El Informe Anual de Perspectivas 2026 del Observatorio del Comercio Global (Global Trade Observatory, GTO) de DP World muestra que, pese a los conflictos y la volatilidad, la confianza empresarial sigue alta. El 94 % de los ejecutivos encuestados espera que el comercio en 2026 crezca al mismo ritmo o supere al registrado en 2025.

La encuesta incluyó a 3.500 altos ejecutivos de cadena de suministro y logística de ocho sectores y 19 países y se realizó antes de la Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davos.

Expectativas de crecimiento y percepción de riesgos

Del total de encuestados:

• 54 % espera un crecimiento más rápido que en 2025.
• 40 % proyecta un crecimiento igual al del año anterior.
• 53 % anticipa alta o muy alta incertidumbre política.
• 90 % espera que las barreras comerciales aumenten o permanezcan igual.
• 25 % prevé un impacto negativo en su negocio.
• 49 % no espera efectos y 26 % prevé un impacto positivo.

A nivel macroeconómico, el Fondo Monetario Internacional (FMI) proyecta que el crecimiento del comercio en volumen se desacelerará a 2,3 % en 2026, frente al 3,6 % de 2025.

Regiones con mayor potencial de crecimiento

Los ejecutivos identifican como principales focos de expansión:

• Europa (22 %)
• China (17 %)
• Asia-Pacífico (14 %)
• Norteamérica (13 %)

El Sultán Ahmed bin Sulayem, presidente y director ejecutivo de DP World, señaló:
«El comercio mundial se está volviendo cada vez más complejo, no menos. Nuestra función es clara: mantener el comercio en movimiento mediante la comprensión de dónde existen fricciones, la anticipación de dónde pueden surgir y la inversión en infraestructura, capacidades y asociaciones que ayuden a nuestros clientes a operar de manera más eficiente y confiable».

Estrategias de empresas ante la volatilidad

Las compañías están rediseñando cadenas de suministro y rutas comerciales para responder a la incertidumbre global.

Medidas principales previstas para 2026:

• Resiliencia:
  • Diversificación de proveedores (51 %)
  • Incremento de inventarios (44 %)
  • Relocalización de producción en países aliados (36 %)
• Agilidad en rutas:
  • 26 % implementará nuevas rutas
  • 23 % evalúa rutas alternativas
  • Prioridades: ahorro de costos (38 %), mejora de conectividad e infraestructura (36 %), agilización de trámites aduaneros (35 %)
• Inversión en infraestructura:
  • Centros de almacenamiento y logística (39 %)
  • Redes de carreteras (36 %)
  • Infraestructura fronteriza y aduanera (36 %)

El 60 % de los ejecutivos indica que los retrasos e interrupciones provienen principalmente de problemas en el despacho aduanero.

Confianza y planes de contingencia

Margareta Drzeniek, socia gerente de Horizon Group, afirmó: «Lo que estamos viendo es confianza en los planes de contingencia. Los ejecutivos están incorporando la resiliencia en sus estrategias mediante la diversificación de proveedores, la reevaluación de rutas y la incorporación de opciones, ya que la volatilidad es ahora la norma. Los que estén mejor posicionados serán aquellos que puedan convertir esos planes de resiliencia en un rendimiento cuantificable».

El Observatorio de Comercio Global (GTO) de DP World es una plataforma de datos y conocimiento que proporciona información a los tomadores de decisiones sobre las fuerzas que transforman el comercio mundial, basada en la encuesta a 3.500 ejecutivos y la colaboración con Horizon Group, Ginebra, realizada en noviembre de 2025.