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Logística 360

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Mincetur: exportaciones peruanas a la India subirían hasta 8% con TLC

9 agosto, 2023 by Jorge Choque

Potencial. El Perú ha retomado las negociaciones de acuerdo comercial con uno de los mercados más grandes del mundo, lo que contribuirá a la diversificación de envíos.

Las exportaciones peruanas a la India subirían hasta 8%, de concretarse el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre ambos países, según confirmó a este medio (La República) el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).

El titular de esta cartera, Juan Carlos Mathews, precisó que aún es muy pronto para tener una estimación oficial porque el proceso de acuerdo comercial que se ha retomado abarcará el análisis de cada producto y servicio que serán parte de la negociación; asimismo, algunos sectores sensibles, como textiles y fármacos, podrían quedar excluidos.

“Teniendo en cuenta que es la segunda economía del mundo en población y que pronto se volverá la número uno (…), que tiene una capacidad de consumo importante y una oportunidad de captura de inversiones aquí, hay una expectativa bastante interesante. Diría que el comercio podría crecer un 7% u 8%”, explicó el ministro.

Potencial

Por su parte, el director del CIEN-ADEX, Edgar Vásquez Vela, señala que la eliminación o reducción de barreras de ingreso a este mercado va a facilitar “una mayor diversificación de nuestras exportaciones, sobre todo a aquellas con valor agregado”. Hoy en día, más del 80% de lo que exportamos a este país es oro (US$ 2.300 millones), por ello, un nicho que se podría explotar es en el rubro alimentario. “Es todavía un destino muy poco explorado, lejano, logísticamente algo complejo por las distancias, pero eso no indica que, por ende, no haya grandes oportunidades para todo tipo de industrias, principalmente los alimentos”, destaca Vásquez.

Las mipymes con mayores oportunidades

El comercio entre el Perú y la India ha tenido una evolución vigoroza, pasando de US$73 millones (2003) a más de US$3.300 millones en 2022. El último año, 597 empresas peruanas realizaron envíos a este país: el 64% son micro, pequeñas y medianas empresas.

“(El TLC) contribuirá a continuar en la senda de recuperación económica del país, especialmente para nuestras mipyme, al abrir nuevas oportunidades en este mercado”, dijo Teresa Mera, viceministra de Comercio Exterior.

Fuente: La República

Publicado en: Comercio Exterior, Importación y Exportación, Noticias Etiquetado como: acuerdo comercial, agroexportaciones peruanas, india, mipymes, oro, TLC con India

Perú: exportaciones no tradicionales crecieron 3.3 % en primer semestre

9 agosto, 2023 by Jorge Choque

Por más ventas de minerales no metálicos, productos hidrobiológicos y agropecuarios, señala Mincetur

El primer semestre del año cerró con números en azul en lo referido a la exportación de bienes no tradicionales (NT), pues entre enero y junio del 2023 las ventas al mundo de estos bienes crecieron 3.3 % en comparación a lo registrado en el mismo periodo del año pasado, informó el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).

Este resultado se debió a las mayores ventas de minerales no metálicos (58.1%), productos hidrobiológicos (30.7 %) y agropecuarios (5.9 %), sostuvo. 

“El sector no tradicional ha sostenido un importante crecimiento a lo largo de los primeros seis meses del año, lo que nos alienta a seguir trabajando por su crecimiento y desarrollo. Pese al complicado inicio de año somos optimistas y esperamos seguir por esta senda”, señaló el ministro del sector, Juan Carlos Mathews. 

El sector agropecuario no tradicional totalizó 3,687 millones de dólares en exportaciones entre enero y junio de este año, destacando los mayores despachos de palta (25.2%), arándano (22.2%) y uva, bienes que totalizaron 633 millones de dólares, 200 millones de dólares y 667 millones de dólares, respectivamente, señaló Mincetur. 

El rubro pesquero, por otro lado, registró ventas por 1,147 millones de dólares al cierre de junio, reportó.

Entre los productos que más resaltaron se encuentra la pota, con un acumulado de 612 millones de dólares (158.7%) y las ventas de conserva de pescado, que alcanzaron los 45 millones de dólares (4.1%), precisó. 

Por último, según el reporte mensual de Comercio – junio 2023, las exportaciones de minería no metálica totalizaron 517 millones de dólares, gracias a los mayores envíos de fosfatos de calcio natural, que sumaron 318 millones de dólares (70.6%), y antracitas, bien que logró ventas por 143 millones de dólares (83.5%), anotó. 

Socios comerciales

China, Estados Unidos (EE.UU.) y la Unión Europea (UE) se mantienen como los tres principales socios comerciales de Perú en el mundo, destacó el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.

