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Logística 360

La plataforma informativa del sector logístico peruano

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Ciberataque a equipos de frío provoca pérdidas de alimentos en Francia

13 octubre, 2026 by Redacción Logística 360

Un ciberataque contra los sistemas de refrigeración provocó la pérdida de alimentos en centenares de supermercados de Francia. Entre el 11 y el 12 de octubre, los equipos recibieron órdenes de deshielo rápido a través de sus sistemas de control telemático y fueron programados para alcanzar temperaturas superiores a los 50 °C, lo que ocasionó la destrucción deliberada de los productos almacenados.

El incidente generó pérdidas económicas millonarias, aunque todavía no se ha determinado el volumen de mercancía afectada. Además, algunos de los equipos de refrigeración sufrieron daños.

Ciberataque a equipos de frío alcanza varias cadenas de supermercados

Según informa la prensa francesa, el origen del ataque estaría en el software utilizado por la empresa danesa Danfoss. Desde allí, el ciberataque habría alcanzado los equipos de refrigeración de otras grandes cadenas del país, como Intermarché, Netto, Carrefour, Coopérative U stores y Leclerc.

El incidente también habría cruzado las fronteras francesas y afectado a instalaciones en Bélgica y los Países Bajos. La información disponible no precisa el número de establecimientos afectados en cada país ni la cantidad de alimentos destruidos.

Autoridades investigan el origen del sabotaje informático

Los equipos policiales franceses especializados en ciberdelincuencia califican el incidente de grave y están investigando su origen. Por el momento, no se ha identificado a los responsables del ataque ni se ha confirmado de manera definitiva cómo se produjo.

La interconectividad de los equipos plantea riesgos de seguridad

El caso pone de relieve los riesgos asociados a la interconectividad de equipos e instalaciones. También subraya la importancia de mantener un control estricto de sus condiciones de seguridad para evitar infecciones informáticas que puedan propagarse con facilidad y rapidez.

Publicado en: Logística, Supply Chain Etiquetado como: cadena de frío, ciberataque, control telemático, Danfoss, equipos de refrigeración, pérdida de alimentos, seguridad informática, sistemas interconectados, supermercados franceses

Amazon incorpora una opción aérea de menor coste desde China a EE. UU.

12 octubre, 2026 by Redacción Logística 360

Amazon ha incorporado dos nuevas opciones de transporte aéreo de carga desde China hacia Estados Unidos: Economy Air, con tarifas inferiores a las de su servicio aéreo estándar, y Air SMP, que permite distribuir inventario entre centros logísticos de distintas regiones estadounidenses.

Economy Air tiene un tiempo de tránsito estimado de entre 11 y 15 días desde Shanghái o Shenzhen hasta Los Ángeles, frente a los siete días habituales del servicio aéreo estándar desde Hong Kong o Shanghái hacia Estados Unidos.

Según Amazon, ambos servicios ofrecen a los remitentes «una reposición más rápida, mayor control sobre la ubicación del inventario y menores costes». La compañía no reveló las tarifas en el anuncio realizado a los vendedores la semana pasada.

Air SMP permite distribuir inventario en cinco regiones de Estados Unidos

La segunda opción, Air SMP, permite dividir el inventario en el punto de origen y enviarlo directamente a centros logísticos de cinco regiones de Estados Unidos mediante vuelos diarios desde Shanghái y Hong Kong. Los envíos llegan en un plazo estimado de siete a diez días después de la recogida.

Los usuarios de Fulfillment by Amazon (FBA) no pagan la tarifa por ubicación del inventario entrante. Además, no se aplican recargos adicionales a prendas de vestir, productos electrónicos ni productos con baterías de litio.

Amazon señaló que ambos servicios son adecuados para preparar la temporada alta, recuperar inventario tras una rotura de stock o atender lanzamientos de productos con plazos ajustados. «Ambos servicios son ideales para la preparación de la temporada alta, la recuperación de las roturas de stock o los lanzamientos de productos con plazos ajustados, cuando el transporte marítimo es demasiado lento», indicó la compañía.

Amazon amplía su oferta de servicios logísticos

Amazon ha ampliado sus capacidades logísticas desde el lanzamiento de Amazon Supply Chain Services a principios de este año. Esta oferta incluye Amazon Global Logistics, que proporciona servicios de transporte aéreo y marítimo de carga desde China hacia Estados Unidos, Reino Unido, la Unión Europea y Japón, además de transporte marítimo desde Vietnam hacia Estados Unidos.

Recientemente, la compañía lanzó un servicio ferroviario directo dentro de Amazon Global Logistics para trasladar inventario desde la costa oeste hasta la costa este de Estados Unidos con mayor rapidez.

Air SMP amplía las capacidades de transporte de Seller Managed Placement, que incluye opciones de transporte marítimo. Según Amazon, dividir el inventario en el punto de origen antes de enviarlo directamente a ubicaciones regionales permite optimizar la distribución de los productos entre los centros logísticos.

