Curso: Gestión Eficiente de Almacenes, Transporte y Operadores Logísticos

SESIONES: sábados 7,14, 21 de julio y 4 de agosto. De 9 a 12 de la mañana.

LUGAR: Sede San Borja. Avenida Bailetti 306. San Borja, espalda de Adex.

Este curso desarrolla tres aspectos claves en la gestión de la cadena de suministro: los almacenes o centros de distribución, el transporte y la gestión de operadores logísticos, aterrizando su aplicación a situaciones de negocio reales de empresas que operan en nuestro país.
El curso brinda a los participantes una visión real de los costos de los distintos operadores logísticos que operan en el Perú a través de un observatorio de costos que se desarrolla todas las clases, de tal manera que los alumnos participantes puedan lograr en el corto plazo reducciones de costo en las empresas donde trabajan.

También es objetivo del curso que el participante comprenda los fundamentos de la gestión de la cadena de suministro aterrizados a una empresa que opera en Perú, y las estrategias existentes para lograr la eficiencia en costos y la capacidad de respuesta en la gestión de la cadena de suministro.

PUBLICO OBJETIVO

Gerentes, jefes, analistas y asistentes de las áreas de Supply Chain, Logística, Compras, Distribución, Producción, Operaciones y Comercio Exterior.

Los gerentes y jefes que trabajan en operadores logísticos encontrarán útil el curso por que se desarrolla la problemática de quien los contrata: el Gerente de Supply Chain.

Los estudiantes de cursos de Logística y Supply Chain encontrarán este curso atractivo porque les ayudará a darle un sentido práctico a los conceptos teóricos aprendidos en un salón de clases.

¿Que incluye el curso?
o Asistencia a las cuatro (04) clases presenciales del curso los sábados: 7, 14, 21 de julio y 04 de agosto en nuestra sede San Borja (espalda de Adex) de 9 a 12 pm

o Entrega del libro: “Cadena de Suministro y Logística” Edición 2017 publicado por el Fondo Editorial de la PUCP, escrito por el docente del curso: Adolfo Carreño.

o Acceso al aula virtual de Supply Chain Consulting, en donde encontrarás las clases grabadas en video, material relacionado con el curso y rendirás las evaluaciones en linea.
o Material de trabajo, lecturas impresas, certificado de participación y coffee break.

Inversión:

o Hasta el lunes 02 de julio: S/. 350 + S/.63 (igv) = S/. 413 (incluye el libro)
o Después del lunes 07 de mayo: S/. 400 + S/.72 (igv) = S/. 472 (incluye el libro)

o En caso las fechas y horas del curso no ajustan con tu agenda o te encuentras fuera de Lima, puedes solicitar este curso en modalidad completamente virtual, con todos los vídeos grabados y evaluaciones en linea a solo 150 soles + igv = 177 soles (incluye el libro con entrega a domicilio).

CONTENIDO: GESTIÓN EFICIENTE DE ALMACENES, TRANSPORTE Y OPERADORES LOGÍSTICOS

SESIÓN 1:
1 OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
1.1 Centro de Distribución. Almacenes. Definiciones y funciones
1.2 Optimización de procesos de un Centro de Distribución:
• Recepción
• Slotting de productos
• Picking de pedidos: Pick to light, Put to light, Vision Picking, Gestión de olas de pedidos
• Packing y despacho

Control de Lectura en línea: Capítulo I: “Introducción a la Cadena de Suministro y a la Logística” del libro “Cadena de Suministro y Logística” del autor Adolfo Carreño

SESIÓN 2:
2 ESTRUCTURA DE COSTOS DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
2.1 Costeo por agrupación de fuentes de costos
2.2 Costeo ABC (Activity Based Cost).
2.3 Caso práctico de costeo de almacenes

Control de Lectura en línea: Capítulo 3: “Almacenes” del libro “Cadena de Suministro y Logística” del autor Adolfo Carreño

SESIÓN 3:
3 MEDIOS DE TRANSPORTE EN LA CADENA DE SUMINISTRO
3.1 Medios de transporte disponibles en la cadena de suministro
3.2 Factores de costo y tiempo del servicio de transporte.
3.3 Relación peso-volumen de la carga consolidada y su impacto en el costo.
3.4 Modelo de costo total para la selección de transportistas.

Control de Lectura en linea: Capítulo 13: “Transporte en una cadena de suministro” del libro “Administración de la cadena de suministro: estrategia, planeación y operación” de Sunil Chopra y Peter Meindel

SESIÓN 4:
4 NEGOCIACIONES CON OPERADORES LOGÍSTICOS
4.1 Operadores logísticos. Definiciones
4.2 Clasificación de costos de operadores logísticos: fijos y variables, directos e indirectos, etc
4.3 Negociación de costos con operadores logísticos:
a. Negociar costos fijos y variables
b. Punto de equilibrio entre carga suelta y contenedores
c. Negociar mínimos
d. Negociar descuentos por volúmenes
e. Negociar capacidad de respuesta
f. Negociar a libro abierto
g. El servicio integral logístico
4.4 Penalidades y bonificaciones

Control de Lectura en línea: Capítulo 6: “Atrapando la complejidad de las cadenas de suministro” del libro “Supply Chain Management”

SESIÓN 5:

• Examen final: modalidad virtual.

Descargar el syllabus completo del curso AQUÍ

Informes e inscripciones

Supply Chain Consulting:
• www.supplychain.pe
• E-mail: [email protected]
• RPC: 989 3388 31
• WHATSAPP: 9877 35967

Sesiones :
SESION 1: Sábado 07 de julio de 09 a 12:00 hrs
SESION 2: Sábado 14 de julio de 09 a 12:00 hrs
SESION 3: Sábado 21 de julio de 09 a 12:00 hrs
SESION 4: Sábado 04 de agosto de 09 a 12:00 hrs
SESION 5: Examen final en linea

Lugar:
Sede San Borja: Avenida Bailetti 306. San Borja, espalda de Adex.

Lima. Perú

Formas de pago:

Depósito BANCO DE CREDITO DEL PERU
Cta. Soles N° 193 36141980-0-49
Solicitar información aquí

Expositor:

Ing. ADOLFO CARREÑO SOLIS
Master in Supply Chain Management por ESAN
Master in Business Administration por ICADE – MADRID, ESPAÑA

Autor de los libros: “Logística de la A a la Z” (2011) y “Cadena de Suministro y Logística” (2017) ambos publicados por el Fondo Editorial de la PUCP.

Es Ingeniero Industrial con experiencia en la gestión del abastecimiento local e internacional, almacenamiento, gestión de inventarios distribución retail y distribución nacional en transnacionales como Adidas, Ripley, Ransa y Casaideas. Gracias a su experiencia laboral comunica adecuadamente los objetivos a su equipo de trabajo y logra resultados notables y rápidos en situaciones difíciles.

Cuenta con dos maestrías: una Maestría en Supply Chain Management con doble grado otorgado por ESAN (Perú)-La Salle (España) 2009–2011 y una segunda Maestría en Administración de Empresas realizada en ICADE (España) 2001 – 2002, con una permanencia de 12 meses en Madrid.

Es profesor de Logística, Comercio Exterior y Cadena de Suministro en la Universidad Católica y la Universidad del Pacífico a nivel de maestría y de especialización.