Lo que debes hacer antes de comprar un contenedor

By: Guido Secco
Ene.05, 2019
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En la última década lo más habitual la compra de contenedores marítimos dados de baja por las compañías navieras o empresas de leasing de contenedores. 

Los fines y propósitos que tiene la adquisición de una unidad por parte de las personas naturales y/o las empresas son múltiples y variados, es así que pueden ser destinados a simples bodegas o en configuraciones de mayor complejidad técnica como lo es su transformación en oficinas, casas, salas de venta, plataformas de montaje, piscinas y tantas derivaciones como pueda soportar la capacidad estructural y física del container.

La Compra:

En primer lugar es necesario aclarar que los contenedores que se encuentran en el mercado nacional e internacional, tienen en general más de 10 años de antigüedad, por lo que su condición estructural esta por decirlo de alguna forma “menoscabada” encontrándose con daños originados por el uso frecuente en el transporte internacional de carga como por ejemplo: abolladuras, pisos rotos, manchas y olores; no obstante, están aptos para ser utilizados en configuraciones que destine el cliente comprador.

¿A la hora de la compra que es recomendable?

Cuando se toma la decisión de adquirir un contenedor usado, es aconsejable tener en consideración los siguientes dos puntos:

1) Lo físico:

Cotizar en empresas que puedan mostrar físicamente los equipos a disposición, para que usted puede elegir el que más cumpla con sus requerimientos. Es muy importante este punto, ya que en las redes sociales como en algunos portales son muchas las ofertas tentadoras para comprar un contenedor barato y como se dice popularmente “no todo lo que brilla es oro” y puede ser estafado, por consiguiente, haga el siguiente test (prueba de luz). Ingrese en la unidad y pida que cierren las puertas. Luego, busque rayos de luz en el interior, un contenedor en relativas buenas condiciones no debiera tener ningún destello de luz en su interior. Para hacer esta prueba tome todos los resguardos necesarios para su seguridad.

2) Lo legal:

Que la empresa que realiza venta le entregue toda la documentación aduanera y tributaria en orden, que le aseguren que el equipo ha sido internado bajo el régimen arancelario correcto según el destino que le dará usted.  

La primera condición es la que se refiere a cuando un contenedor es comprado e internado para ser utilizado para fines de transporte de mercancías (propio de su naturaleza).  En este caso no se permite su trasformación en nada que altere su propósito principal.  Bajo esta modalidad la empresa o persona que adquiere el contenedor solo debe considerar el pago del correspondiente IVA (ejemplo, 19% en Chile) al estado y no paga el arancel aduanero de internación.  Para acogerse a esta disposición el cliente debe efectuar una declaración jurada de que la unidad solo será usada para los fines que considera esta exención arancelaria y de infringirse esta disposición y si la autoridad aduanera detecta que no se está cumpliendo este régimen  el nuevo dueño del equipo podrá enfrentar graves multas y la posible confiscación del contenedor.

La segunda condición es la que se refiere a la compra de un contenedor con el fin de cambiar su naturaleza, esto quiere decir, que usted como comprador puede transformarlo en lo que usted destine, bajo esta modalidad se debe tener presente que pagará el valor del equipo, su IVA (19%), la tasa arancelaria del 6% (ad Valorem) y un 3% de recargo por uso. Además debe firmar la respectiva declaración jurada de fines de uso. Si bien esta forma es relativamente un poco más costosa, es la forma correcta y legal de adquirir un contenedor y que además le evitará un sin número de problemas con las autoridades.

Cuando tenga la idea de adquirir un contenedor actué de la misma manera que lo haría cuando va comprar un activo para su empresa o un electrodoméstico para su casa: vitrinee, cotice, compare y cumpla con la leyes aduaneras y tributarias de su respectivo país.


Musk al rescate: Tesla consideraría comprar plantas de GM

By: Guido Secco
Dic.10, 2018
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El director ejecutivo de Tesla Inc , Elon Musk , dijo a “60 minutos” de la cadena CBS que estaría dispuesto a comprar algunas de las cinco fábricas que General Motors Co. dejará inactivas el próximo año, lo que lo convierte en el segundo rival en dos días en dar un paso al frente para la creación de empleos, mientras que GM enfrenta críticas a nivel político por eliminar puestos de trabajo.

Musk hizo las declaraciones en una entrevista con Leslie Stahl que se emitirá el domingo. CBS publicó extractos el viernes.

La presidenta ejecutiva de GM, Mary Barra, estuvo reunida con miembros del Congreso en Washington durante los últimos dos días, discutiendo sus planes de cerrar cinco fábricas en Estados Unidos y despedir a 14,700 trabajadores, y está bajo presión para mantener algunas de esas instalaciones abiertas.

Mientras Barra hablaba con los legisladores el jueves, Fiat Chrysler Automobiles NV anunció que reabrirá una de sus plantas de motores inactiva en Detroit y construirá un nuevo Jeep, lo que intensificó la irritación en el Congreso por el plan de GM de recortar empleos.

