La importancia del control de inventarios para las pymes
septiembre 27, 2023
Escrito por: Redacción Logística 360
El control de inventarios es una herramienta esencial para las pymes. Un buen control de inventarios puede ayudarte a mejorar la eficiencia de tu negocio, reducir costos y aumentar las ventas.

Escrito por: César Peña Obreque. Jefe de Bodegas y Despachos en Bash Chile – Docente de Especialidades Comerciales.
El control de inventarios es una de las tareas más importantes para cualquier empresa, pero especialmente para las pymes. Un buen control de inventarios permite a las empresas garantizar la disponibilidad de sus productos o servicios, evitar pérdidas por obsolescencia o deterioro, y mejorar la eficiencia de sus operaciones.
3 mitos sobre el control de inventarios
A pesar de su importancia, existen algunos mitos sobre el control de inventarios que pueden dificultar su implementación en las pymes.
- Mito 1: El control de inventarios es solo para grandes empresas.
Realidad: El control de inventarios es importante para empresas de todos los tamaños. Incluso las pymes con un inventario pequeño pueden beneficiarse de un buen control de inventarios.
- Mito 2: El control de inventarios es demasiado caro.
Realidad: Existen muchas herramientas y soluciones de software que pueden ayudar a las pymes a controlar sus inventarios de manera eficiente y sin gastar mucho dinero.
- Mito 3: El control de inventarios es demasiado complicado.
Realidad: El control de inventarios no tiene por qué ser complicado. Con un poco de planificación y esfuerzo, las pymes pueden implementar un sistema de control de inventarios que sea efectivo y fácil de administrar.
A continuación, se presentan 5 consejos para un control de inventarios exitoso:
- Establece un sistema de clasificación de inventarios. Esto te ayudará a identificar los productos o servicios más importantes para tu negocio y priorizarlos en tu estrategia de inventarios.
- Realiza un seguimiento de las entradas y salidas de inventario. Esto te permitirá conocer el nivel de inventario en todo momento y tomar decisiones informadas sobre pedidos, reabastecimientos y devoluciones.
- Establece un nivel óptimo de inventario. Esto te ayudará a evitar tener demasiado o muy poco inventario.
- Implementa un sistema de control de inventarios. Esto te ayudará a automatizar tareas y mejorar la eficiencia de tu proceso de control de inventarios.
- Realiza conteos físicos de inventarios con regularidad. Esto te ayudará a garantizar la precisión de tu sistema de control de inventarios.
Aplicar estos consejos te permitirá disfrutar de las siguientes ventajas:
- Mejor disponibilidad de productos o servicios.
- Menos pérdidas por obsolescencia o deterioro.
- Mejor eficiencia de las operaciones.
- Reducción de costos.
- Mejor toma de decisiones.
El control de inventarios es una herramienta esencial para las pymes. Un buen control de inventarios puede ayudarte a mejorar la eficiencia de tu negocio, reducir costos y aumentar las ventas. Si estás buscando mejorar el desempeño de tu pyme, no olvides implementar un sistema de control de inventarios efectivo.
No te olvides de adaptar los consejos a las necesidades específicas de tu negocio. No hay una solución única para todos, así que dedica tiempo a analizar tu situación y diseñar un sistema de control de inventarios que sea adecuado para ti.