La compañía busca reducir los tiempos de entrega para los clientes finales mediante una ubicación del inventario más rápida y eficiente.

Las tarifas, los detalles de los servicios y las opciones de reserva de Air SMP y Economy Air están disponibles en el portal del programa Amazon Global Logistics, según Amazon.

Publicado en: Transporte aéreo, Transporte y distribución Etiquetado como: Air SMP, Amazon Global Logistics, China, costes logísticos, Economy Air, estados unidos, gestión de inventario, reposición de inventario, transporte aéreo de carga

La IA y la automatización reducen costes en la mensajería china

12 octubre, 2026 by Redacción Logística 360

La inteligencia artificial y la automatización logística están reduciendo los costes operativos de las empresas de mensajería en China mediante aplicaciones que optimizan las rutas de reparto, agilizan la clasificación de paquetes y automatizan la atención al cliente. Los resultados se reflejan en cifras concretas: YTO Express redujo sus gastos operativos en aproximadamente 90 millones de yuanes durante el primer semestre de 2026, mientras que Yunda Express disminuyó un 30% los costes de transporte en sus centros de distribución locales mediante operaciones autónomas a gran escala.

Estos avances forman parte de una transformación más amplia del sector logístico chino, que combina inversiones tecnológicas, recuperación de márgenes y diversificación de servicios. En el primer semestre de 2026, la industria de la logística exprés procesó 100.000 millones de paquetes, un 5% más que en el mismo periodo del año anterior. Sus ingresos operativos superaron los 770.000 millones de yuanes (114.820 millones de dólares), con un crecimiento interanual del 7,3%.

Por primera vez en un periodo de seis meses, los ingresos crecieron más que el volumen de envíos. Este cambio coincide con una evolución de la estrategia empresarial: el modelo tradicional de sacrificar márgenes para ganar cuota de mercado está dando paso a otro que prioriza la eficiencia operativa y el crecimiento basado en el valor.

Los resultados financieros de las principales empresas de mensajería que cotizan en bolsa también reflejan esta evolución. SF Express aumentó un 9,3% su beneficio neto principal, excluidas las ganancias y pérdidas extraordinarias. YTO Express, Yunda Express y STO Express registraron crecimientos superiores al 70% en el beneficio neto atribuible a los accionistas durante el mismo semestre.

La inteligencia artificial optimiza rutas y atención al cliente

Una de las principales aplicaciones es la planificación de rutas mediante inteligencia artificial. YTO Express ha implementado una plataforma que analiza datos históricos de envíos y costes operativos en tiempo real para optimizar los recorridos de entrega. Solo durante el primer semestre de 2026, el sistema permitió reducir los gastos operativos de la empresa en aproximadamente 90 millones de yuanes.

ZTO Express, por su parte, ha automatizado parte de su servicio de atención al cliente. Su sistema basado en IA resuelve de forma autónoma cerca del 90% de las solicitudes de posventa de los comerciantes y el 70% de las consultas de los destinatarios, desde el inicio hasta la resolución.

«Más del 60% de las incidencias rutinarias de los clientes son gestionadas ahora de principio a fin por nuestra plataforma de servicio inteligente, lo que reduce considerablemente los costes de personal», afirmó Yang Wen, director de tecnología de ZTO Express.

Los vehículos autónomos y los drones amplían la automatización

La automatización también se extiende al transporte y la distribución. A finales de junio de 2026, Yunda Express contaba con más de 1.500 vehículos de reparto autónomos en toda su red, más de 1.000 unidades adicionales respecto al año anterior. La estandarización de las operaciones autónomas a gran escala redujo un 30% los costes de transporte en sus centros de distribución locales.

En el conjunto del sector postal y de mensajería, la adopción de tecnologías avanzadas continúa extendiéndose. Entre ellas figuran la atención al cliente mediante IA, la clasificación automatizada, los controles de seguridad inteligentes, la vigilancia basada en visión artificial y la optimización dinámica de rutas. A escala nacional, la industria opera más de 16.000 vehículos de reparto autónomos y más de 400 drones dedicados a la logística de última milla.

La innovación también alcanza las operaciones en zonas rurales. En junio, JD Logistics, la división de cadena de suministro del gigante del comercio electrónico JD.com, puso en marcha en el condado de Zizhong, provincia de Sichuan, la mayor red rural de reparto con drones de China. El sistema presta servicio a 131 aldeas administrativas y permite entregar paquetes en comunidades montañosas remotas en tan solo siete minutos.

En el centro de procesamiento de correo de Jianggao, en Guangzhou, provincia de Guangdong, al sur de China, los trabajadores colaboran con ocho robots humanoides en líneas de clasificación automatizadas. Estas máquinas recogen, rotan y colocan paquetes a un ritmo de 800 unidades por hora.

Yu Rao, ingeniero del Centro de Investigación y Desarrollo de la Oficina Estatal de Correos, atribuyó una parte significativa del aumento de los beneficios del sector durante el primer semestre de 2026 a las inversiones tecnológicas realizadas anteriormente.

