Los almacenes dejaron de ser solo espacios de resguardo. La automatización y la inteligencia artificial los han transformado en nodos activos capaces de anticipar, corregir y optimizar en tiempo real el flujo de la cadena de suministro.

“La automatización y la inteligencia artificial no solo modernizan la logística, sino que redefinen el rol del almacén”, señala Ulrich Reiser, Country Manager de STG en Perú.

Del trabajo manual al ecosistema de datos

Los modelos tradicionales ceden ante entornos interconectados donde cada movimiento se mide, se registra y se analiza. Las decisiones críticas sobre demanda, rutas e inventarios ya no dependen de la intuición, sino de algoritmos que optimizan procesos en tiempo real.

“Los almacenes evolucionan de simples centros de resguardo a verdaderos centros de inteligencia logística”, afirma Reiser.

La transformación se apoya en tres pilares:

• Trazabilidad total del flujo logístico.
• Procesos autónomos en recolección, clasificación, inventarios y control de calidad, que reducen tareas repetitivas y elevan la seguridad.
• Operaciones predictivas impulsadas por IA, capaces de anticipar quiebres de stock, congestiones y desviaciones en los SLA, garantizando respuestas alineadas al negocio.

“La logística dejó de ‘operar para cumplir’ y pasó a ‘operar para optimizar’”, agrega Reiser.

Impacto en productividad, exactitud y costos

En Perú y Chile, implementaciones de STG reportan incrementos de productividad entre 20% y 60%, según el nivel de automatización. La captura de datos mediante RFID, visión artificial y sistemas pick-to-light reduce errores hasta en 90%.

El picking se acelera entre 35% y 50%, y la clasificación con sorter 3D puede ser hasta cinco veces más rápida. La exactitud de inventarios supera el 98%, un estándar clave para retail, ecommerce y operadores 3PL.

Todo esto se traduce en reducciones de costos operativos de 15% a 30%, gracias a un uso más eficiente de mano de obra, energía y espacio.

Robótica: continuidad y seguridad

La robótica reemplaza tareas repetitivas y permite que el personal se enfoque en funciones estratégicas. Las operaciones pueden ejecutarse 24/7, con mayor velocidad y consistencia en picking, transporte interno y clasificación.

Optimiza el espacio con sistemas shuttle, robótica móvil AMR/AGV y soluciones goods-to-person, y permite absorber picos de demanda sin aumentar personal, acelerando el retorno de inversión y reduciendo accidentes laborales.

Cámaras inteligentes: visibilidad total

Las cámaras inteligentes, impulsadas por visión computacional e IA, automatizan inspecciones de calidad, validan empaques y detectan anomalías. También generan mapas de calor que identifican cuellos de botella, optimizando layout y flujos internos. Esto aumenta la precisión, la trazabilidad y reduce mermas.

IA en planificación: del pronóstico a la anticipación

La IA convierte la planificación de la demanda en un proceso dinámico y ajustable en tiempo real. Anticipa comportamientos, detecta anomalías y recalibra planes de reposición.

“Aplicamos IA para convertir la complejidad del mercado —patrones de venta, promociones, cambios de mix, estacionalidad o disrupciones logísticas— en recomendaciones claras y accionables”, explica Reiser.
Esto reduce sobrestock, libera capital y eleva el nivel de servicio al cliente, potenciando la capacidad de análisis y la velocidad de respuesta del planificador.

Sorter 3D: velocidad y trazabilidad

El sorter 3D clasifica miles de unidades por hora con precisión constante, acelerando el cut-off y la promesa de entrega. Cada desvío queda automáticamente trazado, y su escalabilidad permite aumentar capacidad sin rediseñar la operación. Esto lo hace ideal para ecommerce y paquetería, optimizando velocidad, errores y uso del espacio.

STG y la ruta hacia la Logística 4.0

STG acompaña la transformación digital mediante consultoría operativa, integración tecnológica y soporte continuo. Su ecosistema incluye:

• RFID para trazabilidad total
• WMS inteligente integrado a automatizaciones
• Robótica (AMR, picking, sorting)
• Visión artificial y cámaras inteligentes
• IA aplicada a planificación, inventarios y productividad
• Kioscos y terminales industriales para captura de datos

Impulsan proyectos llave en mano, pilotos de validación y modelos flexibles de inversión (renting, outsourcing tecnológico, pago por uso).

“Nuestros objetivos son mejorar productividad, reducir el costo operativo total y elevar la resiliencia logística. Acompañamos a cada empresa en su transición hacia la Logística 4.0, con visión basada en datos y mejores prácticas globales”, concluye Reiser.

En STG, la automatización y la IA no sustituyen a las personas: potencian su capacidad. La ventaja real surge cuando tecnología, datos y talento entrenado se integran para construir una cadena de suministro más ágil, segura y sostenible.

Lee el reportaje completo en la nueva edición de Logística 360 Perú, págs. 22-24: https://logistica360.pe/nuestras-ediciones/