Al cierre de junio, las exportaciones nacionales con el primero de ellos acumularon un total de 11,337 millones de dólares, valor 10.7% superior a lo obtenido en el mismo periodo durante el 2022, precisó.

Las exportaciones a EE.UU. también crecieron y entre enero y junio, las ventas al país norteamericano sumaron 4,148 millones de dólares (4.7%) y se mantiene, además, como el principal destino de las exportaciones peruanas de bienes agropecuarios y textiles, reportó. 

En el caso de la Unión Europea, tras finalizar el primer semestre del año, se observó un ligero incremento de las exportaciones de 1.8% alcanzando los 3,266 millones de dólares, indicó el Mincetur.

“En los últimos 12 meses (julio 22 – junio 23), el bloque concentró el 28 % de las exportaciones agropecuarias peruanas al mundo, puntualizó.

Publicado en: Comercio Exterior, Economía, Importación y Exportación, Noticias Etiquetado como: arandano, exportaciones no tradicionales, minerales no metálicos, palta, productos agropecuarios, productos hidrobiológicos, uva

El comercio exterior de China cayó 8,3% interanual en julio

9 agosto, 2023 by Jorge Choque

En el acumulado entre enero y julio, los intercambios comerciales entre China y el resto del mundo resistieron al aumentar un 0,4%, con las exportaciones creciendo un 1,5% y las importaciones cayendo un 1,1% con respecto al mismo período de 2022.

El valor denominado en yuanes de los intercambios comerciales entre China y el resto del mundo cayó un 8,3% interanual en julio, según datos oficiales publicados ayer por la Administración General de Aduanas del país asiático.

En el séptimo mes de 2023, los intercambios con otros países sumaron unos 3,46 billones de yuanes (US$482.070 millones, unos 438.778 millones de euros al tipo de cambio).

En concreto, las exportaciones descendieron un 9,2% frente al mismo mes del año anterior, situándose en unos 2,02 billones de yuanes (US$280.010 millones, 255.863 millones de euros).

Por su parte, las importaciones hicieron lo propio en un 6,9% hasta unos 1,44 billones de yuanes (US$200.049 millones, 182.797 millones de euros).

Así pues, el superávit comercial chino cerró julio en unos 575.700 millones de yuanes (US$79.962 millones, 72.793 millones de euros), una reducción del 15,7% frente al registrado un año atrás.

En el acumulado entre enero y julio, los intercambios comerciales entre China y el resto del mundo resistieron al aumentar un 0,4%, con las exportaciones creciendo un 1,5% y las importaciones cayendo un 1,1% con respecto al mismo período de 2022.

China: exportaciones también cayeron en dólares

Aduanas también presentó los datos del comercio exterior denominados en dólares, utilizados como referencia por los analistas internacionales y que habitualmente presentan divergencias frente a los divulgados en la divisa china debido a las fluctuaciones de los tipos de cambio.

En la moneda estadounidense, los intercambios entre China y el resto del mundo se contrajeron un 13,6% interanual en julio, con las exportaciones cayendo más (-14,5%) que las importaciones (-12,4%).

Las cifras son peores que las que esperaban los analistas, los cuales pronosticaban una bajada del 12,5% en el caso de las ventas al exterior y de un 5% en el de las compras de bienes extranjeros.

Fuente: La República

Publicado en: Comercio Exterior, Importación y Exportación, Noticias Etiquetado como: China, comercio exterior de China, exportaciones chinas, importaciones chinas, intercambios comerciales

Gobierno oficializa Expo Amazónica 2023 a realizarse en Huánuco

9 agosto, 2023 by Jorge Choque

Evento se desarrollará del 21 al 24 de setiembre. 

El Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri) oficializó ayer la feria denominada Expo Amazónica Huánuco 2023”, a desarrollarse del 21 al 24 de setiembre del 2023 en el campo ferial de Playa Tingo, de la ciudad de Tingo María, capital del distrito de Rupa Rupa, en la provincia de Leoncio Prado.

De acuerdo con la Resolución Ministerial 0243-2023-Midagri, publicada ayer en el Diario Oficial El Peruano, se dispone al comité organizador de la feria Expo Amazónica Huánuco 2023 presentar al Midagri el informe técnico y balance económico documentado de dicho evento, dentro de los treinta días calendario siguientes de clausurado el evento.

Según los considerandos, la feria denominada Expo Amazónica Huánuco 2023 tiene como objetivo generar oportunidades de negocios para las organizaciones y empresas amazónicas y articular la oferta de las regiones amazónicas con la demanda nacional e internacional.

Además de promover el desarrollo integral y sostenible de las regiones, a partir de un aprovechamiento integral de sus recursos y asegurando la preservación de estos y el ecosistema.