Tesla fabrica sus Model S, Model X y Model 3 –completamente eléctricos– en su única planta automotriz en California, la cual compró a una empresa conjunta entre GM y Toyota Motor Corp.

Fuente: Diario Gestión


China aprueba la compra de Fox por parte de Disney

By: Guido Secco
Nov.22, 2018
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El regulador chino aprobó la propuesta de Disney para adquirir 21st Century Fox, según anunció la cadena CNBC, lo que ha provocado un aumento de las acciones de ambas compañías en la bolsa de Wall Street.

Aunque todavía es necesaria la aprobación de otros países, la CNBC apunta a que el visto bueno de las autoridades chinas significa un gran paso adelante para Disney, después de que las entidades reguladoras de la competencia de Estados Unidos y de la Unión Europea avalarán el acuerdo con condiciones.

La noticia ha supuesto una subida de los valores de ambas compañías: Disney, que amanecía con pérdidas a la apertura del mercado, subió luego en torno a un 1 %, aunque volvía a dejarse cerca de un 0,3 % a media sesión; por otro lado, Fox crecía más del 2,6 %.

Disney aprobó en diciembre del año pasado la adquisición de la mayoría de las acciones de Fox por 52.400 millones de dólares, aunque tuvo que aumentar su oferta a 70.000 millones por el intento del grupo audiovisual Comcast por hacerse con la compañía.

El acuerdo, que podría completarse en primavera de 2019, incluye la división cinematográfica de Fox, los canales National Geographic y FX, Star TVE, y participaciones en Sky, el grupo Endemol Shine y la plataforma de televisión por streaming Hulu, así como diversos emisoras deportivas regionales.

 

Fuente: Diario La República


Perú: ¿La llegada de OXXO impactará las ventas del canal tradicional?

By: Guido Secco
Nov.19, 2018
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La firma mexicana FEMSA Comercio, puso la mira en el Perú para desarrollar la expansión de OXXO.

Ante la inauguración de su primera tienda ubicada en el distrito de Surco y el revuelo que esto causo, decidimos consultar con dos reconocidos analistas acerca del impacto que podría ocasionar en el canal tradicional la llegada de esta empresa.

En este sentido, conversamos con Yácole Cóndor, New Business Development de Nielsen, y Paula Goñi, analista de Euromonitor International, quienes nos comentaron si la entrada de este nuevo retailer podría significar un cambio en el mercado peruano

En Perú, los retailers buscan brindar el mejor servicio al comprador y el producto en el momento indicado según sus necesidades. Por ello, el canal tradicional sigue siendo el método de venta preferido por los peruanos, que valoran la proximidad, intimidad con el vendedor, así como la gestión de los frescos en el punto de venta.

Canal moderno vs Canal tradicional

A pesar de la reciente entrada de la cadena de tiendas de conveniencia Tambo+, el shopper peruano aún mantiene la tendencia de comprar en bodegas y mercados cercanos a su hogar. Con la entrada de OXXO, muchos se preguntan si esta tendencia de compra podría llegar a cambiar, sin embargo, los expertos mencionan que dependiendo del canal de compra, existen ciertas categorías que se desarrollan más que otras.

“Si OXXO entra principalmente a la ciudad de Lima, lo más probable es que el público tenga la misma respuesta que con Tambo+, hay categorías que se están desarrollando a gran escala por el canal de conveniencia que por venta tradicional como las bebidas alcohólicas. El mayor porcentaje de venta que posee Tambo+ proviene de la venta de estas bebidas, a comparación de otros productos como las galletas o snacks”, mencionó Cóndor.

Igualmente, el ejecutivo señaló que Oxxo debe identificar las categorías de productos que lo diferencien del resto de negocios.

“Tambo+ cuenta con el servicio de pago POS que lo diferencia de una bodega, Oxxo debe encontrar una estrategia de diferenciación. Además, el mercado va a recibir bien a este nuevo competidor porque existirá una mejor oferta”, indicó.

Por otro lado, Paula Goñi afirmó que no existirá una gran diferencia en el comportamiento del mercado a causa de OXXO.

“Hoy en día no existe mucha lealtad en las marcas del canal moderno. La compra depende de que retailer tiene las mejores ofertas, está más cerca y cuenta con los productos que yo necesito. No es una lealtad hacia la marca en sí, sino hacia mis necesidades”, acotó.

De igual manera, comentó que en el canal tradicional si existe una relación personal con la marca a diferencia del canal moderno.

“En el canal tradicional conozco al vendedor en la mayoría de los casos porque es mi amigo o un vecino y compro en ese lugar para justamente ayudar al sistema, así como por las facilidades de pago”, finalizó.

Paula GoñiLa cadena de tiendas de conveniencia OXXO llegó al Perú, siendo este su tercer mercado en Sudamérica y prevé abrir 10 tiendas hasta fines de 2018.

