Selección del Montacargas Adecuado: Impacto en la Eficiencia Operativa

La elección del montacargas adecuado es un factor determinante para maximizar la productividad y minimizar costos. Aspectos como la capacidad de carga, la altura de apilamiento y las condiciones operativas influyen directamente en la eficiencia de la operación.

Criterios clave en la selección del equipo:

• Peso y dimensiones de la carga: Garantizar que la capacidad del montacargas sea suficiente para operar con seguridad y eficiencia sin riesgo de sobrecarga.

• Altura de apilamiento: En operaciones con estanterías altas, se requieren equipos con mayor capacidad de elevación y estabilidad.

• Condiciones del entorno: Espacios reducidos, almacenes cerrados o terrenos irregulares requieren equipos especializados según el entorno de operación.

Según Rómulo Figueroa, Jefe de Post Venta en Maquinarias – Unicarriers, la selección del montacargas debe basarse en un análisis detallado de las necesidades operativas, considerando factores estratégicos como:

• Análisis de la carga a manipular: Determinar la capacidad óptima del equipo para garantizar eficiencia operativa y reducir costos en consumo energético, neumáticos y mantenimiento.

• Evaluación de la infraestructura: Realizar una inspección del entorno operativo para validar el espacio de trabajo, incluyendo pasillos, pisos, accesos y restricciones.

• Soporte postventa del proveedor: Contar con un proveedor que brinde asesoría técnica, disponibilidad de repuestos y soluciones integrales es clave para garantizar la continuidad operativa y maximizar la productividad.

Mantenimiento Preventivo: Clave para la Rentabilidad Logística

La implementación de un programa de mantenimiento preventivo permite reducir fallas operativas, prolongar la vida útil de los equipos y minimizar costos imprevistos. Un enfoque reactivo basado en reparaciones correctivas incrementa los gastos operativos y afecta la continuidad de las operaciones.

Beneficios del mantenimiento preventivo:

• Mayor vida útil del equipo, reduciendo costos de reemplazo.

• Menor incidencia de fallas mecánicas, evitando gastos en reparaciones mayores.

• Reducción de interrupciones operativas, optimizando la productividad del almacén.

• Mayor seguridad laboral, disminuyendo riesgos de accidentes.

Figueroa enfatiza que la relación entre costos operativos y productividad es directa, por lo que una mayor inversión en mantenimiento preventivo se traduce en menores costos correctivos y mayor eficiencia operativa.

Optimización de Costos Operativos a través del Mantenimiento Planificado

Los manuales de fabricantes establecen lineamientos para el mantenimiento preventivo, con inspecciones programadas y sustitución periódica de lubricantes y filtros. La integración de mantenimiento correctivo programado en este esquema permite reducir fallas inesperadas y optimizar recursos. Además, la planificación basada en el historial de uso y factores operativos específicos permite estimar costos con mayor precisión y evitar interrupciones imprevistas.

Automatización y Tecnología en la Gestión de Montacargas

La adopción de tecnología avanzada en montacargas permite optimizar operaciones, reducir costos y mejorar la seguridad en almacenes.

• Software de gestión de flotas: Facilita la administración centralizada, optimizando rutas y consumo de combustible.

• Automatización de montacargas: Vehículos autónomos reducen la dependencia de operarios y mejoran la eficiencia en operaciones de alta demanda.

• Sistemas de telemetría: Monitorean el desempeño del equipo en tiempo real, detectando patrones de uso ineficiente y necesidades de mantenimiento.

• Sensores de seguridad: Tecnologías como radares y cámaras previenen accidentes y mejoran la seguridad operativa.

Optimización del Consumo de Energía y Combustible

El consumo energético representa uno de los costos más significativos en la operación de montacargas. Implementar estrategias para su optimización no solo reduce gastos, sino que también contribuye a una logística más sostenible.

Lee el reportaje completo en la edición 53 de la revista Logística 360, págs. 86-88: https://logistica360.pe/nuestras-ediciones/