Expo Amazónica 2023

La Expo Amazónica Internacional 2023, edición Bicentenario, será un certamen muy especial. La cálida ciudad de Tingo María, región Huánuco, fue la elegida para organizar el mayor certamen comercial y turístico de la Amazonía peruana, que tiene como objetivo visibilizar al mundo las riquezas agrícolas, pecuarias, agroindustriales, artesanales, turísticas y naturales de la Selva peruana.

La actividad se desarrollará del 21 al 24 de setiembre y los organizadores esperan que unas 100,000 personas visiten Tingo María durante los días en que se desarrolle la Expo Amazónica.

También confían en lograr concretar negocios por varios millones de soles, que beneficiarán a empresas, emprendedores, pequeños empresarios y comunidades que ofertarán sus mejores productos como el cacao y el café, y de toda la biodiversidad y especies únicas de nuestra Selva.

El gobernador de la región Huánuco, Antonio Pulgar Lucas, y presidente de la Mancomunidad Regional Amazónica (que conforman las regiones Loreto, Amazonas, San Martín, Ucayali, Madre de Dios y Huánuco), afirmó, durante la ceremonia del lanzamiento de la Expo Amazónica, en la sede de Promperú, que este certamen pone ante los ojos del mundo a la Selva peruana.

Informó que son más de 400 expositores los que participarán en la feria, quienes mostrarán todas las potencialidades productivas, turísticas, culturales y étnicas de nuestra Selva, así como sus particularidades.

Agregó que como muestra de la importancia que representa la Expo Amazónica, regiones de la Sierra y Costa han solicitado participar, por tanto serán parte de la feria con la exposición de sus productos.

Pulgar Lucas dijo que también intervendrán delegaciones de Ecuador, Bolivia, Brasil y Colombia, que también han solicitado ser parte de la feria internacional.

Publicado en: Comercio Exterior, Economía, Eventos, Importación y Exportación, Noticias Etiquetado como: Expo Amazónica Huánuco 2023, feria en la selva, midagri, regiones amazónicas, Selva peruana

Callao: más de 150 kg de cocaína eran trasladados en contenedor de arándanos

8 agosto, 2023 by Jorge Choque

La mercadería ilegal camuflado en 140 paquetes tenía como destino varios países de Europa.

La Segunda Fiscalía Especializada en Tráfico Ilícito de Drogas del Callao decomisó 156 kilos de cocaína que se encontraban camuflados en 140 paquetes. Esta mercadería ilegal fue hallada en el interior de un contenedor de arándanos que tenían como destinos varios países de Europa.

Durante la operación realizada por la División Antidrogas (Dirandro) – PNP y personal de Sunat-Aduanas, las autoridades identificaron que el contenedor tenía en su sistema de refrigeración más de 100 paquetes tipo ladrillo.

Las pruebas de campo determinaron que el contenedor trasladaba 6240 cajas con arándanos y alcaloide de cocaína. Por este motivo se dispuso la inmovilización del contenedor en el terminal portuario DP World Callao.

Kelinda Janampa Oscategui, fiscal provincial a cargo, decidió abrir una investigación preliminar contra las personas involucradas en el delito de tráfico ilícito de drogas.

Fuente: El Comercio

Publicado en: Comercio Exterior, Contenedores, Importación y Exportación, Noticias, Transporte marítimo Etiquetado como: arándanos, contaminación de contenedores, contenedores, mercadería ilegal, transporte marítimo

Construir más autopistas reducirá los tiempos de tránsito en el transporte de carga

8 agosto, 2023 by Jorge Choque

Escrito por: Jorge Choque 

La mercadería en el sector de consumo masivo, que es transportada a nivel nacional, necesita ser enviada de manera rápida, segura y sin generar nuevos costos. Para lograr esto, en el Perú se requiere construir más autopistas que faciliten el tránsito de los vehículos de carga, pues hoy en día no se cuenta con la cantidad suficiente de estas vías.

“Si tuviéramos más autopistas, sobre todo en los ejes longitudinales de la costa y sierra, podríamos mejorar los tiempos de tránsito de los vehículos y de las rutas, y así mejorar el abastecimiento y generar eficiencias en el transporte de consumo masivo”, indica Jorge Caro Paccini, gerente general en CEO INVESTMENTS GROUP.

Las autopistas son un tipo de vía que se caracteriza por tener más de un carril por sentido. Actualmente, de más de 78 mil km de vías que existen en total en el Perú, solo 300 km corresponden a autopistas, que son básicamente las que circundan a la ciudad de Lima, tanto hacia el norte (hacia Pativilca) como hacia el sur (hacia Ica).

