquí es donde un TMS (Transportation Management System) como Drivin puede lograr las optimizaciones que el mercado peruano exige.

La crisis de la complejidad en la última milla peruana

Planificar la distribución capilar en un entorno tan complejo como Lima Metropolitana o las principales regiones del Perú ya no consiste solo en asignar una carga a un camión. Implica coordinar cientos de entregas, ventanas horarias rígidas del canal moderno (supermercados y ‘homecenters’), capacidades vehiculares, restricciones municipales de acceso por tonelaje y cambios en tiempo real. En este contexto, la distribución se ha convertido en el proceso más crítico de la cadena, concentrando alrededor del 53% de los costos totales de transporte.

Con un sector que registra una Tasa de Crecimiento Anual Compuesta (CAGR) del 5.85%, la presión sobre las flotas es histórica. Cuando una operación supera los 20 vehículos y gestiona cientos de puntos de entrega en distritos con alta congestión o zonas periféricas, las hojas de cálculo colapsan. Para mantener la rentabilidad y resguardar el nivel de servicio (SLA), las compañías líderes en el Perú están sustituyendo los modelos estáticos por esquemas de ruteo dinámico: un motor algorítmico que ajusta las rutas en tiempo real según condiciones de tráfico y nuevos pedidos, revolucionando la gestión de flotas.

¿Cómo Drivin logra optimizar las rutas de alta complejidad?

Como partner tecnológico estratégico de las principales corporaciones de consumo masivo, operadores logísticos (OPL), distribuidores, retail y farmacéuticas en el Perú y más de 25 países, Drivin transforma la complejidad geográfica y urbana en una ventaja competitiva sostenible. A través de su potente motor de optimización de rutas integrado en una robusta arquitectura SaaS empresarial, la plataforma asimila billones de combinaciones de datos en segundos.

El núcleo tecnológico de Drivin permite procesar flotas heterogéneas (desde camiones de carga pesada que conectan el eje Callao-Chancay hasta furgonetas de última milla) de forma unificada. Al centralizar variables operacionales críticas e interconectarse de manera nativa con los sistemas ERP y WMS de las compañías, Drivin logra reducir hasta en un 90% el tiempo de planificación logística y disminuir en un 30% los costos totales de transporte. Este poder de cómputo avanzado blinda la visibilidad operativa y elimina los errores humanos heredados de las planificaciones geográficas manuales.

Guía paso a paso: Optimización de ruteo complejo con algoritmos dinámicos en el Perú

Para implementar con éxito un optimizador inteligente en la realidad vial peruana, se requiere estructurar un flujo lineal de procesamiento de datos que resuelva las variables operativas más críticas del país. A continuación, se detalla el procedimiento metodológico estándar en 5 fases secuenciales:

1. Sincronización analítica de Ventanas de Entrega (SLAs)

El primer paso consiste en ordenar las ventanas horarias en los grandes centros de distribución y el retail (canal moderno), que imponen penalizaciones severas por incumplimiento. El algoritmo dinámico clasifica los pedidos en función de su urgencia y prioridad comercial. No calcula distancias lineales, sino matrices de tiempo de viaje multidireccionales. Esto garantiza que los vehículos arriben dentro de los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) establecidos, blindando la experiencia del cliente (CX) y reduciendo drásticamente los rechazos en las recepciones de las principales cadenas del país.

2. Balanceo volumétrico y cubicaje de la flota heterogénea

Considerando el auge del comercio exterior y la importación de bienes de capital en el Perú (que creció un 18.3%), las empresas manejan flotas cada vez más diversas. La optimización consiste en analizar simultáneamente las capacidades de los vehículos y las restricciones de la ruta. El sistema evalúa variables como el peso, volumen (cubicaje), cantidad de pedidos, disponibilidad de la flota y, crucialmente, las restricciones de circulación para camiones pesados en zonas urbanas. El resultado son rutas equilibradas al máximo de su capacidad permitida y una secuencia de paradas óptima.