«Una parte significativa del fuerte aumento de los beneficios del sector en el primer semestre de 2026 se debe a la maduración de las inversiones en infraestructura digital realizadas en años anteriores», explicó.

Yu señaló que la inteligencia artificial se integra cada vez más en toda la cadena logística. También destacó la adopción generalizada de drones y vehículos de reparto autónomos como un factor clave para optimizar costes y mejorar la eficiencia operativa.

En esa línea, Xu Huarong, subdirector general del Departamento de Políticas y Regulación de la Oficina Estatal de Correos, afirmó: «Durante el periodo del XV Plan Quinquenal (2026-2030), aceleraremos la integración de tecnologías de vanguardia en todo el sector logístico y fomentaremos nuevos motores de crecimiento económico».

La recuperación de los márgenes impulsa los ingresos por paquete

La evolución tecnológica coincide con un cambio en las condiciones comerciales del sector. Los indicadores de desempeño financiero muestran que los ingresos medios por paquete aumentaron de forma generalizada desde principios de 2026.

Según Yu Rao, los esfuerzos regulatorios para frenar la competencia intensa en precios fueron fundamentales para revertir la tendencia anterior. Tras un simposio celebrado en julio de 2025 por la Oficina Estatal de Correos, en el que se exigió el cumplimiento de las normas de competencia leal, las guerras de precios disminuyeron progresivamente. Las tarifas medias de reparto subieron de manera gradual, lo que permitió a las empresas recuperar márgenes de beneficio saludables.

Los analistas del sector observan, además, que la dependencia tradicional de los picos de volumen impulsados por el comercio electrónico se ha estabilizado. Por ello, las principales empresas de mensajería han situado la diversificación de sus fuentes de ingresos, más allá de la venta minorista en línea, entre sus prioridades estratégicas.

JD Logistics y SF Express amplían sus servicios

JD Logistics está ampliando sus operaciones más allá del reparto convencional de paquetes mediante soluciones personalizadas de cadena de suministro. Entre sus servicios figuran estrategias de preparación de pedidos adaptadas a fabricantes de electrodomésticos y servicios integrados de almacenamiento y reparto de última milla para supermercados y minoristas con ventas omnicanal.

Durante el primer semestre de 2026, su división de cadena de suministro integrada generó ingresos de 59.400 millones de yuanes, un 18,5% más interanual. Esta actividad se ha consolidado como uno de los motores de crecimiento de la empresa.

SF Express también ha desarrollado servicios logísticos especializados. Entre ellos se encuentran el transporte exclusivo para equipos de deportes de invierno y un servicio de traslado de equipaje puerta a puerta que permite a los turistas viajar sin cargas.

Al atender necesidades de los consumidores que no estaban cubiertas, la compañía ha conseguido penetrar en segmentos de nicho vinculados al turismo cultural, las ferias comerciales y el comercio minorista especializado. Sus directivos denominan «segunda curva de crecimiento» a las oportunidades asociadas con estos servicios diferenciados y de mayor valor.

La expansión internacional y rural abre nuevas vías de crecimiento

La diversificación también comprende la expansión geográfica. En el ámbito internacional, YTO Express está ampliando su presencia transfronteriza mediante 170 rutas de carga aérea que abarcan gran parte de Asia y llegan hasta Europa del Este.

JD Logistics, por su parte, expande su infraestructura de almacenamiento en el extranjero. Actualmente opera más de 200 almacenes internacionales y centros de distribución directa en 26 países y regiones, una red que impulsa el crecimiento de su negocio internacional.

En el mercado nacional, las empresas de mensajería están reforzando su presencia en zonas remotas y ciudades de menor categoría que carecían de servicios adecuados.

J&T Express está penetrando en las provincias occidentales del país. Entre sus iniciativas figura la modernización de su centro de distribución de Yinchuan, en Ningxia, para convertirlo en un nodo logístico inteligente regional y fomentar el volumen de paquetería en áreas menos desarrolladas.

Yunda Express apuesta por el comercio rural mediante la instalación de puntos de recogida en aldeas de zonas agrícolas clave y el despliegue de corredores de carga específicos para captar la creciente demanda local.

En este contexto, la evolución del sector apunta a una mayor competencia en torno a la creación de valor. Los avances tecnológicos, la experiencia del cliente y la diversificación de los mercados definirán a la próxima generación de líderes de la industria, según el análisis recogido en la nota.

Yu Rao resumió el cambio de orientación del sector con estas palabras: «Tras más de una década de crecimiento explosivo impulsado por el volumen puro, el sector está pasando de una expansión basada en la velocidad a toda costa a un modelo equilibrado que prioriza por igual la calidad del servicio y la eficiencia operativa».

