La multinacional Uber ha definido los términos para la adquisición de la firma alemana Delivery Hero, en una operación valorada en US$ 14,800 millones, tras una oferta de 41.5 euros por acción. El desembolso efectivo se ha cifrado en US$ 13,700 millones, monto que descuenta la participación previa cercana al 25% que Uber mantenía en la compañía, además de otros instrumentos financieros vinculados.

La viabilidad de este movimiento corporativo está condicionada a la obtención de las autorizaciones regulatorias pertinentes y a alcanzar un umbral de aceptación superior al 50% por parte de los accionistas, contando a la fecha con el respaldo unánime del directorio de Delivery Hero y el compromiso formal de Prosus, titular de aproximadamente el 17% del capital.

Dinámica de desinversión y activos en el mercado peruano

Como parte de la estrategia para facilitar las aprobaciones regulatorias en aquellos territorios donde existe un solapamiento operativo entre Delivery Hero y Uber Eats, la firma alemana ha pactado la venta de sus operaciones en 14 mercados —entre los que se incluyen España, Chile, Ecuador, Portugal y Suecia— al fondo estadounidense SSW Partners por un monto cercano a los US$ 1,600 millones.

Perú se mantiene fuera de este plan de desinversión. Por consiguiente, PedidosYa se integrará plenamente a la estructura de activos que pasarán a control de Uber tras el cierre de la transacción. La plataforma conservará su despliegue operativo en Argentina, Bolivia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela bajo la nueva titularidad.

Escala operativa y perspectivas locales

De concretarse la integración, se conformará una entidad global con presencia en 99 mercados, la cual reportó un volumen de reservas brutas de US$ 236,000 millones durante 2025.

En cuanto a la coyuntura local, Uber mantiene operativa su división de movilidad tras la discontinuación de Uber Eats en 2020. Hasta el momento, ni Uber ni Delivery Hero han emitido definiciones respecto a potenciales modificaciones en la gestión de marca, la estrategia operativa o los procesos de PedidosYa en el mercado peruano derivado de esta adquisición.