Un grupo de empresarias narraron sus experiencias durante el foro Perú Women Leaders Summit 2023 organizado por El Dorado Investments. Se destacó que los desafíos aún son muchos y las brechas laborales afectan principalmente a las trabajadoras. 

De acuerdo con Mónica Obando, Gerente central de Personas, Latam Airlines, en Perú solo el 5% de la dotación de pilotos son mujeres. Si bien muchas cosas han cambiado desde el voto de la mujer, este aspecto no lo ha hecho. Ahí empiezan los retos, indica. 

“Salimos al mercado y nos damos cuenta de que solo el 4% de los postulantes son mujeres, se hace difícil cambiar esa realidad. Cuando nuestras mujeres deciden ser madres, tienen que dejar de volar y nuestra regulación solo acepta tres meses de descanso, y el resto lo tiene que asumir la compañía”, señala 

Al respecto, precisa que en empresas grandes quizás se pueda asumir, pero en pequeñas no. Entonces “¿dónde está el incentivo que tenemos que tener como empresarios para poder seguir avanzando y tener equidad?”, dice. 

Formas de promover la equidad

Darice Gubbins, Head of Sustainability, Credicorp, asegura que todo cambio comienza por los líderes y es importante cómo moderan sus comportamientos, lo que requiere de capacitación porque a veces hay sesgos inconscientes.

“Hay que entrenar a los jefes y a la organización para eliminar estos sesgos y tener actitudes más equitativas. Se debe ir también hasta el directorio, donde no es fácil tener equidad de género”, resalta. 

En ese sentido, subraya que todo esfuerzo debe ser muy consciente, pues esto no sucede solo: se debe diseñar estrategia y de acuerdo a eso cambiar. Es clave manejar, añade, data para poder tomar las decisiones correctas e identificar las causas raíz y ver cómo se están “moviendo nuestros procesos de selección”.

Por su parte, Leyla Krmelj, Ratings Manager en Moodys Local, destaca que si se maneja bien la diversidad y la equidad, se podrá lograr una mayor inclusión en un equipo de trabajo y los colaboradores que laboran sentirán mayor sentido de pertenencia con la corporación. 

“En Moody’s, más del 40% son mujeres; sin embargo, en la medida que empezamos a mirar posiciones de cargo a nivel jerárquico alto, bajan al 30%. Algo que identificamos es la educación, las mujeres, en comparación con los hombres, muchas veces no pueden dedicarle tiempo a una maestría por temas más económicos o porque son madres solteras o tienen que afrontar otros gastos en el hogar”, detalla. 

De acuerdo con Tanja Goodwin, Economista del Banco Mundial, uno de los otros retos importantes es que la narrativa tiene que cambiar de un tema de derechos, que son importantes, a la parte económica, un tema que muchas veces funciona más: “incluir a mujeres es un buen negocio”.

“Es importante seguir pensando en las mujeres que no están acá, desde el ámbito privado o público, seguir impulsando la inclusión”, remarca. 

Más mujeres en roles de liderazgo

Mariana Costa, Cofundadora y presidente en Laboratoria, comenta que poca gente sabe que en los inicios de la era digital muchos de los primeros programadores eran mujeres. Cuando surge la carrera en los 60, la data esta balanceada, añade. Sin embargo, luego la tecnología pasa de ser algo que se fabrica a estar en el corazón de los negocios, donde las mujeres no estaban.

“Vemos que aún la brecha es grande. La deserción en el ámbito educativo también ocurre a nivel laboral, y en todas las industrias las mujeres progresan más lentamente. ¿Cómo nos aseguramos de que mujeres que aún son júnior y todavía no son sénior sigan con su carrera? Ahí debemos trabajar para tener suficiente cartera en puestos de liderazgo”, afirma.

Briggit Bencich, Presidenta del directorio de COFIDE, afirma que a nivel interno, en Cofide la brecha salarial no existe y más del 72% somos mujeres. Hay un empoderamiento de la mujer porque las posiciones de liderazgo son asumidas por ellas: más del 60% de estas uniones de crédito y ahorro son conformadas por mujeres y lo que hacen son desarrollos productivos para sus comunidades. 

“También tenemos un fondo de capital de emprendedores de innovación, con más de S/75 millones, y a la hora de poder tener un criterio de elegibilidad vemos cómo es la gobernanza de estos fondos para poder incluir el enfoque de género dentro de nuestros lineamientos”, resalta.