3. Simulación e integración de Tráfico en Vivo

Los algoritmos dinámicos no asumen velocidades promedio estáticas; factor suicida en ciudades con alta densidad vehicular como Lima. Se alimentan continuamente de telemetría y capas de tráfico en vivo, interpretando cuellos de botella urbanos, desvíos imprevistos e incidencias viales históricas. Mediante geolocalización GPS en tiempo real, Drivin permite visibilidad completa de la flota. El optimizador recalcula los tiempos estimados de arribo (ETA), alterando de ser necesario el orden de las paradas pendientes para esquivar la congestión sin violar los compromisos horarios de los clientes prioritarios.

4. Despacho dinámico y geocodificación inversa

Una vez procesadas las variables anteriores, el sistema efectúa la geocodificación inteligente. Este paso es vital en el Perú, donde la ambigüedad en las nomenclaturas urbanas, la falta de señalización o las direcciones sin número son comunes. El software traduce estas direcciones confusas a coordenadas geográficas (latitud y longitud) de alta precisión. Las rutas validadas se despachan instantáneamente en formato digital a la aplicación móvil de los transportistas, eliminando por completo el uso de manifiestos impresos y digitalizando el flujo informativo de la operación.

5. Monitoreo en tiempo real (Torre de Control) y cierre de la ruta

Durante la ejecución física del transporte por las carreteras y avenidas del país, la plataforma actúa como una Torre de Control en vivo. Compara permanentemente la ruta teórica planificada versus la ruta real ejecutada. Cualquier desviación severa o rechazo parcial de mercancía (muy común en la distribución capilar) genera alertas automatizadas en la plataforma web. Al concluir la jornada, los conductores recolectan pruebas de entrega digitales (firmas y fotografías de guías de remisión firmadas) integradas al sistema para automatizar la pre-liquidación financiera del transporte.

El Mandato del Mercado: Ante la consolidación de hubs logísticos y el incremento de la demanda de infraestructura Clase A en el país, las empresas no pueden seguir reaccionando ante los imprevistos diarios del transporte urbano. Es momento de tomar el mando absoluto de sus costos de distribución en el Perú. Actualiza hoy tus flujos de trabajo operacionales eliminando la planificación manual y transformando la última milla en una ventaja competitiva de alta rentabilidad.

Publicado en: Tecnologías, Transporte y distribución, Última milla Etiquetado como: cadena de suministro, distribución, Drivin, logística, optimización de rutas, Perú, TMS, transporte, última milla

Uber acuerda adquirir Delivery Hero en una operación valorada en US$ 14.800 millones

20 julio, 2026 by Redacción Logística 360

La multinacional Uber ha definido los términos para la adquisición de la firma alemana Delivery Hero, en una operación valorada en US$ 14,800 millones, tras una oferta de 41.5 euros por acción. El desembolso efectivo se ha cifrado en US$ 13,700 millones, monto que descuenta la participación previa cercana al 25% que Uber mantenía en la compañía, además de otros instrumentos financieros vinculados.

La viabilidad de este movimiento corporativo está condicionada a la obtención de las autorizaciones regulatorias pertinentes y a alcanzar un umbral de aceptación superior al 50% por parte de los accionistas, contando a la fecha con el respaldo unánime del directorio de Delivery Hero y el compromiso formal de Prosus, titular de aproximadamente el 17% del capital.

Dinámica de desinversión y activos en el mercado peruano

Como parte de la estrategia para facilitar las aprobaciones regulatorias en aquellos territorios donde existe un solapamiento operativo entre Delivery Hero y Uber Eats, la firma alemana ha pactado la venta de sus operaciones en 14 mercados —entre los que se incluyen España, Chile, Ecuador, Portugal y Suecia— al fondo estadounidense SSW Partners por un monto cercano a los US$ 1,600 millones.

Perú se mantiene fuera de este plan de desinversión. Por consiguiente, PedidosYa se integrará plenamente a la estructura de activos que pasarán a control de Uber tras el cierre de la transacción. La plataforma conservará su despliegue operativo en Argentina, Bolivia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela bajo la nueva titularidad.

Escala operativa y perspectivas locales

De concretarse la integración, se conformará una entidad global con presencia en 99 mercados, la cual reportó un volumen de reservas brutas de US$ 236,000 millones durante 2025.