“En Europa las autopistas son envidiables; cuando encuentras un camión, tú lo puedes pasar sin problema, esa es la ventaja de una autopista”, señala. En cambio, agrega, cuando no hay autopistas y solo hay un carril de ida y un carril de retorno, los vehículos se desplazan muy lento, dependiendo de la velocidad del vehículo que está adelante.

“Eso nos sucede cuando viajamos, por ejemplo, por la Carretera Central actual. Cuando estás subiendo hacia la sierra, hacia Ticlio, y te encuentras con un camión que avanza lento, tienes que estar esquivando o esperando que se dé la oportunidad para sobrepasarlo, lo cual no es nada seguro”, dice.

La red vial del Perú tiene más de 78 mil km de vías, que se organizan en tres carreteras principales: las longitudinales de la costa, de la sierra y de la selva. Asimismo, hay 20 ejes transversales. Además, existen rutas de enlace, que son las rutas locales, distritales o regionales en cada región o departamento que se encargan de conectar a las principales ciudades con los pueblos más pequeños.

Impactos de la red vial en el transporte

Un aspecto importante de la red vial del Perú es que se diseñó inicialmente para que pasara fuera de las ciudades. Lamentablemente, comenta Caro, las ciudades crecieron alrededor de las carreteras y ahora las carreteras pasan por el medio de la ciudad, lo que también retrasa un poco el tránsito.

“Al pasar por la ciudad, empiezas a tener semáforos, rompemuelles, entre otras cosas, y limitas y generas un tráfico urbano lento; incrementas los tiempos de ciclo de abastecimiento hacia la carretera”, anota.

Asimismo, un punto relevante, asegura Jorge Caro, es el hecho de que en épocas del fenómeno El Niño, las vías sufren daños e inundaciones que restringen el adecuado abastecimiento de alimentos y otros productos de consumo, no solamente para llevar sino también para traer mercadería.

También hay que considerar que de los 78 mil km de vías que hay en la red vial del Perú, más del 50% son vías regionales y locales que están afirmadas y sin pavimentar, lo que reduce la velocidad de tránsito y también limita el acceso de camiones de gran tonelaje.

“Si miramos de los 78 mil km de vías, pavimentados existen más o menos el 83%, no pavimentados 17%; pero todavía hay oportunidades en las vías locales y distritales que nos llevan a los pueblos más pequeños”, precisa Caro, quien participó en un evento organizado por la Asociación Peruana de Profesionales en Logística (Approlog).

Centros de consolidación

El Perú tiene una desventaja importante: casi la mayor cantidad de centros productores o de empresas productoras de consumo masivo y de los distribuidores que traen productos importados para despacharlos a nivel nacional, se ubican en la ciudad de Lima (más del 60% de la producción total está en Lima).

“Entonces hay que llevar esa producción hacia las distintas localidades en el interior del país. Tenemos ahí un punto importante”, dice.

Otro punto importante es que Lima, por el contrario, no produce ni frutas ni verduras, por lo que hay que traerlas desde la costa norte, costa sur, o de la sierra y selva hacia Lima, para generar estos circuitos de consumo masivo.

Cuando hablamos de los productores agrícolas, estos son mayoritariamente pequeños. Salvo las grandes agroexportadoras que se encuentran en la costa, normalmente los agricultores pequeños no pueden manejar su cadena de suministro y están obligados a vender a intermediarios que son los que acopian en las cercanías de los pueblos. Estos les pagan valores muy bajos sobre sus productos, y los agricultores se ven obligados a vender a ese precio para no perder su producción.

En ese sentido, un punto importante al respecto, afirma Caro, es que se debería impulsar una infraestructura que facilite la consolidación de las cargas de provincias de la sierra y selva: de los pueblos más pequeños. Los centros de consolidación, afirma, pueden permitir que los agricultores consoliden mejor sus cargas y paguen mejores fletes, para poder sacar su producción hacia donde se da el consumo, asegura.

También es importante que los transportistas no se demoren mucho recolectando en los campos de cultivo de cada agricultor pequeñas cantidades de carga; en su lugar, agrega, los agricultores deberían llevar, con otros camiones más pequeños, su carga hasta un centro de consolidación y que las grandes unidades puedan cargar ahí de manera consolidada, mejorando así los costos de transporte.

Otro punto a tener cuenta es promover a través de beneficios tributarios, la descentralización productiva en las regiones, o sea que toda o la mayor parte de la producción no se dé solo en Lima, sino que haya beneficios para poner plantas en las diferentes regiones del país, y de esa manera promover no solo la mejora económica sino también el abastecimiento, afirma.

Sinergias entre generadores de carga

Jorge Caro también resalta que se debe buscar sinergias entre generadores de carga para incrementar la frecuencia de despacho a las ciudades de menor demanda. Explica que normalmente el consumo masivo tiene una desventaja en las ciudades más pequeñas, donde para poder abastecer se va con frecuencias muy bajas, pues no se consolida la carga suficiente para hacer que el transporte sea económico.