Publicado en: Logística, Supply Chain Etiquetado como: automatización logística, costes operativos, eficiencia operativa, inteligencia artificial, mensajería china, optimización de rutas, vehículos autónomos, YTO Express, Yunda Express

Lima Expresa proyecta invertir hasta US$ 180 millones en acceso al aeropuerto

12 octubre, 2026 by Redacción Logística 360

Lima Expresa estima invertir entre US$ 150 millones y US$ 180 millones en un proyecto vial que conectará directamente la vía Línea Amarilla con el aeropuerto internacional Jorge Chávez mediante un viaducto elevado sobre la avenida Faucett. La iniciativa privada ya fue aceptada por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) y se ejecutaría bajo la modalidad de Obras por Impuestos.

Raúl Díaz, gerente general de Lima Expresa, empresa encargada de administrar Línea Amarilla, anunció el proyecto. Según lo previsto, la infraestructura debería estar lista en el tercer trimestre de 2028.

El objetivo es reducir las demoras que afrontan los conductores en el tramo final de su recorrido hacia el aeropuerto. Actualmente, incluso después de avanzar con mayor rapidez por la vía expresa, deben detenerse en los semáforos de la avenida Faucett.

Un viaducto elevado conectará Línea Amarilla con el aeropuerto

La intervención contempla un intercambio vial más amplio que el viaducto principal. Además de la estructura elevada, incluirá cinco módulos adicionales con conexiones y retornos para facilitar los desplazamientos entre Lima y el Callao.

«Lo más visible que vas a tener es, siguiendo Línea Amarilla camino al aeropuerto, un viaducto que va a pasar por encima de Faucett», explicó Díaz.

El proyecto también considera mejorar la conexión con la avenida Morales Duárez, prolongación de Línea Amarilla. De esta manera, los vehículos podrán ingresar y salir del aeropuerto mediante accesos directos.

¿Cuándo comenzarán las obras?

Aunque el MTC ya aceptó la iniciativa privada, todavía deben completarse varias etapas antes de iniciar la construcción.

Díaz explicó que Lima Expresa se encontraba culminando la fase de preingeniería y estimó que la ingeniería del proyecto comenzaría en enero. Después deberán realizarse la revisión de permisos y los procedimientos necesarios para la adjudicación formal.

La intención de la empresa es acelerar estos procesos para avanzar con la ejecución y cumplir el plazo previsto para el tercer trimestre de 2028.

Lima Expresa plantea otros 10 proyectos contra la congestión

En paralelo, Lima Expresa presentó a la Municipalidad Metropolitana de Lima un paquete de 10 proyectos para mejorar la fluidez vehicular en la vía de Evitamiento y Línea Amarilla. La cartera comprende el rediseño de tres plazas de peaje, la reorganización de cinco paraderos y dos obras adicionales orientadas a mejorar los accesos y la circulación.

En los peajes, la propuesta consiste en modificar la disposición de las casetas para incrementar la capacidad de atención y promover el uso del sistema de pago electrónico. En cuanto a los paraderos, la reorganización busca retirar los buses de la vía principal.

La concesionaria también plantea ampliar los accesos en la zona de Acho y construir un viaducto elevado en Monterrico, sobre la avenida Las Palmeras, para mejorar la conexión con la avenida Quechuas, en Salamanca.

Los proyectos de mayor envergadura aún requieren la aprobación de la Municipalidad de Lima.

Crecimiento del parque automotor y tarifas de peaje

Díaz señaló que las propuestas buscan responder al aumento del parque automotor y a la congestión que afecta a la capital. Según las cifras que presentó, la capacidad de las vías creció alrededor de 5% en los últimos diez años, mientras que el parque automotor aumentó cerca de 40%.

El gerente general también descartó que las obras propuestas impliquen un incremento adicional de los peajes. Precisó que las tarifas se rigen por una fórmula establecida en el contrato de concesión, vinculada a la variación del tipo de cambio y la inflación.

Publicado en: Transporte aéreo, Transporte terrestre, Transporte y distribución Etiquetado como: Aeropuerto Jorge Chávez, Avenida Faucett, congestión vehicular, inversión en infraestructura, Lima Expresa, línea amarilla, Obras por Impuestos, transporte en Perú, viaducto elevado

Exportación de productos vinculados a la IA sumó US$ 169 millones en el 2025

12 octubre, 2026 by Redacción Logística 360

Los envíos peruanos de productos vinculados al desarrollo de la inteligencia artificial (IA) ascendieron a US$ 169 millones 200 mil en el 2025, representando un incremento de 16.6% respecto al año anterior; no obstante, tienen un mayor potencial para seguir expandiéndose, informó el Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales de la Asociación de Exportadores (CIEN-ADEX).

Según su reporte ‘Perú en el comercio internacional de productos que facilitan el desarrollo de la industria de Inteligencia Artificial’, entre el 2001 y 2025, estos despachos aumentaron a una tasa promedio anual de 10.1%.

