Escrito por: César Peña Obreque. Jefe de Bodegas y Despachos en Bash Chile – Docente de Especialidades Comerciales.

El control de inventarios es una de las tareas más importantes para cualquier empresa, pero especialmente para las pymes. Un buen control de inventarios permite a las empresas garantizar la disponibilidad de sus productos o servicios, evitar pérdidas por obsolescencia o deterioro, y mejorar la eficiencia de sus operaciones.

3 mitos sobre el control de inventarios

A pesar de su importancia, existen algunos mitos sobre el control de inventarios que pueden dificultar su implementación en las pymes.

• Mito 1: El control de inventarios es solo para grandes empresas.

Realidad: El control de inventarios es importante para empresas de todos los tamaños. Incluso las pymes con un inventario pequeño pueden beneficiarse de un buen control de inventarios.

• Mito 2: El control de inventarios es demasiado caro.

Realidad: Existen muchas herramientas y soluciones de software que pueden ayudar a las pymes a controlar sus inventarios de manera eficiente y sin gastar mucho dinero.

• Mito 3: El control de inventarios es demasiado complicado.

Realidad: El control de inventarios no tiene por qué ser complicado. Con un poco de planificación y esfuerzo, las pymes pueden implementar un sistema de control de inventarios que sea efectivo y fácil de administrar.

A continuación, se presentan 5 consejos para un control de inventarios exitoso:

1. Establece un sistema de clasificación de inventarios. Esto te ayudará a identificar los productos o servicios más importantes para tu negocio y priorizarlos en tu estrategia de inventarios.
2. Realiza un seguimiento de las entradas y salidas de inventario. Esto te permitirá conocer el nivel de inventario en todo momento y tomar decisiones informadas sobre pedidos, reabastecimientos y devoluciones.
3. Establece un nivel óptimo de inventario. Esto te ayudará a evitar tener demasiado o muy poco inventario.
4. Implementa un sistema de control de inventarios. Esto te ayudará a automatizar tareas y mejorar la eficiencia de tu proceso de control de inventarios.
5. Realiza conteos físicos de inventarios con regularidad. Esto te ayudará a garantizar la precisión de tu sistema de control de inventarios.

Aplicar estos consejos te permitirá disfrutar de las siguientes ventajas:

• Mejor disponibilidad de productos o servicios.
• Menos pérdidas por obsolescencia o deterioro.
• Mejor eficiencia de las operaciones.
• Reducción de costos.
• Mejor toma de decisiones.

El control de inventarios es una herramienta esencial para las pymes. Un buen control de inventarios puede ayudarte a mejorar la eficiencia de tu negocio, reducir costos y aumentar las ventas. Si estás buscando mejorar el desempeño de tu pyme, no olvides implementar un sistema de control de inventarios efectivo.

No te olvides de adaptar los consejos a las necesidades específicas de tu negocio. No hay una solución única para todos, así que dedica tiempo a analizar tu situación y diseñar un sistema de control de inventarios que sea adecuado para ti.