“Entonces acá es importante evaluar sinergias con otros generadores de carga donde podamos compartir el vehículo de carga y poder llevar de alguna manera la carga hacia los puntos de consumo con una frecuencia mayor, o sea ya no una vez, sino dos veces, tres veces al mes, o una vez por semana, como mínimo, pero compartiendo camión inclusive con empresas competidoras”, subraya.

Publicado en: Abastecimiento y Compras, Artículos, Noticias, Transporte terrestre, Transporte y distribución Etiquetado como: autopistas, camiones, carreteras, centros de consolidación, consumo masivo, costos de transporte, generadores de carga, longitudinales, productores agrícolas, red vial, tiempos de tránsito, transporte de carga, transporte terrestre, vías

Se esperan mayores exportaciones tras ajustes en las cadenas de suministro

8 agosto, 2023 by Jorge Choque

Diversificar la base de suministro y proveedores, crear centros de fabricación locales y el «friend-shoring»: cerrar acuerdos con países ‘amigos’ que son políticamente más atractivos para los accionistas y clientes, son algunas de las medidas, indica el International Business Report (IBR).

Según estudio de Grant Thornton, a nivel global, a pesar de la actual incertidumbre económica y geopolítica, muchos líderes empresariales continúan viendo el comercio internacional, y en particular las exportaciones, como un motor clave para el crecimiento.

En efecto, el 45% de los encuestados esperan aumentar su volumen de exportaciones en lo que queda de 2023, lo que representa un ligero aumento con respecto a cifras de 2022, indica el International Business Report (IBR), estudio que brinda información sobre las opiniones y expectativas de expertos en 10 mil compañías en 28 países.

La investigación revela en qué medida las empresas están innovando y adaptándose al remodelar sus cadenas de suministro internacionales, mientras buscan reducir el riesgo, aprovechar oportunidades y generar valor. Así es como toman diferentes medidas para aumentar la resiliencia, desde la planificación de sus inventarios hasta diversificar a sus proveedores, crear centros de fabricación locales y el «friend-shoring»: cerrar acuerdos con países ‘amigos’ que son políticamente más atractivos para los accionistas y clientes.

Se trata de varias soluciones de reconfiguración de la cadena de suministro, a las que se pueden sumar la diversificación de la base de suministro y la exploración de operaciones de localización, por ejemplo, a través de operaciones de proximidad o de relocalización, indica investigación de Grant Thornton.

“Las empresas que desarrollen una sólida comprensión de su entorno de riesgo y planifiquen con anticipación, crearán valor sostenible en sus cadenas de suministro y estarán bien posicionadas para crecer a medida que mejoren las condiciones económicas y el comercio se recupere”, dice Rafael Malla, socio Líder Servicios de Asesoría Financiera de Grant Thornton Chile.

El impacto de estos enfoques resulta de una variedad de factores, incluidos el sector, los recursos y el entorno normativo. Sin embargo, al invertir en las estrategias correctas y evaluar sus opciones, las empresas pueden mejorar la resiliencia de su cadena de suministro mientras mantienen un enfoque en los costos, añade.

En efecto, los costos de los productos siempre han sido una consideración clave, pero las empresas también deben sortear los costos de transporte fluctuantes, las restricciones comerciales y la confiabilidad y seguridad de las rutas comerciales. Como resultado, el comercio internacional se ha vuelto estratégicamente más complejo y requiere, cada vez más, de una solución multilateral.

“Históricamente, uno de los principales impulsores de la deslocalización hacia India o China fue el bajo costo de la mano de obra. Pero con el tiempo, las tasas de mano de obra han aumentado en estos países y, con los costos de transporte adicionales, la ecuación para los líderes empresariales ha cambiado”, añade Rafael Malla.

Consideraciones clave

Según fuentes de Grant Thornton, todo director ejecutivo debe tener tres consideraciones principales al optimizar su cadena de suministro, planteándose las siguientes preguntas:

  • En primer lugar, ¿qué tiene más sentido estratégicamente? ¿Dónde están los mercados, canales y segmentos de clientes que ofrecen un crecimiento sostenible y respaldan los objetivos generales de crecimiento del negocio?
  • En segundo lugar, ¿qué será más eficaz desde el punto de vista operativo y financiero? ¿Cómo podemos minimizar los costos en nuestra cadena de suministro mientras maximizamos las ganancias y mitigamos el riesgo al mismo tiempo?
  • Y, en tercer lugar, ¿cuál es la solución fiscalmente más eficiente? ¿Existen beneficios fiscales derivados de la forma en que estructuramos la cadena de suministro, los socios comerciales que utilizamos y las rutas de flujo de apoyo para llevar los productos al mercado?