El jefe de Estudios Económicos e Inteligencia Comercial del CIEN-ADEX, Gabriel Arrieta Padilla, explicó que Perú está en el primer eslabón de la cadena de valor al ser proveedor de recursos minerales utilizados en la producción de hardware relacionado con la IA; y en determinados bienes intermedios, con una presencia limitada en los segmentos de mayor transformación tecnológica.

Según la Organización Mundial de Comercio (OMC), el segundo eslabón es el de computación en la nube (centros de datos y empresas que ofrecen servicios de almacenamiento y procesamiento de información), el tercero comprende los datos de entrenamiento (datos e información público y privado), el cuarto es el desarrollo de modelos fundacionales de IA (como BERT, GPT, Claude y Llama); y el quinto, el desarrollo de aplicaciones para el usuario (ChatGPT y Gemini, por ejemplo).

“Aunque la evolución de largo plazo muestra un crecimiento sostenido, estos bienes todavía representan una proporción reducida de la canasta exportadora nacional, pues por cada US$ 100 enviados desde Perú al exterior en el 2025, apenas US$ 0.19 correspondieron a productos vinculados a la IA, mientras otros como Brasil registraron US$ 1.46 por cada US$ 100, por lo que aún tenemos muchísimo por crecer”, detalló Arrieta Padilla.

Añadió que el crecimiento de la industria de la IA incrementará la demanda de los distintos bienes que conforman su cadena de valor, lo cual plantea la oportunidad de aprovechar sus capacidades existentes y avanzar progresivamente hacia actividades de mayor valor agregado.

Sectores

La exportación de productos vinculados con la cadena de valor de la IA comprendió cinco sectores y estuvieron a cargo de 1,325 empresas (14% del total). El químico lideró el grupo con US$ 99 millones 500 mil, por los envíos de cajas, artículos para transporte y otras manufacturas de plástico. Le siguió la metalmecánica, con US$ 67 millones 600 mil, destacando los aparatos de telecomunicación, conductores eléctricos de cobre, laptops y tarjetas madre.

EE.UU. fue el principal destino con US$ 43 millones 100 mil, seguido por Chile con US$ 27 millones 400 mil, México con US$ 25 millones 400 mil, Colombia con US$ 17 millones 100 mil, Bolivia con US$ 14 millones 200 mil y Ecuador con US$ 13 millones 300 mil.

Comercio global

El año pasado, las exportaciones mundiales de productos que facilitan el desarrollo de la IA alcanzaron los US$ 3.8 billones, registrando un crecimiento de 17% respecto al 2024 y una tasa promedio anual de 8.1% entre 2002 y 2025, reflejando la expansión de una cadena internacional vinculada a componentes tecnológicos, equipos y materias primas requeridos por esta industria.

Asia se posicionó como el principal continente exportador con US$ 2.8 billones y una participación de 67.6% del total, seguido por Europa con US$ 715 mil 700 millones y América con US$ 499 mil 200 millones. En tanto, las importaciones mundiales llegaron a US$ 4 billones, con Asia también a la cabeza al sumar US$ 2.3 billones.

China lideró las ventas externas con US$ 701 mil 800 millones, seguida por la Unión Europea con US$ 650 mil 600 millones, Taipéi Chino con US$ 474 mil 100 millones, Hong Kong con US$ 440 mil 100 millones y EE.UU. con US$ 317 mil 900 millones. Entre los productos con mayores montos destacaron los circuitos electrónicos integrados, las unidades de proceso digitales y las partes y accesorios para máquinas automáticas.

Publicado en: Comercio Exterior, Importación y Exportación Etiquetado como: cadena de valor de la IA, CIEN-ADEX, comercio internacional, exportaciones 2025, Exportaciones peruanas, hardware tecnológico, inteligencia artificial, productos tecnológicos

¿Qué software TMS necesita tu empresa en Perú para los picos de alta demanda?

10 octubre, 2026 by Redacción Logística 360

Si lideras la gestión logística en el mercado peruano, conoces de cerca el escenario: se acercan eventos de alto tráfico masivo como los Cyber Days, Cyber Wow, Black Friday o la campaña Navideña, y la cadena de suministro entra en máxima presión.

En plazas complejas como Lima Metropolitana —con sus restricciones de circulación, tráfico denso y congestión en arterias clave— y en la distribución hacia provincias, los cuellos de botella se multiplican rápidamente:

  • Entregas fuera de horario y pedidos incompletos.
  • Saturación del equipo de soporte por llamadas de clientes preguntando “¿dónde está mi pedido?”.
  • Falta de coordinación en tiempo real con transportistas terceros (3PL) y flotas contratadas.

Al cierre de la campaña, los indicadores clave muestran la realidad: caída en el OTIF (On-Time In-Full) y un impacto directo en el NPS (Net Promoter Score). Gestionar este volumen mediante hojas de cálculo o coordinación telefónica condena a la operación a un modo puramente reactivo.