En cuanto a la coyuntura local, Uber mantiene operativa su división de movilidad tras la discontinuación de Uber Eats en 2020. Hasta el momento, ni Uber ni Delivery Hero han emitido definiciones respecto a potenciales modificaciones en la gestión de marca, la estrategia operativa o los procesos de PedidosYa en el mercado peruano derivado de esta adquisición.

Publicado en: Logística, Supply Chain Etiquetado como: 700 millones, adquisición, Delivery Hero, logística, PedidosYa, Perú, reparto, Uber, US$ 13

Aeropuerto de Cajamarca obtiene categoría internacional y fortalece la conectividad de la sierra norte

18 julio, 2026 by Redacción Logística 360

La reciente declaratoria del Aeropuerto Mayor General FAP Armando Revoredo Iglesias como Aeropuerto Internacional del Perú no solo modifica su denominación, sino que proyecta a la región Cajamarca como un punto estratégico para la conectividad de la sierra norte. Según lo señalado por el ministro de Transportes y Comunicaciones, Aldo Prieto Barrera, esta medida es fundamental porque una mejor conectividad aérea contribuirá a dinamizar las actividades productivas, comerciales, logísticas y turísticas de la región.

Durante la ceremonia, el titular del MTC enfatizó el alcance de esta decisión: “Esta medida no representa solamente un cambio de denominación, sino el reconocimiento de las capacidades y del enorme potencial de Cajamarca para fortalecer su integración con el país y proyectarse hacia nuevos mercados internacionales”. Este paso busca atraer inversiones y generar mayores oportunidades de desarrollo para la población local.

Capacidad técnica para la integración

Para soportar esta dinámica, el aeropuerto cuenta con una pista de aterrizaje de 2500 metros de longitud y 45 metros de ancho, una calle de rodaje, plataformas para operaciones comerciales y un terminal de pasajeros. Dicha infraestructura permite atender aeronaves de corto y mediano alcance, como las pertenecientes a las familias Airbus A320 y Boeing 737.

Adicionalmente, el terminal dispone de ayudas visuales, servicios de tránsito aéreo, procedimientos instrumentales y servicios de salvamento y extinción de incendios. El MTC precisó que el inicio de los vuelos internacionales será gradual y estará sujeto al cumplimiento de las condiciones técnicas, operacionales, migratorias, aduaneras, sanitarias y de seguridad previstas en la normativa vigente. Como parte de este proceso, se trabaja en la instalación de luces de balizamiento para viabilizar futuras operaciones nocturnas.

Proyección comercial

En cuanto a la oferta comercial, se informó que SKY Airline Perú tiene previsto reiniciar sus operaciones regulares en la ruta Lima–Cajamarca–Lima a partir del 1 de septiembre de 2026. La aerolínea operará con siete frecuencias semanales mediante aeronaves Airbus A320neo, con capacidad para 186 pasajeros, estimándose que la ruta podría movilizar aproximadamente 113 500 pasajeros al año.

Finalmente, el MTC continuará articulando acciones con el Gobierno Regional de Cajamarca, las municipalidades, Aeropuertos del Perú, las aerolíneas y las entidades competentes, con el fin de consolidar una conectividad aérea segura, eficiente y orientada al desarrollo regional.

Publicado en: Terminales aéreos, Transporte aéreo, Transporte y distribución Etiquetado como: Aeropuerto de Cajamarca, Cajamarca, comercio regional, conectividad aérea, infraestructura aeroportuaria, logística, MTC, operaciones internacionales, transporte aéreo

Perú fortalece su posición mundial en cacao tras alcanzar récord de exportaciones en 2025

18 julio, 2026 by Redacción Logística 360

Con un crecimiento del 26% respecto al año anterior, las exportaciones peruanas de cacao y sus derivados sumaron US$ 1 619 millones en 2025, alcanzando más de 70 mercados. Estos resultados consolidan al Perú como el segundo exportador de cacao en grano de América Latina y el sexto del mundo, un logro que el ministro de Comercio Exterior y Turismo, Berthin Gómez, destacó durante la inauguración del XVII Salón del Cacao y Chocolate Internacional 2026, realizado del 16 al 19 de julio en el Centro de Convenciones de Lima y organizado por la Asociación Peruana de Productores de Cacao (APPCACAO).