Aquellas empresas que puedan triangular estos tres puntos con éxito y adaptar rápidamente la ejecución de su cadena de suministro son las empresas que prosperarán y ganarán participación de mercado.

El comercio internacional se vio sacudido inesperadamente en 2022 por la guerra en Ucrania, con el consiguiente aumento de los precios de la energía, de ciertos alimentos y del transporte. Pero esos impactos iniciales se han aliviado y las empresas ahora esperan recuperar el equilibrio, con los costos de envío globales regresando a los niveles previos a la pandemia. “Antes de la pandemia o la guerra en Ucrania, muchos clientes ya estaban reconsiderando cómo optimizar el valor de sus cadenas de suministro. Estos eventos han llevado a las empresas a evaluar el riesgo y mirar con más urgencia la diversificación o la reubicación de la producción”, añade Alexander Griesmeier, Socio de Grant Thornton Alemania.

Las expectativas de exportaciones siguen siendo sólidas, a pesar de que los indicadores económicos son moderados: 2 de 5 empresas (40%) esperan un aumento en los ingresos de los mercados no nacionales en 2023 y una proporción similar planeaba aumentar la cantidad de países a los que venden este año. Y una mejor noticia sectorial: los exportadores de calidad, particularmente en alimentos y productos farmacéuticos, tendrán una gran demanda constante en los mercados de clase media en crecimiento, por ejemplo, en India y China. 

Publicado en: Comercio Exterior, Importación y Exportación, Noticias Etiquetado como: cadena de suministro, comercio, comercio internacional, costos de transporte, exportaciones, Grant Thornton, International Business Report, mercados

La inteligencia artificial y su impacto en los procesos aduaneros y en el comercio exterior

8 agosto, 2023 by Jorge Choque

Escrito por: Mag. Roberto Zagal Pastor, especialista en Aduanas de ADEX Educación Continua. 

La inteligencia artificial (IA) está cambiando la forma en que las administraciones aduaneras y las empresas se enfrentan a los negocios. Es una herramienta poderosa para impulsar la eficiencia e innovación, con capacidades en el aprendizaje automático y la automatización de tareas. 

Pero ¿qué es la IA? Es un campo de la informática cuyo propósito es desarrollar sistemas y programas capaces de llevar a cabo tareas que normalmente requieren inteligencia humana. Se basa en la idea de programar máquinas a fin de simular procesos de pensamiento y aprendizaje humanos. Esto les permite realizar varias actividades: reconocimiento de voz, toma de decisiones, procesamiento del lenguaje natural y aprendizaje automático. 

La IA se puede aplicar en el aprendizaje automático, las redes neuronales artificiales, el procesamiento del lenguaje natural y la visión por computadora que identifica objetos, personas y llevar a cabo tareas específicas. 

Ofrece numerosos beneficios para agilizar los procesos aduaneros. Por ejemplo, el uso de algoritmos de aprendizaje automático brinda una clasificación arancelaria eficiente al analizar grandes volúmenes de datos y clasificar las mercancías de manera rápida y precisa, evitando errores humanos. 

También facilita la extracción de información relevante de documentos mediante el procesamiento del lenguaje natural y la visión por computadora, acelerando la verificación de documentos y reduciendo la carga administrativa. 

Los algoritmos de aprendizaje automático pueden identificar riesgos potenciales en transacciones comerciales al analizar patrones históricos y en tiempo real, permitiendo a las aduanas priorizar sus recursos en áreas de mayor riesgo y llevar a cabo inspecciones más eficientes. En resumen, la IA en el comercio exterior optimiza los procesos aduaneros, aumenta la precisión y agiliza las operaciones. 

En el ámbito empresarial, la IA tiene un impacto significativo en la gestión de la cadena de suministro. Al analizar datos clave de la cadena de suministro como la demanda, la capacidad y los tiempos de entrega, la IA optimiza la planificación y brinda la coordinación entre todas las partes involucradas. 

Además, las compañías están adoptando asistencia virtual y chatbots, los cuales transforman la comunicación con los clientes y socios comerciales. Estas aplicaciones de IA ofrecen información en tiempo real sobre el estado de los envíos, responden a preguntas frecuentes, dan soporte técnico y facilitan la comunicación multilingüe. Esto mejora la experiencia del cliente y agiliza la resolución de problemas, disminuyendo la intervención humana. 

Por otro lado, la IA también puede analizar grandes volúmenes de datos comerciales: tendencias del mercado, preferencias del consumidor, precios y competencia. Al proporcionar información y recomendaciones basadas en datos, la IA ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones en áreas como precios, selección de mercados, marketing y desarrollo de productos. 