Cuadro Comparativo: Gestión Tradicional vs. Operación con Drivin TMS

Criterio OperativoMétodos Manuales / ExcelOperación con Drivin TMS
Tiempo de planificaciónMúltiples horas de trabajo manual al día.Reducción de hasta un 90% mediante ruteo automatizado.
Visibilidad en rutaControl por llamadas a conductores y reportes extemporáneos.Torre de Control en tiempo real integrada a GPS.
Evidencia de entregaGuías físicas en papel propensas a pérdida, errores o demora en liquidación.Prueba de entrega digital (PoD): foto, firma en pantalla y geolocalización.
Control de costosExceso de kilometraje, sobrecostos por combustible y congestión.Optimización de flotas y rutas para reducir distancias y viajes en vacío.

Drivin: El motor central para la eficiencia logística en Perú

Para escalar la capacidad de distribución sin perder el control, las empresas en Perú recurren a Drivin, un TMS SaaS en la nube que conecta tus sistemas de gestión (ERP, WMS, e-Commerce) con las unidades que operan en calle.

Drivin aporta valor a la operación logística local a través de cuatro pilares integrados:

  1. Planificación y Ruteo Inteligente: Diseña rutas óptimas en minutos considerando las particularidades del tráfico peruano, ventanas horarias de entrega, capacidad de carga por volumen/peso y restricciones de tránsito urbano (zonas de carga/descarga, pico y placa comercial o restricciones para transporte pesado).
  2. Torre de Control y Trazabilidad: Monitorea en vivo el avance de la flota propia o subcontratada mediante integraciones GPS, permitiendo reaccionar a tiempo ante desvíos, tráfico o incidencias en ruta.
  3. App Móvil para Conductores: Guiado paso a paso para el chofer desde su smartphone. Permite la captura inmediata de la Prueba de Entrega Digital (PoD), agilizando la facturación y la liquidación de guías de remisión.
  4. Notificaciones Automáticas al Cliente: Envía alertas (SMS, WhatsApp o e-mail) con el estado del despacho y enlaces de seguimiento en vivo. Esto reduce drásticamente el volumen de llamadas en atención al cliente durante picos de venta.

«¿Trabajo con múltiples 3PLs en Perú: debo integrarlos a la plataforma?»

Definitivamente sí. Para tener visibilidad de punta a punta (end-to-end), los operadores logísticos externos y transportistas independientes deben estar homologados bajo un mismo ecosistema tecnológico.

Integrar a tus proveedores logísticos en Drivin no solo estandariza la calidad del servicio, sino que la adopción de algoritmos de ruteo dinámico permite ahorrar hasta un 20% en kilómetros recorridos, optimizando el gasto en combustible y reduciendo la huella de carbono operacional.

¿Cómo elegir el mejor TMS para el mercado peruano?

El modelo ideal para las empresas en Perú —desde pymes con flotas pequeñas hasta grandes operadores multilatinos— es una plataforma SaaS (Software as a Service) en la nube, por su flexibilidad para escalar capacidad según la temporada sin requerir inversión en infraestructura costosa.

Al evaluar un software de gestión de transporte, asegúrate de verificar:

  • Conectividad vía API y Webhooks: Para integrar fácilmente Drivin con tu ERP (SAP, Oracle, Softland, etc.), WMS o plataformas de comercio electrónico (Vtex, Shopify, WooCommerce).
  • Usabilidad e interfaz amigable: Aplicaciones sencillas e intuitivas tanto para el equipo de despacho en oficina como para los conductores en ruta.
  • Soporte y consultoría local: Un equipo de implementación con experiencia real en la logística y problemática territorial de Perú.

Publicado en: Tecnologías, Transporte terrestre, Transporte y distribución Etiquetado como: cadena de suministro, cyber days, distribución urbana, Drivin TMS, flotas, gestión logística, logística en Perú, planificación de rutas, trazabilidad

Envases y equipamiento peruanos generaron US$ 2,63 millones en Chile

10 octubre, 2026 by Redacción Logística 360

La misión comercial especializada organizada por la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PROMPERÚ) generó US$ 2,63 millones en oportunidades comerciales para envases y equipamiento destinados a la industria gastronómica y de alimentos en Chile. La iniciativa reunió a 13 empresas peruanas y 34 compradores chilenos, quienes concretaron 127 citas comerciales.

La agenda se desarrolló en el marco de Espacio Food Service 2026, realizado del 29 de septiembre al 1 de octubre en Santiago de Chile. La convocatoria contó con el apoyo del Programa Perú Exporta Industria del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).

Misión comercial incluyó visitas y preparación sobre el mercado chileno

Como parte de la preparación comercial, se organizaron ponencias sobre el mercado chileno y la Ley REP, que obliga a las empresas a gestionar los residuos de sus productos al final de su vida útil.

La agenda también incluyó visitas a plantas, distribuidoras y cadenas gastronómicas de Santiago, así como una visita técnica a la feria. Estas actividades permitieron a las empresas participantes conocer las características y los requerimientos del mercado, además de las oportunidades para la oferta peruana.