Un éxito basado en la articulación estratégica

El ministro Gómez atribuyó el éxito comercial a una alianza estratégica y al esfuerzo de familias agricultoras, organizaciones privadas y la acción articulada del Estado. “En 2025, las exportaciones peruanas de cacao y sus derivados sumaron US$ 1 619 millones, lo que representó un crecimiento del 26% respecto al año anterior y llegaron a más de 70 mercados. Asimismo, el Perú se consolidó como el segundo exportador de cacao en grano de América Latina y el sexto del mundo”, afirmó el ministro durante su intervención.

El titular del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) resaltó que el cacao peruano es reconocido por su calidad fina, aroma y diversidad, además de la resiliencia y capacidad de las organizaciones y mipymes para responder a las exigencias de los mercados internacionales.

Impacto social y técnico en las regiones

En este contexto, destacó el rol de la Ruta Productiva Exportadora (RPE), iniciativa que articula asistencia técnica pública para fortalecer a las mipymes. Actualmente, la RPE beneficia a 613 organizaciones, 193 de las cuales pertenecen a la cadena del cacao, distribuidas en 12 regiones e impactando en 15 877 familias. Cabe resaltar que el 30 % de estas organizaciones son lideradas por mujeres o cuentan con una importante participación femenina.

Innovación y negocios en el XVII Salón

En el marco del evento, el Mincetur impulsa la participación de 12 organizaciones cacaoteras de nueve regiones, que exhiben productos con valor agregado. Asimismo, participa por primera vez el programa Perú Exporta Industria, con cuatro mipymes dedicadas a la fabricación de maquinaria para el procesamiento del cacao y de envases y empaques, con el objetivo de elevar el valor agregado de la producción nacional y consolidar proveedores peruanos.

Adicionalmente, PromPerú desarrollará una Rueda de Negocios Internacional con 33 empresas exportadoras y 23 compradores de 12 países, generando cerca de 200 citas comerciales y expectativas de negocios superiores a US$ 10 millones, posicionando al Salón del Cacao y Chocolate Internacional como la vitrina para el cacao peruano en mercados exigentes.

El evento contó con la participación de la ministra del Ambiente, Nelly Paredes; el viceministro de Desarrollo de Agricultura Familiar e Infraestructura Agraria y Riego, Orlando Chirinos; el viceministro de Comercio Exterior, César Llona; los gobernadores regionales de Ucayali y Cusco, Manuel Gambini y Werner Salcedo; la vicegobernadora regional de Piura, Quemnedy Adimary Rojas; el presidente ejecutivo de Devida, Hugo Begazo; el embajador de Canadá en el Perú, Jean-Dominique Ieraci; la presidenta de APPCACAO, Martha Lanares; además de productores, empresarios y exportadores.

Publicado en: Comercio Exterior, Importación y Exportación Etiquetado como: agroexportación, APPCACAO, cacao peruano, cadena productiva, comercio exterior, exportaciones, mercados internacionales, Mincetur, Perú

  • « Página anterior
  • 1
  • …
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • …
  • 451
  • Página siguiente »
Logística 360

Portal

  • Eventos
  • Nosotros
  • Aviso Legal
  • Términos y condiciones
  • Política de privacidad
  • Política de cookies
  • Libro de reclamaciones

Servicios y suscripción

  • Nuestra Revista Digital
  • Suscripción a Newsletter
  • Nuestros Servicios

Datos de contacto

  • Perú, Chile, Colombia y España
  • +34 658 178 640
  • [email protected]
  • [email protected]
  • [email protected]
  • [email protected]

Copyright © 2026 L360 - LOGISTICA 360 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Desarrollado por Desima Estudio

Usamos cookies para asegurar que te damos la mejor experiencia en nuestra web. Si continúas usando este sitio, asumiremos que estás de acuerdo con ello.