La IA está realizando un verdadero cambio digital en las administraciones aduaneras y en las firmas, pues ofrece un amplio abanico de oportunidades con el fin de perfeccionar su eficiencia, precisión y competitividad.

Fuente: Revista Perú Exporta 

Publicado en: Aduanas, Artículos, Comercio Exterior, Noticias, Tecnologías Etiquetado como: aduanas, asistencia virtual, chatbots, comercio exterior, IA, inteligencia artificial, procesos aduaneros

Perú e India acuerdan retomar negociaciones para acuerdo comercial

8 agosto, 2023 by Jorge Choque

Ministro Goyal de India propuso que equipos negociadores se reúnan en el corto plazo a para reiniciar los trabajos que permitan lograr el Acuerdo Comercial.

Perú e India acordaron retomar las negociaciones para un acuerdo Comercial, anunció el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).

Este crucial paso se logró tras una reunión entre la viceministra de Comercio Exterior, Teresa Mera, y el Ministro de Comercio e Industria de la India, Piyush Goyal, en Nueva Delhi.

“Estamos convencidos de que el Acuerdo Comercial con la India permitirá fortalecer los lazos comerciales y económicos entre Perú e India, incrementando el comercio bilateral e inversiones que, finalmente, traen grandes beneficios a las empresas y ciudadanos de ambos países,” resaltó el ministro de Comercio Exterior y Turismo, Juan Carlos Mathews.

En la reunión, el ministro Goyal de India propuso que los equipos negociadores se reúnan en el corto plazo a fin de reiniciar los trabajos que permitan lograr el Acuerdo Comercial.

La negociación con India inició en agosto del 2017 en Nueva Delhi. Se sostuvieron cinco rondas, siendo la última, en agosto del 2019. Sin embargo, las negociaciones se detuvieron debido a la pandemia del Covid-19.

“Un Acuerdo Comercial con India contribuirá a continuar en la senda de recuperación económica del país, especialmente para nuestras MIPYME, al abrir nuevas oportunidades en este mercado, no solo para los bienes, sino para el comercio de servicios, impulsando además la generación de cadenas de valor, la innovación, la tecnología y el intercambio de conocimiento a través de la cooperación bilateral,” comentó la viceministra Teresa Mera.

En las últimas dos décadas, el comercio entre Perú e India se ha incrementado considerablemente, pasando de US$ 73 millones en 2003, a más de US$ 3,300 millones en el 2022. El último año, Perú exportó cerca de US$ 2,300 millones a India, principalmente minerales como oro (83% el total exportado) y cobre (15% del total).

La agroexportación creció 34% en el 2022 explicado por la mayor venta de fruta (+8%), destacando el crecimiento de la exportación de arándano (+155%). Otros productos como la tara (+110%) y el café (+7%) registraron un crecimiento importante en sus exportaciones a India.

Asimismo, en le 2022, 597 empresas peruanas realizaron envíos a India. De estas, el 64% son micro, pequeñas y medianas empresas.

Reuniones bilaterales con autoridades de India

En su visita en Nueva Delhi, la viceministra Teresa Mera sostuvo una reunión con Manoj Ahuja, Secretario del Departamento de Agricultura y Bienestar de los Agricultores de India, con el objetivo de destacar el trabajo de las agencias sanitarias, las cuales vienen realizando esfuerzos para lograr los protocolos sanitarios para el acceso de nuevos productos a los respectivos territorios.

Además, en reunión con Dammu Ravi, Secretario de Relaciones Económicas del Ministerio de Relaciones Exteriores de India, la representante del Estado peruano expuso las oportunidades que nuestro país tiene para los inversionistas de India.

En las reuniones sostenidas con autoridades de India, se contó con la participación y apoyo del Embajador del Perú en India, Javier Paulinich, y el Consejero Comercial de la Oficina Comercial del Perú en India, Luis Cabello.

Fuente: Gestión

Publicado en: Acuerdos Comerciales, Comercio Exterior, Economía, Noticias Etiquetado como: acuerdos comerciales, comercio exterior, india, MIPYME

Cómo actuar frente a la rotura de la cadena global de suministro

8 agosto, 2023 by Jorge Choque

Escrito por: Alexander Eslava Sarmiento, consultor portuario y especialista en logística internacional. 

Los conflictos internacionales de la actualidad están agregando una gran angustia a la Cadenas Globales de Suministro (CGS), marcan el comienzo de una fase de larga y profunda inestabilidad. La CGS no es una cadena de negocios con relaciones de uno a uno, de negocio a negocio, sino una red de múltiples negocios y relaciones, que enfrenta algunos desafíos estratégicos, a saber:

  1. deben poder integrarla (integración de suministro)
  2. deben ser capaces de adaptar los productos a las necesidades específicas de los diferentes mercados manteniendo economías de escala de primera clase. Esto significa hacer que la CGS sea capaz de satisfacer la demanda divergente del mercado mundial (cartera de productos divergente)
  3. deben desarrollar una ventaja competitiva para la excelencia global.