Pabellón Perú generó más de US$ 2,3 millones en oportunidades comerciales

En paralelo, ocho empresas peruanas, lideradas por PROMPERÚ, participaron en el Pabellón Perú de Espacio Food Service 2026. Allí presentaron productos congelados, conservas, cacao, café, snacks, granos andinos y menestras ante empresas del canal food service chileno.

Esta participación generó más de US$ 2,3 millones en oportunidades comerciales y 148 citas de negocio. Los resultados recogidos entre las empresas participantes destacaron la generación de nuevos contactos y el acercamiento con importadores, distribuidores y otros actores de la cadena.

Chile como mercado para la oferta peruana

Chile es uno de los mercados de la región donde la oferta peruana de alimentos, servicios y soluciones para la industria encuentra oportunidades de expansión. La cercanía geográfica y los vínculos comerciales existentes entre ambos países favorecen este escenario.

Con esta agenda, PROMPERÚ, entidad adscrita al Mincetur, continúa acercando a las empresas peruanas a compradores y actores especializados de los mercados internacionales. La entidad articula acciones comerciales según las necesidades de cada sector y promueve nuevas oportunidades para la oferta nacional.

Publicado en: Actualidad, Economía Etiquetado como: Chile, comercio exterior, envases y equipamiento, Espacio Food Service 2026, Exportaciones peruanas, industria alimentaria, PROMPERÚ, supply chain

China, Estados Unidos y la Unión Europea lideran los destinos de exportación peruana

10 octubre, 2026 by Redacción Logística 360

China, Estados Unidos y la Unión Europea concentraron los principales destinos de las exportaciones peruanas de bienes entre enero y agosto de 2026. Según informó el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), los envíos a China alcanzaron los US$ 28.261 millones, con un crecimiento de 39%. A Estados Unidos llegaron a US$ 7.146 millones (+24%), mientras que las exportaciones a la Unión Europea sumaron US$ 6.744 millones (+9%).

En el mismo periodo, las exportaciones peruanas crecieron 34% y totalizaron US$ 74.122 millones. Con este resultado, acumularon 28 meses consecutivos de crecimiento ininterrumpido, de acuerdo con el Mincetur. El aumento estuvo impulsado principalmente por las mayores ventas de productos mineros y los altos precios internacionales del cobre.

Otros mercados también registraron incrementos. Las exportaciones a India alcanzaron los US$ 6.446 millones, un alza de 100%; las destinadas a Canadá sumaron US$ 3.702 millones (+24,4%), y las dirigidas a Suiza llegaron a US$ 3.006 millones (+80%).

Además, durante los primeros ocho meses de 2026, los envíos peruanos alcanzaron récords de exportación en cuatro destinos, superando sus valores históricos anuales. Australia recibió exportaciones por US$ 1.754 millones (+109%); Hong Kong, US$ 1.564 millones (+884%); Malasia, US$ 587 millones (+360%), y Singapur, US$ 270 millones (+271,5%).

Exportaciones mineras impulsan el crecimiento

Entre enero y agosto, las exportaciones mineras sumaron US$ 53.899 millones, con un crecimiento de 50,6%. El cobre encabezó los envíos del sector, con US$ 25.561 millones (+47,5%), seguido del oro, con US$ 18.876 millones (+54,8%).

También destacaron el concentrado de plomo y plata, que alcanzó US$ 3.894 millones (+103,3%), y el zinc, con US$ 1.912 millones (+9,8%).

Sectores no tradicionales: agropecuario, químico y metalúrgico

Entre los sectores no tradicionales con valor agregado, las exportaciones agropecuarias alcanzaron US$ 7.586 millones, un aumento de 2,1%. Las ventas de productos químicos sumaron US$ 1.397 millones (+11,3%), mientras que las del sector metalúrgico llegaron a US$ 1.426 millones (+18,3%).

En el rubro agropecuario, la palta registró exportaciones por US$ 1.417 millones (+7,8%); el arándano, US$ 1.082 millones (+46,5%); la uva, US$ 816 millones (+17,6%), y la granada, US$ 146 millones (+28,7%). La quinua también creció: sus envíos sumaron US$ 112 millones, un alza de 21,3%.

En el sector químico, destacaron las exportaciones de ácido sulfúrico, con US$ 101 millones (+31,1%), y medicamentos, con US$ 62 millones (+9,4%).

Por su parte, los productos de cobre lideraron las exportaciones metalúrgicas, con US$ 884 millones (+12,4%). Les siguieron los lingotes de zinc refinado, con US$ 246 millones (+16%), y la plata aleada, con US$ 174 millones (+57,4%).

En el sector textil y confecciones, las fibras textiles registraron exportaciones por US$ 124 millones, lo que representó un crecimiento de 14,7%.

Número de exportadores peruanos aumenta 3%

El número de exportadores peruanos también creció durante los primeros ocho meses de 2026. Según el Mincetur, aumentó 3% y alcanzó los 8.741 exportadores. De ese total, el 67% corresponde a micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes).

