P&G retrasa ajustes en su cadena de suministro por aranceles

mayo 9, 2025

Escrito por: Redacción Logística 360

P&G retrasa ajustes en su cadena de suministro debido a los aranceles de la administración Trump y espera claridad sobre su impacto.

Procter & Gamble (P&G) ha decidido retrasar los esfuerzos para ajustar su cadena de suministro a los aranceles impuestos por la administración Trump. El director financiero, Andre Schulten, explicó que se esperará a que se aclare el impacto de los aranceles sobre los proveedores. Así lo informó durante una conferencia de resultados el 24 de abril.

Impacto de los Aranceles en la Producción

Los aranceles actuales han afectado principalmente a las materias primas, materiales de embalaje y algunos productos terminados provenientes de China, explicó Schulten. Además, los aranceles de represalia impactan principalmente los productos terminados de EE. UU. exportados a Canadá.

«Los cambios en la cadena de suministro requieren certeza. No queremos realizar modificaciones temporales en el abastecimiento ni en las formulaciones si no sabemos en qué entorno estamos operando», afirmó Schulten.

Comparación con Otras Industrias

El enfoque de espera de P&G contrasta con el de otras empresas, como las farmacéuticas Pfizer y Eli Lilly, que han optado por aumentar la producción en EE. UU. para evitar los aranceles. La industria automotriz también ha solicitado alivio, advirtiendo que los impuestos sobre autopartes costarán miles de millones de dólares a los fabricantes, elevarán los precios al consumidor y reducirán las ventas.

Por otro lado, Colgate-Palmolive, competidor de P&G, ha comenzado a diversificar su cadena de suministro y reducir su dependencia de China, el país más afectado por los aranceles.

Inversiones de P&G en EE. UU.

P&G ha invertido más de 10.000 millones de dólares en EE. UU. en los últimos siete u ocho años para acercar la producción a los consumidores, según Schulten. Sin embargo, mitigar el impacto de los aranceles requerirá más ajustes operacionales.

«La productividad, la innovación y los precios son probablemente las principales estrategias a corto plazo que utilizaremos. Pero también estamos considerando otras opciones, como modificaciones en las formulaciones y el abastecimiento», señaló Schulten.

Proyección Financiera y Adaptación a los Aranceles

P&G ha sufrido consecuencias financieras debido a los impuestos a las importaciones. Como resultado, la empresa ha ajustado su previsión de ventas para el año fiscal 2025, reduciéndola de un crecimiento estimado entre el 2% y el 4% a una proyección estable. El impacto en el crecimiento antes de impuestos durante el trimestre fiscal actual, que finaliza en junio, se estima entre 100 y 160 millones de dólares. Para el próximo año fiscal, el impacto proyectado es entre 1.000 y 1.500 millones de dólares.

Certidumbre para Tomar Decisiones

A pesar de los desafíos, Schulten enfatizó que aún es demasiado temprano para realizar cambios significativos en la cadena de suministro.

«Estamos esperando contar con certeza antes de tomar decisiones. Estas decisiones requieren meses, e incluso años, de implementación y su reversión también lleva tiempo. Cualquier reacción impulsiva no tiene sentido», concluyó Schulten.

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