Para tener éxito como empresas de clase global, deben sobresalir en cuatro áreas:

  1. excelencia operativa
  2. ajuste estratégico
  3. capacidad de adaptación
  4. identidad (buscando la excelencia global).

En consecuencia, las empresas/organizaciones al tratar proteger la CGS de posibles riesgos están realizando ajustes, de los cuales la relocalización «Offshoring-Reashoring» es el denominador común. Devolver a los países de origen la producción una vez transferido a países de bajo costo, o a países ricos en materias primas, se ha convertido en una palabra de moda en la política industrial en todo el mundo occidental.

De hecho, la relocalización tiene sus debilidades, no es fácil construir una nueva red de proveedores en una nueva área regional. Esto podría requerir mucho tiempo e inversión. Evitar concentrar parte de la CGS en países/regiones políticamente inestables requiere de formas alternativas de abastecimiento que pueden incluir una combinación de proveedores de suministro locales, regionales y globales; adoptar nuevas técnicas de reemplazo a la técnica del Justo A Tiempo (JAT) con el objeto de reducir los riesgos de interrupción de la CGS.

De hecho, los efectos de la pandemia convencieron a más empresas a abandonar este concepto y cambiar a la técnica del “Por si Acaso” «Just in Case» (JIC). JIC produce para mantener existencias suficientes con el objeto de hacer frente a cualquier fluctuación en la demanda. El uso de procesos JIC en lugar de JAT significa adoptar procesos de producción más resistentes, pero menos eficientes que podrían aumentar los costos, siendo la técnica más segura contra las interrupciones de la CGS.

Así, entre 2018 y 2022, diversas empresas se decidieron por la deslocalización «Reashoring» al menos parte de su CGS. «Reashoring» se ha convertido en el nuevo nombre del juego global, en una nueva consigna. La deslocalización, significa transferir la producción a otras empresas/organizaciones. Esto evidencia el desencadenante movimiento hacia la desglobalización de la CGS. Para algunas industrias reducir la dependencia de países que son proveedores de miles de componentes requiere tiempo e inversiones significativas, y encontrar soluciones adecuadas en el corto plazo es la forma de sobrevivir y de construir un puente hacia el futuro.

Para hacer frente a los riesgos derivados de los conflictos internacionales de la actualidad, se debe tener en cuenta acciones importantes:

  1. verificar que la empresa cuenta con un adecuado sistema de gestión de riesgos; debe monitorear toda la red de proveedores; la visibilidad es pilar fundamental de una CGS resiliente;
  2. emplear tecnologías disruptivas de la Revolución Industrial 4.0, esto, con el objeto de establecer “torres de control” basadas en Inteligencia Artificial, Aprendizaje Automático y Analítica Avanzada;
  3. activar fuentes alternas de suministro y construir rápidamente fuentes alternativas de materias primas y componentes, y acumular existencias de ambos; reforzar las relaciones con los proveedores y asegurar inventario y capacidad adicional a lo largo de toda la CGS;
  4. evaluar la estrategia de «Onshoring y Friend­ Shoring»; reformular la CGS con una estructura más regional, incluso local. Relocalizar la CGS o llevarla a casa ofrece a los gobiernos y las empresas/organizaciones más control sobre estas, al eliminar la volatilidad/vulnerabilidad de la dependencia extranjera;
  5. planificar escenarios globales; definir el curso de acción a mediano plazo y evaluar los escenarios en función de la naturaleza de su exposición a un conflicto internacional. Por tanto, el nuevo orden económico global plantea que la CGS requerirá reinvención; diseñada esencialmente para reducir costos, resiliente, relevante, sostenible y ágil para responder a la incertidumbre.

Reconfigurar la CGS significa redistribuir entre países las diversas fases, agregando más redundancia y acercándola al ensamblador final: “llevar la producción más cerca de casa”. Si la CGS se vuelve más corta, es más fácil para las empresas/organizaciones ajustar la oferta a cualquier cambio en la demanda. Sin embargo, las empresas/organizaciones se volverán inevitablemente vulnerables cuando solo haya uno o unos pocos proveedores de un componente determinado en la CGS.

Para obtener el estudio completo: ARTICULO TECNICO ROTURA DE LA CADENA GLOBAL DE SUMINISTRO

Fuente: Web Picking

Publicado en: Artículos, Comercio Exterior, Noticias Etiquetado como: cadena global de suministro, Reashoring, red de proveedores

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