Publicado en: Comercio Exterior, Importación y Exportación Etiquetado como: China, comercio exterior, estados unidos, exportaciones mineras, Exportaciones peruanas, mercados internacionales, Mincetur, mipymes exportadoras, Unión Europea

Perú incorpora una planta de vidrio flotado para reducir importaciones

9 octubre, 2026 by Redacción Logística 360

La producción nacional de vidrio flotado en Perú busca reducir la dependencia de las importaciones de este material, cuyo abastecimiento proviene principalmente de China, Malasia, Indonesia y Chile. Para atender inicialmente el mercado interno, Keda Perú inauguró una planta en San Vicente de Cañete, con una inversión de US$150 millones y una capacidad de producción de 600 toneladas diarias.

El proyecto estima un ahorro anual de divisas superior a US$70 millones mediante la sustitución de importaciones. También busca fortalecer la capacidad productiva del país con la incorporación de tecnología para fabricar este tipo de vidrio bajo estándares internacionales.

Planta de vidrio flotado incorpora tecnología por primera vez en Perú

La instalación introduce por primera vez en el país tecnología para la fabricación de vidrio flotado bajo estándares internacionales. Durante su visita a la planta, la presidenta Keiko Fujimori supervisó la elaboración del primer producto de vidrio flotado fabricado en Perú, en el marco de su decimoséptimo viaje de trabajo.

“Hoy no solamente inauguro una planta, se introduce por primera vez tecnología para fabricación de vidrio flotado con estándares internacionales”, señaló Fujimori. También destacó el aporte de la inversión privada a la producción, la tecnología y la generación de empleo.

Keda Perú prevé 850 empleos directos permanentes

Durante la construcción de la planta se generaron aproximadamente 1.000 puestos de trabajo, principalmente para población local. Para los próximos cinco años, en la fase operativa, se prevé la creación de 850 empleos directos permanentes, además de puestos indirectos vinculados con proveedores, transporte y otros servicios.

El ministro de la Producción, Juan Carlos Requejo, manifestó el respaldo del Gobierno a este tipo de iniciativas.

“Nosotros vamos a apoyar como Gobierno, ese es el encargo de nuestra presidenta, toda industria que sea sostenible y que nos ayude a crecer y a ser más competitivos en el mercado mundial”, afirmó.

Aplicaciones del vidrio flotado en distintos sectores

El vidrio flotado se utiliza en ventanas, puertas, mamparas y fachadas, además de tener aplicaciones en los sectores automotor e industrial. La producción nacional de este material incorpora una nueva capacidad industrial orientada inicialmente al abastecimiento del mercado peruano.

La inauguración contó con la participación de Xu Chao, gerente general de Keda Perú; Yanchang Shen, presidente del directorio de Twyford International; y autoridades nacionales, regionales y locales.

Publicado en: Economía, Industria, Inversiones Etiquetado como: ahorro de divisas, capacidad productiva, inversión industrial, Keda Perú, producción nacional, San Vicente de Cañete, sustitución de importaciones, vidrio flotado

Coordinación logística hizo posible el traslado de 20 puentes a Piura

9 octubre, 2026 by Redacción Logística 360

Los servicios logísticos no se limitan al traslado de mercancías ni a la operación de un negocio: también pueden generar valor, conectar capacidades y ponerse al servicio del país. Bajo esta perspectiva, Luis Lituma, gerente general de DP World Logistics, destacó la participación de su equipo en el traslado, mediante cabotaje, de 20 puentes modulares desde el Callao hacia Paita, como parte de la respuesta ante la emergencia por el Fenómeno El Niño.

Una operación logística en varias etapas

La participación de DP World Logistics abarcó distintas fases. El equipo trasladó los puentes desde el almacén de PROVIAS hacia sus propios almacenes, consolidó 15 contenedores de Hapag-Lloyd AG y los trasladó a DP World en el Callao. La operación continuó con la descarga en Terminales Portuarios Euroandinos (TPE) Paita, para finalizar con la desconsolidación y entrega de los puentes en Piura.

«Hacer posible una operación de esta magnitud requirió de mucha coordinación, confianza y, sobre todo, del compromiso de muchos equipos trabajando con un mismo propósito: prepararnos de la mejor manera ante el Fenómeno del Niño», señaló Lituma.

Coordinación entre empresas e instituciones

El ejecutivo agradeció al Ministerio de Transportes y Comunicaciones por la confianza depositada en DP World y su equipo en Perú. También reconoció la participación de Hapag-Lloyd AG, Terminales Portuarios Euroandinos y todas las personas involucradas en el traslado.

Para Lituma, poner la experiencia logística al servicio del país permite generar un impacto que va más allá de una operación y contribuye a conectar al Perú.

Publicado en: Logística, Supply Chain, Transporte marítimo Etiquetado como: cabotaje, callao, DP World Logistics, Fenómeno El Niño, Luis Lituma, paita, Piura, puentes modulares

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