 

Fuente: Perú Retail


“La tienda 100 de Starbucks consolida nuestro crecimiento en Perú”

By: Guido Secco
Nov.19, 2018
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Starbucks Perú reafirma su compromiso con el mercado peruano y continúa innovando en sus servicios generando un impacto positivo en el medio ambiente.

La cadena de cafeterías hace algunas semanas presentó su nuevo local Drive-Thru ubicado en la carretera Panamericana Sur construido a base de contenedores reciclados buscando renovar la experiencia de compra del consumidor peruano.

Asimismo, planea abrir nuevas tiendas en el Perú que incluyan diseños creativos y originales para afianzar la relación con los clientes.

Perú Retail conversó con Fabiola Mauricio, gerente de marca de Starbucks Perú, quien nos comentó los planes de la firma estadounidense en los próximos meses y como ven el desempeño de sus tiendas en el país.

¿Cuál es la expectativa de crecimiento de Starbucks Perú?

Estamos muy satisfechos. Hace poco inauguramos nuestra tienda número 100 y actualmente contamos con 101 locales. Esperamos abrir en lo que resta del año un par de cafeterías más para hacer crecer la familia Starbucks. La expectativa es seguir creciendo.

Este Drive-Thru representa la innovación que Starbucks tiene presente en sus nuevos canales de venta y atendiendo las necesidades de nuestro consumidor que quería tener la experiencia de comprar desde la comodidad de su auto mientras se dirige a la playa o al trabajo.

¿Cómo evalúan haber llegado a su tienda número 100?

Ha sido un buen objetivo que se ha compartido con los partners, somos casi 1500 familias que se ven impactadas por este crecimiento a través de la línea de carrera que ofrecemos.

La mayoría de nuestros partners llegan a Starbucks por su primer trabajo y en el camino les damos todas las facilidades para que se desarrollen, estudien y continúen creciendo con nosotros, algo que consideramos muy importante.

La tienda 100 consolida el crecimiento de Starbucks y el de nuestros partners.

¿Cuál es el promedio de aperturas que realizan por año?

Abrimos entre 8 a 10 tiendas al año aproximadamente, ese ha sido el comportamiento en los últimos años.

starbucks drive thru (2) - Peru Retail

¿Las nuevas tiendas que abrirán se encontrarán en Lima o ampliarán su presencia hacia provincias?

Nuestro plan es seguir creciendo, principalmente en Lima, pero siempre estamos dispuestos a evaluar cualquier oportunidad que se pueda dar en provincias para cubrir la demanda en distintos lugares.

¿Cuál es el porcentaje de tiendas que se encuentran en Lima y provincias?

Alrededor del 80% de nuestras tiendas se encuentran en Lima y seguimos sumando más locales aquí, así que probablemente la cifra continúe creciendo a diferencia de provincias.

¿Cuál es la estrategia de expansión para el 2019?

Apostamos a seguir creciendo como lo venimos haciendo, sin embargo, con una apuesta mayor hacia la innovación.

También trabajaremos en el visual de las tiendas, hoy tenemos tiendas que se crean de manera exclusiva, con diseños que solo lo encuentras en Starbucks.

Además, continuaremos mejorando nuestros productos, bebidas, comida y todo lo que ofrecemos al cliente.

starbucks drive thru

FORMATOS DE TIENDA

¿Los locales puerta a calle cuentan con un porcentaje más alto de crecimiento a comparación de las tiendas Starbucks en centros comerciales?

Vamos a la par, tenemos distintos tipos de consumidores.

Por un lado están los clientes frecuentes que acuden a Starbucks todos los días por su café o bebida favorita y esto se da en los locales puerta a calle.

Asimismo, están los consumidores que prefieren comprar postres, bebidas más dulces o frías que van a las tiendas en los centros comerciales.

Por tanto, hemos visto que crecemos de igual manera en todos los formatos.

¿Prefieren sumar tiendas dentro de malls?

No necesariamente. Un ejemplo es el Drive-Thru que acabamos de inaugurar junto al grifo Kio.

Nosotros crecemos donde nuestro cliente quiere que estemos y en realidad las últimas aperturas no han sido en malls.

Tenemos muchas tiendas puerta a calle que son prácticamente la mitad y nuestro enfoque es generar innovación con este Drive-Thru que ha sido la primera tienda hecha en Latinoamérica con contenedores reusables.

¿Cuál es la expectativa luego de la inauguración oficial de su primera tienda construida con materiales reciclados?

Hemos marcado un hito como Starbucks Perú por la inauguración de nuestro Drive-Thru porque es una apuesta a ser consistentes con nuestro propósito de marca, que es llevar la experiencia Starbucks a más clientes, pero de una forma distinta.

Queremos generar un impacto positivo en el medio ambiente con nuestro Drive-Tru, donde tenemos contenedores reciclados, sorbetes compostables y una operación que está orientada al reciclaje y a generar una reacción positiva en la comunidad para que cuide el planeta.

starbucks (1) - Peru Retail
Fuente: Perú Retail